武鋼集團(tuán)曾經(jīng)在原材料采購上栽過跟頭，因此十分重視上游市場的布局。2月27日，武鋼集團(tuán)再次出手，用6億元來對中國平煤神馬集團(tuán)以下簡稱“平煤集團(tuán)”擴(kuò)股，同時還與平煤集團(tuán)合資組建了新的焦化公司。

武鋼集團(tuán)這一簡單的增資看似稀松平常，但其透露的卻是煤炭價格一步步蠶食著國內(nèi)鋼企微薄的利潤。與此同時，國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)商們也開始了自己的“占領(lǐng)煤礦運(yùn)動”。

用6億元投石問路

自武鋼非洲煤炭項(xiàng)目被“擱淺”以來，武鋼集團(tuán)只能靠著與國內(nèi)煤炭企業(yè)簽署購銷協(xié)議或是進(jìn)口來彌補(bǔ)煤炭上的空缺，時隔近兩年，武鋼集團(tuán)再次為了煤炭“大打出手”。

武鋼股份連續(xù)4天領(lǐng)漲后的2月27日，其赫然發(fā)出公告，擬以6億元人民幣對平煤集團(tuán)進(jìn)行增資，完成后，中國平煤神馬集團(tuán)的注冊資本由人民幣184.93億元增至189.68億元，武鋼股份對平煤集團(tuán)的持股比例由此前的9.79%升至12.06%。

武鋼股份同時還宣稱，公司控股子公司鄂城鋼鐵以焦化部分實(shí)物資產(chǎn)作價6億元出資，中國平煤神馬集團(tuán)以貨幣資金6億元出資，共同投資組建新公司，該公司實(shí)收資本12億元，雙方各占股權(quán)比例為50%。

事實(shí)上，武鋼股份與平煤集團(tuán)的合作早在2004年就已經(jīng)點(diǎn)燃“引線”，在當(dāng)年，武鋼斥資6億元入股平煤集團(tuán)，一度成為平煤集團(tuán)的第三大股東，到2008年，武鋼增資至36億元，進(jìn)一步成為平煤集團(tuán)第二大股東，隨之換來的是每年平煤集團(tuán)向武鋼供應(yīng)約300萬噸焦煤。

武鋼股份人士表示，此次武鋼股份的增資也是因?yàn)閲鴥?nèi)冶煉精煤供應(yīng)緊張、價格不穩(wěn)，為了確保公司煤炭資源采購穩(wěn)定而做出的對外投資事項(xiàng)。

據(jù)前瞻資訊鋼鐵行業(yè)研究員分析，武鋼股份以旗下鄂鋼6億元資產(chǎn)與平煤集團(tuán)合建焦化廠，在短期內(nèi)對武鋼股份和平煤集團(tuán)上市公司會是利好的消息，因?yàn)槠矫杭瘓F(tuán)將自己的材料賣給自己的合資公司是對自己銷量的一種保障，另一方面武鋼股份在原材料采購方面也同樣得到了有力的保障。

受困煤炭成本壓力

國際鐵礦石價格趨于穩(wěn)定，本應(yīng)讓國內(nèi)鋼鐵制造商們安下心來，但是焦煤資源的危機(jī)接踵而來。

據(jù)了解，武鋼所需的焦煤資源中，80%-90%來自國內(nèi)煤炭企業(yè)，其他的從國外進(jìn)口。隨著國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能的不斷擴(kuò)張，鋼鐵企業(yè)的需求不斷擴(kuò)大，焦煤價格也受其影響產(chǎn)生了巨大的波動。

一位鋼廠采購人士這樣說，2002年以前，國際市場焦炭價格維持在每噸80美元左右，在2003年5月份最高達(dá)到每噸450美元，短短數(shù)月又縮水至120美元。在2007年—2008年間，焦炭價格波動也相當(dāng)大，從150美元/噸的低點(diǎn)迅速漲到2008年超過700美元/噸的歷史高點(diǎn)，如今保持在220美元/噸。

上述人士表示，目前煉焦煤成本要占到原材料成本的20%-30%，而如今國內(nèi)整個鋼鐵行業(yè)利潤率還不到2%，煤炭價格的居高不下將會給國內(nèi)鋼鐵企業(yè)帶來不小的壓力，加上國內(nèi)煤炭供應(yīng)緊張，對焦煤資源爭奪越來越激烈，煤炭資源在鋼鐵企業(yè)中所占地位越來越重要。

不僅如此，近日又傳出煤炭資源稅改革的消息，這將進(jìn)一步提升國內(nèi)煤炭的價格，而其所上漲的部分也將無形地轉(zhuǎn)嫁到下游鋼鐵企業(yè)身上。

鋼企展開“搶煤”運(yùn)動

煤炭資源的地位不斷提升，使得國內(nèi)鋼鐵企業(yè)不得不想盡辦法來規(guī)避這一上游資源帶來的影響，這也將成為繼鐵礦石以后國內(nèi)鋼鐵企業(yè)新的煩惱。

目前，我國鋼鐵企業(yè)煤炭自給率非常低，而像國際鋼鐵巨頭安塞勒米塔爾公司的煤炭資源自給率已經(jīng)達(dá)到了67%左右，其在哈薩克斯坦就擁有8個煤礦。

對于國內(nèi)鋼鐵企業(yè)來說，通過購買已經(jīng)解決不了目前的需求，而像武鋼集團(tuán)一樣開發(fā)自有煤礦，已經(jīng)成為目前國內(nèi)鋼鐵企業(yè)所青睞的對象。

據(jù)了解，目前國內(nèi)鋼企正在加大跟焦煤企業(yè)的合作力度，參股、控股、獨(dú)家買斷煤礦，還是自建焦化廠，已成為鋼鐵業(yè)發(fā)展趨勢。

以首鋼集團(tuán)為例，首鋼先后與河南煤業(yè)化工集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、陽泉煤業(yè)集團(tuán)等簽署煤炭采購合作協(xié)議，除此之外，首鋼還跟開灤集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，雙方開赴加拿大共同開發(fā)當(dāng)?shù)孛旱V資源。不僅如此，太鋼集團(tuán)與山西焦煤聯(lián)合組建了山西煤鋼聯(lián)能源開發(fā)有限公司。公司主要從事煤炭產(chǎn)業(yè)投資、煤炭開采、洗選、銷售，并保障太鋼集團(tuán)資源供應(yīng)安全。

業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前國內(nèi)鋼企與焦煤企業(yè)的合作日益加強(qiáng)，這是鋼企力圖保證原料來源的積極表現(xiàn)。