資本寒冬來襲 創業者該如何應對
文·皮海洲 獨立財經撰稿人
曾經有人跟我說,2012年一定是創業者最難熬的一年。以去年創業最為活躍的電商圈為例,前期的燒錢運營模式是眾多電商虧損甚至倒下的根本原因,高額的線上和線下推廣渠道費用拖垮了一批資金不足和盈利能力不強的電商企業。電商行業的普遍不盈利,讓資本投資的信心直線下降,甚至影響了全行業的投資熱情。面對資本寒冬的應對法則,經常跟許多創業者進行討論,以下是歸納總結的三點與各位分享,權當拋磚引玉。
創業方向的前瞻性 “第一”勝過“更好”
以電商為例,大家(微博)都瘋狂地往團購里鉆,最終99%都會死掉。所以說找準正確合適并具有發展前景的創業方向,對于創業來說將事半功倍,只有想做第一才有希望做到第一!此外,創業者應該問自己一些問題:產品是否具有差異化優勢?是否能形成鮮明的品牌印象?是否已挖掘出用戶的潛在需求并且能夠滿足?幸運之神的降臨,往往只是因為你多看了一眼,多想了一下,多走了一步。
沒有完美的個人 只有完美的團隊
找準了創業方向,下一步就是構建合理的團隊架構,尤其是核心管理層,與志同道合的人一起創業必不可少。創業道路單靠自己絕對走不完,只有跟別人為了同一個目標一起做事,才能完成。個人力量有限,群體力量無窮。五個手指伸開是五指,握起來是個拳頭。未來除了你自己成功,也要跟別人一起成功。團結在一起,形成“我們”,你才能夠把事情做成功。記住,沒有完美的個人,只有完美的團隊。
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