在過去的10年里，吉林電視劇產業大放異彩。前瞻產業研究院資料顯示，2002年，吉林省參與攝制的電視劇《劉老根》熱播全國，相繼捧得“五個一工程獎”“飛天獎”和“金鷹獎”等重量級獎項，成就農村題材電視劇經典。隨后幾年，吉林省生產制作的《希望的田野》《圣水湖畔》《美麗的田野》《都市外鄉人》等一批農村題材電視劇，相繼閃亮熒屏，甚至一度占領了央視一套黃金檔的“半壁江山”，一時間，“吉林電視劇現象”引起業內外關注。

2006年，為了將“吉林電視劇現象”打造成“品牌”，形成產業集群發展優勢，吉林省影視劇制作集團應運而生。隨后吉林省集中優勢，整合資源，繼續做大做強吉林電視劇品牌，相繼制作了《靜靜的白樺林》《交通警察》《插樹嶺》等一批精品佳作，獲得良好口碑。

但近兩年，在電視劇競爭日趨白熱化的態勢下，以農村題材和現實題材見長的吉林省電視劇，逐漸湮沒在火爆的宮廷劇、諜戰劇、家庭倫理劇中，難贏大獎和大眾認可。

對此，吉林影視劇制作集團總經理郭培林坦言，這一方面源于市場競爭過于激烈，另一方面則與藝術創作的生產周期有關，“電視劇和其他藝術一樣，它的創作要遵照藝術創作的基本規律，想要拍攝一部精品電視劇，從最初的策劃到最終的播出，需要長時間精工細磨。”他說。

而讓“吉林電視劇現象”走向沉寂的最大難題，還是缺乏人才。“劇本"鬧饑荒"，大牌演員又請不起。”郭培林介紹，劇本和演員，是決定電視劇水準的兩大因素，而今，這兩大因素正成為困擾業內的兩大難題。

他說，首先，浮躁心態在影視圈盛行，使沉心寫劇本的編劇少了，好劇本變得“一本難求”;其次，想請明星演員為電視劇“撐場”，如果沒有強大財力支持，更成為“不可完成的任務”。“大牌演員一部30集的電視劇片酬動輒上千萬元，幾乎占據了一部電視劇一半制作費。隨著演員的片酬提高，劇組其他費用就得無奈做出縮減，電視劇制作自然變得粗糙。”

為了避免陷入這種電視劇“燒錢不賺吆喝”的怪圈，吉林影視劇制作集團如今探索出一套以低成本操作、生產高質量電視劇的“以小搏大”模式。郭培林說：“電視劇是一門綜合藝術，它需要劇本、導演、演員、道具等各方面共同出力。我們在生產電視劇時，就力爭讓每個環節都不短腿、減分。”

他介紹，吉林省影視劇制作集團在生產電視劇時，堅持“劇本為先”原則，“先用獨特視角選立劇本，讓劇本出新意，不雷同;在拍攝中，則不花大錢請名角，啟用實力派演員為電視劇增色添彩;在后期制作中也做到精益求精，力爭讓每部電視劇成為留得住的經典。”

運用這一“以小搏大”模式，吉林影視劇制作集團去年拍攝的《好歹一家人》，今年1月熱播央視八套。這部電視劇既沒有明星大腕，也沒做鋪天蓋地的宣傳，卻依然贏得觀眾認可，收視率進入同檔期全國前十。

據了解，今年，吉林影視劇制作集團在保持農村題材電視劇的優勢的基礎上，探索多元化題材制作。今年將登陸央視的電視劇《我的土地我的家》和《戰犯》就是全新嘗試。其中，《我的土地我的家》講述了改革開放30年來，農民與土地的故事和對土地的深情，力爭在老題材中出新意;而電視劇《戰犯》則聚焦中國改造日本戰犯這一全新題材，獻禮中日建交40周年。

電視劇創作生產，還應該踏踏實實，一步一個腳印，這樣才能拍出留得住的精品。在不斷努力下，吉林電視劇產業必將發展的更好更快。