華為“鴻蒙”初起,成功與否要看哪些要點?
作者|韓宇 來源|節(jié)點財經(jīng)(ID:jiedian2018)
2021年6月2日晚8點,鴻蒙操作系統(tǒng)及華為全場景新品發(fā)布會在線上如期召開,華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東擔(dān)任發(fā)布人,親自揭開了HarmonyOS 2全面推送的大幕。
從2019年8月“家有鴻蒙初長成”的忐忑驚喜,經(jīng)過一年多的內(nèi)測試行修改,到如今HarmonyOS 2全面發(fā)行。被大家品評褒貶期待懷疑了八九年的“鴻蒙”到底是何物?它因何而來,又將去向何方?它是“中國創(chuàng)造”下的新突破,還是披著愛國主義外衣的商業(yè)戰(zhàn)略棋子?在底層系統(tǒng)已被安卓、IOS牢牢把持的軟件生態(tài)市場,HarmonyOS 2應(yīng)該如何閃轉(zhuǎn)騰挪才能贏得一席之地?
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危機應(yīng)對造就鴻蒙問世
如今的企業(yè)家正在用浪漫的詩人情懷和悲天憫人的淡淡憂愁氣質(zhì)逐漸一改商人在大家心中麻木冰冷、唯利是圖的刻板印象,從錘子羅永浩,到小米雷軍,再到華為高管余承東,都在從更加人文的視角向世人闡述科技變化帶來的生活變革。
“萬物互聯(lián)時代,沒有人是一座孤島,每個人、每個設(shè)備都是萬物互聯(lián)的一部分。”對于HarmonyOS 2問世的意義,余總?cè)绱硕x道。
與大眾想象的不同,HarmonyOS 2的精髓不在于手機系統(tǒng)開發(fā),更與美國的芯壓制無關(guān),手機系統(tǒng)只是針對單品類設(shè)備的適用系統(tǒng),芯片則屬于硬件范疇,而鴻蒙則是面向全品類硬件產(chǎn)品的生態(tài)開發(fā)系統(tǒng)。在鴻蒙的生態(tài)鏈中,手機、平板、可穿戴設(shè)備甚至智能汽車等終端不再互相孤立,而是可以互相影響操控,發(fā)生聯(lián)系。
這一切是建立在超級終端的基礎(chǔ)上,是鴻蒙實現(xiàn)“萬物互聯(lián)”的根基。
在回溯鴻蒙誕生之路時可以發(fā)現(xiàn),9年前僅僅是一紙規(guī)劃的操作系統(tǒng)如今頗具規(guī)模,已準(zhǔn)備好接受市場考驗。不論前景如何,至少華為面對困境時給出的頑強回應(yīng)值得稱贊。
2012年美國對華為和中興發(fā)起了無理調(diào)查和國會聽證,在兩家頂尖企業(yè)的在美商業(yè)擴張進程中制造人為障礙。有了前車的警示,華為在危機意識的感召下開始著手布局自有分布式操作系統(tǒng)。
彼時的操作系統(tǒng)上,蘋果IOS與安卓兩強爭霸,微軟windows phone、諾基亞Symbian、Palm、BADA、三星Tizen等眾星環(huán)繞,偌大的市場竟沒有一款中國國產(chǎn)系統(tǒng),信息安全保障程度堪憂。
基礎(chǔ)系統(tǒng)的缺失不但影響企業(yè)未來發(fā)展,更成為國家信息安全壁壘上的一道缺口。無論是2013年斯諾登事件、還是丹麥爆美竊聽事件,都說明了維護信息安全,掌握核心技術(shù)的必要性。
2014年2月,中央成立網(wǎng)信領(lǐng)導(dǎo)小組,2016年11月,全國人大頒布《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》,2018年3月,中央網(wǎng)信辦聯(lián)合證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于推動資本市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)的指導(dǎo)意見》一文,一系列政策東風(fēng)吹進華為的系統(tǒng)建設(shè)之路,推動了該項計劃穩(wěn)步前行。
經(jīng)歷了7年開發(fā),2019年5月14日,“華為鴻蒙”商標(biāo)注冊成功,“鴻蒙”熱潮上涌。當(dāng)時中美爆發(fā)貿(mào)易爭端,對一批中國企業(yè)實施制裁,華為被列入“實體清單”中,喪失了安卓系統(tǒng)使用權(quán)。
未雨綢繆的華為在被制裁兩天后的5月17日實力反擊,召開新聞發(fā)布會官宣自主知識產(chǎn)權(quán)操作系統(tǒng)“鴻蒙”問世,并在8月9日的正式發(fā)布會上宣布開源。
在接下來的一年多時間里,鴻蒙主要聚焦于分階段開源以及對外公測兩方面。目前已涵蓋內(nèi)存128KB至4GB范圍內(nèi)的所有手表、車機、手機等硬件,預(yù)計2021年11月對4GB內(nèi)存以上的設(shè)備開源,徹底實現(xiàn)全品類覆蓋。
另一方面,企業(yè)在本年4、5月開展了兩批次的用戶公測活動,旨在提升用戶體驗,優(yōu)化產(chǎn)品功能,引起極大反響。在系統(tǒng)性能方面,雖然有部分不滿聲音存在,但用戶普遍的反應(yīng)是運行良好,并無任何明顯不足。
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“安卓換皮”論本是無稽之談
測試期間對鴻蒙的批評主要集中在“安卓換皮”的說法上。
圖片來源:網(wǎng)絡(luò)公開
導(dǎo)致該論調(diào)出現(xiàn)的原因共有兩個:
一是公測期間不少用戶發(fā)現(xiàn)鴻蒙空有系統(tǒng)而無自己的實物,使用的是安卓軟件安裝包,部分網(wǎng)友在打開游戲應(yīng)用時發(fā)現(xiàn),裝配了鴻蒙系統(tǒng)的手機被識別為安卓模擬器;
二是在部分業(yè)內(nèi)人士看來,鴻蒙和安卓同樣出自Linux,部分AOSP開源代碼使用的就是安卓開源代碼項目,并沒有實現(xiàn)機制上的顛覆,在OPPO某公關(guān)經(jīng)理的微博言論中可以深刻的感受到對鴻蒙的批評和不滿,雖然涉事人員已被解職,但相信擁有同樣想法的人不在少數(shù)。
圖片
圖片來源:OPPO前公關(guān)經(jīng)理微博截圖
曾讓人如此熱血沸騰的國產(chǎn)系統(tǒng)上線之初竟遭到致命差評,耗時9年的“中國創(chuàng)造”產(chǎn)品為何依然難逃雷同抄襲的聲音?“鴻蒙”究竟是科技的反擊還是商業(yè)噱頭?想要了解背后的真相,還要從“鴻蒙”與安卓的關(guān)系說起。
安卓系統(tǒng)最初由國外一家名叫andy rubin的公司研發(fā),2005年下旬該公司被谷歌收購后,系統(tǒng)隨之易主。
2007年開始谷歌連同80多家軟硬件制造商及電信運營商組建開發(fā)聯(lián)盟升級安卓系統(tǒng),隨后以apache開源許可證的方式向世界公布了系統(tǒng)源代碼,由于其極大的普適性受到了手機生產(chǎn)商的熱烈歡迎,上市僅兩年后就超過了塞班系統(tǒng)成為最受歡迎的智能手機平臺,蘋果崛起后安卓與IOS平分天下,地位難以被第三者撼動。
有一個觀念需要大家不斷深化習(xí)慣牢牢記住的是,安卓系統(tǒng)是為手機量身定制,它的存在是為手機服務(wù),而如前文所說的那樣,鴻蒙是一個生態(tài)系統(tǒng),手機只是生長在其生態(tài)土壤上的一部分,兩者不可同日而語,屬于兩個范疇的東西。
何況安卓系統(tǒng)已經(jīng)開源公布,可以視為公共資源。華為手機并非不能下載使用安卓的系統(tǒng),谷歌真正卡了華為脖子的地方在于,他不讓你有使用安卓軟件的權(quán)限。你可以走進這家自助餐廳,但只能坐在這把餐椅上,他綁住華為的手腳堵住他的嘴,美食就在那里可華為吃不著。
既然食物是免費可取的,只是小二兇了一點,想要一飽口福的話,拿走食物自己搭個餐臺即可,為什么非要連食物也扔掉不要呢?
同樣的道理,安卓系統(tǒng)本身人人可用,只是谷歌不讓華為在其授權(quán)范圍內(nèi)使用,華為在鴻蒙里用了安卓,扔了枷鎖的選擇對一個初創(chuàng)系統(tǒng)而言不是最經(jīng)濟便利的嗎?
那些糾結(jié)于鴻蒙生態(tài)下的手機應(yīng)用依然依賴于安卓系統(tǒng)故斥其“安卓換皮”的朋友們,要么并沒有理解鴻蒙系統(tǒng)的本質(zhì),要么是過于執(zhí)著于不必要的自我。我們要擺脫的是谷歌的壓制戰(zhàn)術(shù),而非好用的科技產(chǎn)品。
坊間對于鴻蒙與安卓的比較,本是一種無稽之談,因為安卓宏內(nèi)核為基礎(chǔ)的系統(tǒng),決定其難以注定難以碎片化的屬性,這也是谷歌近些年來物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中避不開的痛點。
任正非說過:“華為推出的鴻蒙系統(tǒng)并不會取代谷歌的安卓系統(tǒng),鴻蒙如果能有一部分生態(tài),那也是補充,而不是主要的替代關(guān)系。”
可實事求是的講,兼容安卓在現(xiàn)階段既是明智之舉,也是事出無奈。
首先來說,為了給現(xiàn)存的操作系統(tǒng)換土已然耗費了9載光陰,金錢無數(shù),如果拋棄現(xiàn)有操作系統(tǒng)另起爐灶,既會錯過5G剛剛興起的大好時機,更會讓研發(fā)人員在不能得到市場持續(xù)更新反饋的情況下閉門造車,空耗資源;
第二,生態(tài)系統(tǒng)也好,操作系統(tǒng)也罷,最終的流向都是用戶。安卓的操作模式和界面UI經(jīng)過多年的積累升級已經(jīng)逐漸被廣大用戶所熟知習(xí)慣,如果真的實現(xiàn)了顛覆性變革,高昂的學(xué)習(xí)成本必然會使得一部分人望而卻步,造成目前華為手機市場占有量的斷崖式減少,造成雙輸?shù)木置妗?/p>
最重要的一點是,華為鴻蒙開源的那一刻起就是希望所有友商的手機系統(tǒng)都能使用裝載,如果貿(mào)然與安卓對立,無異于讓小米、VIVO等公司面臨二難選擇,對華為來說結(jié)局可能并不樂觀。
這是華為萬萬不愿意看見的,在與安卓的隔空較量中輸贏事小,但一著不慎耽誤了“1+8+N”的長遠戰(zhàn)略,則無異于自掘墳?zāi)埂?/p>
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鴻蒙推廣攻略
聯(lián)合友商,建立生態(tài)圈統(tǒng)一戰(zhàn)線
“1”即是手機,“8”為電腦、智慧屏、平板、手表、眼鏡、音響、耳機、車機八個領(lǐng)域,“N”代表的則是生態(tài)鏈合作伙伴,即“萬物互聯(lián)”的終極夢想。
圖片來源:華為鴻蒙官網(wǎng)
可見,“N”是目標(biāo),“8”是方向,而“1”則代表著基礎(chǔ),是打開未來大門的鑰匙。沒有龐大的用戶群體入駐,其他都是空談。因此增加鴻蒙系統(tǒng)的手機裝載規(guī)模至關(guān)重要,華為自己旗下的移動終端產(chǎn)品自不必說,但小米、VIVO、OPPO等國內(nèi)其他主要競爭對手是否會把自家產(chǎn)品連入華為體系存在著巨大變數(shù)。
目前已明確站隊的公司僅有兩家,魅族宣布肯定采用鴻蒙系統(tǒng),中興則走向?qū)α⒚?。上述三家公司雖然尚未表態(tài),但從OPPO公關(guān)經(jīng)理事件曝出的消息來看,前景并不樂觀。
雖然如此,華為還是采取了一系列措施去降低友商搭橋門檻,最大程度的釋放善意信號。
除了微內(nèi)核外,鴻蒙系統(tǒng)的另一大核心是方舟編譯器,該系統(tǒng)能提升24%的操作系統(tǒng)流暢程度、44%的系統(tǒng)響應(yīng)能力和60%的三方應(yīng)用操作流暢程度,最為重要的是,方舟讓安卓APP移植到鴻蒙系統(tǒng)成為可能,免去了裝載鴻蒙手機需要承受的斷臂之痛;
除此之外,將鴻蒙捐贈給工信部主導(dǎo)的開放源子基金會項目,放棄系統(tǒng)所有權(quán),由會員共同維護,是華為大膽又機智的一步。此舉不但為國家信息安全建設(shè)做出了卓越貢獻,同時集天下之力共同開發(fā)推廣鴻蒙生態(tài),讓鴻蒙建設(shè)由一家事變成天下事,事半功倍。
據(jù)華為官方表示,今年底預(yù)計3億臺搭載鴻蒙系統(tǒng)的智能設(shè)備問世,公司今年的目標(biāo)是達到16%的生態(tài)建設(shè)生死線。相信華為為達到目標(biāo)將不遺余力,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,建設(shè)鴻蒙生態(tài)統(tǒng)一戰(zhàn)線。
可正如前文介紹的那樣,由于安卓系統(tǒng)天生的宏內(nèi)核缺陷,并不會對鴻蒙的生態(tài)構(gòu)建產(chǎn)生直接威脅。華為如此馬不停蹄的一路飛奔,僅僅是因為其狼性文化內(nèi)核的驅(qū)動?
其實情況遠沒有想象的那么樂觀,畢竟鴻蒙的頭上還懸掛著更高維度的蘋果IOS系統(tǒng),這才是其要面臨的終極挑戰(zhàn)。
鴻蒙與IOS的比較其實更為貼近,二者都是懷揣著生態(tài)制作夢的探險家,只不過前者剛剛出走,后者已征服了數(shù)個山丘。2007年問世的IOS系統(tǒng)如今已進化了14個年頭,在喬布斯的帶領(lǐng)下,憑借蘋果4代機一炮打響登上巔峰,在市場份額逐漸被中國手機蠶食的前提下,依舊占據(jù)著全球手機銷售額第一的寶座。
蘋果硬件以其流暢穩(wěn)定聞名于世,成功實現(xiàn)了平板、電腦、手機、耳機、手表等設(shè)備的互聯(lián),并且完全屏蔽了安卓的影響,建立了蘋果專屬的操作系統(tǒng),在全球火熱的手機紅海戰(zhàn)場上牢牢占據(jù)著專屬的桃花源。
對于鴻蒙來說,蘋果專屬IOS即是其以后要直面硬剛的巨大阻力,也是此刻抓緊機會立足崛起的有利條件。IOS的寬厚壁壘將蘋果與其他手機廠商割裂開來,外面的人雖然進不去,但蘋果世界里的人一時半會也難以出來。
在蘋果沒有找到突破口或采取降維打擊策略之前,華為抓緊硬件輸出站穩(wěn)腳跟是刻不容緩的舉措。
然而,想要攘外,需先安內(nèi)。如今三家大廠曖昧不明的態(tài)度,不得不讓華為靜觀其變。但當(dāng)我們換個角度來看的話,當(dāng)下的局面其實也讓三家大廠疑竇叢生難以決斷。
毋庸置疑,目前國內(nèi)手機行業(yè)競爭格局處于一超多強階段,華為憑借著強大科技實力、精細管理、過硬產(chǎn)品質(zhì)量和良好企業(yè)聲譽不斷擴大市場份額,侵蝕其他競爭對手的根據(jù)地。
為此三家大廠曾多次聯(lián)手合作,拓展自家生態(tài),2019年初三家成立的無線標(biāo)準(zhǔn)通信聯(lián)盟便是其中一列。
雖然谷歌對華為的卡脖子戰(zhàn)術(shù)理論上同樣適用于小米、VIVO、OPPO,但從現(xiàn)在局勢來看發(fā)生概率極小,而且三家的標(biāo)志性意義與華為比尚有一定差距,一時片刻還成不了被槍打的出頭鳥。在商言商,若此刻把自家家底全部托付給華為,未免太過草率;
而且在以低價硬件銷售推動軟件服務(wù)的行業(yè)背景下, 各大廠背后的應(yīng)用商店是其服務(wù)內(nèi)容的主要來源,一旦納入鴻蒙體系,各家應(yīng)用商店利益如何計算劃分是個需要長時間去探討拉扯的問題。
畢竟屢屢打破不做手機業(yè)務(wù)、不做電視、不做汽車等承諾的華為,會不會在某一時點吞并整合三家核心業(yè)務(wù),誰也不能保證。
可以合理預(yù)測的是,這樣的僵持持續(xù)時間不會太久,全面打通國內(nèi)終端的時點必然不會很快。最大的可能還是各家互相觀望一段時間后找個契機坐下來談一談,在部分領(lǐng)域開展試驗式合作,一邊觀察市場效果,一邊進行利益再分配,邊走邊看。
照此趨勢可以斷定的則是,國產(chǎn)手機市場的聯(lián)系將會更加緊密,新的利益共同體將在曲折波動中慢慢形成。
你看好鴻蒙系統(tǒng)未來的發(fā)展嗎?歡迎在評論區(qū)留言。
編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:節(jié)點財經(jīng)(ID:jiedian2018),作者:韓宇
前瞻經(jīng)濟學(xué)人
專注于中國各行業(yè)市場分析、未來發(fā)展趨勢等。掃一掃立即關(guān)注。