旅游模式大創新:你會參加《爸爸去哪兒》親子游嗎?
《爸爸去哪兒》這種新的旅游模式給節目播出地旅游市場帶來了新的機遇,類似的旅游商業模式還有哪些呢?前瞻產業研究院發布的《中國旅游行業最佳商業模式分析與開發策略報告》顯示有以下幾種商業模式值得旅游企業借鑒:
◆ 麗江古城商業模式
據統計,2011年麗江古城景區累計接待國內外游客預計達1182萬人次;實現旅游總收入146億元,比2010年增長30%。麗江古城將經濟和戰略重地與崎嶇的地勢巧妙地融合在一起,真實、完美地保存和再現了古樸的風貌,其建筑因融匯了各個民族的文化特色而聲名遠揚,同時推出了《印象•麗江》等一批精品文化旅游產品,使麗江成為一個國際著名旅游勝地。
圖表2:麗江古城
資料來源:前瞻產業研究院
◆ 中國民俗文化村商業模式
二十多年來,錦繡中華微縮景區和中國民俗文化村兩景區共接待海內外游客近6000萬人次,營業總收入達35億元,創利12億元,向國家累計上繳稅金近4億元。
中國民俗文化村的經營模式可概括為:民俗服務+民俗產品。在中國民俗文化村即可以看到云南石林、海南椰林、南濱古榕、千手千眼觀音、徽州牌坊群、鐳射民族音樂噴泉等景觀。又可以欣賞民俗村的風情表演、民族文化廣場的大型廣場藝術匯演。同時民俗村內有10多個手工作坊,有20多項民間手工藝和民間小吃制作表演。
◆ 日本東京迪斯尼樂園商業模式
自1983年投入運營以來,日本東京迪斯尼樂園是目前吸引游客最多、經營最成功的主題公園,已接待游客數億人次,創下了數倍于投資的巨額利潤。
東京迪斯尼公園的目標市場以家庭市場為主,同時吸引度假、會議、獎勵旅游市場。其成功的經驗有:1)規劃設計高標準,保持主題內容參與性;2)選址區位特點明確,政府支持有力;3)目標市場多元化,高活力人群為主;4)延長生命周期,設備設施常變常新;5)空間布局結構合理,地產復合式開發。
前瞻產業研究院 - 深度報告 REPORTS
報告通過對大量一手市場調研數據的前瞻性分析,深入而客觀地剖析中國旅游行業的發展背景;旅游主題社區商業模式;城郊型社區開發模式;旅游綜合體商業模式;工業旅游商業...
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前瞻經濟學人
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