據前瞻網了解，湖南望城的金龍集團自2006年9月簽訂投資合同以來，當年的稅收就已經超過了百萬大關，這樣的發展速度讓不少人都極力想學習。

選擇投資環境之初，集團董事長毛炯明跑了七個園區，一一對比其投資環境、地理位置和人文環境，最終落戶望城經開區。僅僅半年，這個選擇的正確性就在速度上體現得淋漓盡致，“按正常的速度，辦好一個企業的手續要799天，但我們在望城只花了不到一半的時間。”

起跑時，望城為金龍集團助力不少，跑道上，金龍用更快的速度回報園區。

2007年至2009年，金龍集團上繳的稅收呈幾何級數增長，三年逐步從過百萬、過千萬增加到過億元。2012年，實現產值80億元，稅收近3億元。

“集團自循環經濟項目簽約至今，累計實現產值249億元、累計上繳稅收近10億元，實現人均產值每年1600萬元、人均稅收每年60萬元，畝平稅收達到每年140萬元。”短短十余秒，這些數據就能一股腦兒從毛炯明口中跳出來，仿佛在說山東快板。

金龍集團最新的計劃是，借力集團的速度和優勢，打造湖南省循環經濟5000億產業集群，并將望城打造為湖南循環經濟產業基地。

“老頑銅”毛炯明說，生產1噸再生銅、鋁分別可以節約相應礦石資源量380噸、20噸。從能耗的角度而言， 2006年國家工信部下發的“銅冶煉行業準入條件”為：新建粗銅冶煉工藝綜合能耗550千克標準煤/噸以下，而金龍集團目前從再生銅中提煉一噸精煉銅只需消耗標準煤350千克，只相當于從銅礦石中提煉的6%左右，按照這一方式計算，集團年均節約標煤約20萬噸，相當于企業年均造林22萬畝，企業人均每年造林近400畝。

毛炯明算了一筆賬，湖南省有十四個地州市，按每一地州市收購廢銅10萬噸/年，加上進口拆解100萬噸總量達240萬噸計算，完全可實現產值超五千億元，稅收過四百億元，提供就業崗位十萬個，同時可以節約綜合能耗近兩百萬噸標準煤，若擴大回收利用帶來的收益則更大。

毛炯明強調，打造湖南循環經濟5000億集群是存在一定的可行性的，如果真的可以實現的話，那么在湖南就意味這可以創造一個城市礦產，形成一座新的礦產資源。