2011年前后，電視互聯(lián)網(wǎng)化就已經(jīng)成為各大家電廠商的共識，因此各大電視廠商也將積極布局?jǐn)?shù)字化電視，但是進(jìn)展相對緩慢，注意力依然主要放在電視的分辨率與數(shù)字機(jī)頂盒上，也催生了一批初級形態(tài)的智能電視，帶有智能操作系統(tǒng)的液晶電視開始進(jìn)入消費(fèi)者的視野。但真正引爆智能電視行業(yè)的依舊是那些互聯(lián)網(wǎng)大佬，互聯(lián)網(wǎng)大佬們憑借“財(cái)大氣粗”的土豪氣質(zhì)，推出低價(jià)格的智能電視引爆市場輿論，也迫使傳統(tǒng)家電廠商調(diào)整或加速智能電視的布局，許多傳統(tǒng)家電廠商紛紛與互聯(lián)網(wǎng)巨頭結(jié)盟，跟不上節(jié)奏的將會“掉隊(duì)”被拋棄。“土豪，我們做朋友吧？”似乎成了傳統(tǒng)電視廠商對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們最想說的。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入智能電視行的盈利來源主要來自電視內(nèi)容經(jīng)營與平臺應(yīng)用，硬件通常是“白菜價(jià)”（雖說現(xiàn)在白菜也不便宜），傳統(tǒng)電視廠商若是以價(jià)相拼，必然會頭破血流。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍智能電視終端企業(yè)，推動(dòng)彩電廠商更多地以互聯(lián)網(wǎng)的思維思考——以前的電視機(jī)廠相對封閉，精力集中在硬件上，參與內(nèi)容運(yùn)營并不多。現(xiàn)在傳統(tǒng)電視機(jī)廠商若想在市場上立足，必須要更開放，參與產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的合作，加快創(chuàng)新，加強(qiáng)對硬件之外的內(nèi)容經(jīng)營運(yùn)作，反向整合內(nèi)容。無論是樂視的“單干”，還是TCL、創(chuàng)維與百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭組成結(jié)盟就是很好的例子。