湘江數評的文章
共 76 個，以下是 61-70 條
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D湘江數評 ? 2023-05-04 17:00
我們的事業是什么？將是什么？應該是什么？ 以上三個問題是德魯克提出的的一個偉大的問題，這個問題是企業管理的第一問。德魯克認為，企業的最高管理層首要職責就是提出并...
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D湘江數評 ? 2023-04-27 10:20
“以銅為鏡，可以正衣冠，以史為鏡，可以知興替，以人為鏡，可以明得失”---這句話出自《舊唐書·魏徵傳》，意思是用銅鏡做鏡子，可以幫助我們整理著裝；把歷史作為鏡子，...
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D湘江數評 ? 2023-04-26 12:00
大部分傳統企業做數字化往往堵在立項期、需求期，卡在實施期，敗在應用中。其實數字化并不是難在技術，而是難在改變、難在融合、難在長期，正因為太多的難點造成了數字化進...
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D湘江數評 ? 2023-04-24 10:54
企業數字化轉型建設之所以成功率不高，最主要的原因還是“坑”太多，CIO不是踩軟件公司的技術坑，就是被企業內部自己人坑，讓技術背管理的鍋。...
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D湘江數評 ? 2023-04-20 13:30
企業如何進行數字化轉型建設？老楊建議按點、線、面的順序策略進行。根據企業實際情況由簡至繁，在總體規劃的基礎上，先解決當前痛點，以痛點擴大功能點，然后各應用系統之...
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D湘江數評 ? 2023-04-19 15:20
?資金是企業數字化轉型的保障，而需求則是基礎，是路徑，需求清，則建設準；需求亂，則建設難；數字化建設“時間即成本”、“反復即成本”、“延期即成本”、“質量即成本...
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D湘江數評 ? 2023-04-14 17:00
企業做數字化轉型需要：轉變的意識；轉變的思維；轉變的能力；要清晰的認識到信息系統只是一種工具，數字化唯有技術與業務融合才能產生價值，企業一開始就要從被動接受轉變...
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D湘江數評 ? 2023-04-12 12:00
企業數字化轉型建設是一項復雜的工程，涉及基礎IT設備、網絡傳輸、各種業務系統、數據安全產品等，而完成這一切不是甲方的單打獨斗，需要借助整個生態的力量，但當前在整個...
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D湘江數評 ? 2023-04-10 14:36
在數字化的深水區，風浪越大，魚越貴，但需要的是明確的目標，團隊融合的力量，企業需要在風浪下做各種轉型，以迎接深水區復雜的場景。需要的卻是融合的能力，而非技術組織...
