NCR抽離在華部分ATM生產(chǎn)引發(fā)關(guān)注

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院了解，銀行柜員機(jī)(ATM)巨頭——美國NCR公司已經(jīng)于去年年底將部分ATM機(jī)的生產(chǎn)從中國轉(zhuǎn)移到了美國的佐治亞地區(qū)。這一信息仍在行業(yè)內(nèi)掀起了波瀾。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示，NCR是全球金融自助服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)商中的最大企業(yè)，另幾家大公司分別為迪堡、德利多富等;相比之下，中國的御銀股份、廣電運(yùn)通等，規(guī)模則沒有那么大。來自前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示，2011年，NCR在全球的營收高達(dá)54億美元，廣電運(yùn)通、御銀股份的2011年營收為20.9億元和7.4億元。

這家美國重量級企業(yè)在去年的中國戰(zhàn)績事實上也不差：其從國內(nèi)各商業(yè)銀行那里所斬獲的自助服務(wù)設(shè)備總計1.2萬臺，同時還獲得了在中國市場的最大一單ATM服務(wù)合約——為中國農(nóng)業(yè)銀行已安裝的1萬臺NCR品牌ATM機(jī)提供硬件維護(hù)服務(wù)。

目前，發(fā)達(dá)國家的ATM分布超過了1000臺/百萬人，而中國僅略高于200臺/百萬人，同時也低于全球ATM的平均擁有數(shù)量(每百萬人300臺)。

無疑，中國對ATM設(shè)備的投入潛力巨大。在這種市場需求下，NCR為何不在中國擴(kuò)建生產(chǎn)廠，反而把設(shè)備制造環(huán)節(jié)再重新撤回到美國呢?

早在2007年時，有媒體稱NCR已決定外包其ATM機(jī)業(yè)務(wù)，當(dāng)時公司通過關(guān)閉加拿大和蘇格蘭的工廠，并且簽署了長期外包ATM機(jī)的協(xié)議，希望能削減公司的開支。不過，這次合作導(dǎo)致了公司巨大的成本開支，使得部分產(chǎn)品延遲交付，讓消費(fèi)者有些失望。

而如今的NCR，則開始執(zhí)行“將技術(shù)類制造回遷美國”的新舉措。有媒體報道稱，公司不僅要把部分自動化生產(chǎn)設(shè)備建在美國，而且也會在南美洲的哥倫比亞建設(shè)一個800人的工作車間為北美提供生產(chǎn)支持。

對NCR而言，公司的發(fā)展重點也并不是在中國無限制地擴(kuò)大ATM生產(chǎn)基地。對它而言，在中國生產(chǎn)不是其發(fā)展的重點。

御銀股份曾披露，NCR在中國的子公司安迅公司只生產(chǎn)NCR尖端的Personas系列ATM設(shè)備，其他產(chǎn)品本來都在全球其他基地生產(chǎn)，很多NCR產(chǎn)品實際上是從國外進(jìn)口到中國的。

因而，了解NCR內(nèi)部運(yùn)作方式的人都心知肚明，該公司把部分生產(chǎn)設(shè)施遷移到美國，加大美國本土制造能力也實屬正常。

此外，NCR公司在2010年、2011年的毛利率都僅為20%左右，而規(guī)模更小的中國御銀股份、廣電運(yùn)通因為全部生產(chǎn)基地都在中國的這一優(yōu)勢，2011年的毛利率則分別高達(dá)52%和49%之多。

因而，NCR如果要提高毛利率，擴(kuò)大ATM一個產(chǎn)品在中國的制造能力顯然行不通。

這家美國公司的想法之一可能是，通過增加新的產(chǎn)品種類，以獲得更高的利潤率。2011年1月1日，NCR公司調(diào)整了公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把企業(yè)分割為四大領(lǐng)域：財務(wù)服務(wù)、零售領(lǐng)域、娛樂及新興產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)領(lǐng)域仍然是銀行、醫(yī)院、零售賣場等。

2011年下半年，NCR也分別完成了兩個項目：收購“觸屏POS系統(tǒng)”制造商Radiant Systems Inc，以拓展其在餐飲及專業(yè)零售行業(yè)的業(yè)務(wù);此外，它在醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展也令人側(cè)目。