據了解，現在我國采取制造成本法，公司的管理費用、銷售費用、倉儲、物流等費用均排除在制造成本之外。正因如此，央視等媒體在對茅臺、星巴克等知名品牌的成本計算中，也是扣除廣告推廣費、管理費、稅收、人員工資、折舊費、包裝材料費等等費用之后，單純以產品自身所涉及的物料成本進行核算，這也難怪其最終會計算出一個極低的“成本”價格。

著名財稅專家馬靖昊就曾表示，產品的制造成本其實遠遠低于其的實際成本，因為高額房租、銷售費用等還沒有計算在內。因此，不要只看制造成本，還是要回到大成本概念。

事實上，作為知名品牌， 茅臺等產品在無形中已經擁有了經濟學意義上的“溢價權”。

而對于茅臺的高附加值，茅臺董事長袁仁國曾做出過這樣的表述，每一滴茅臺酒，從發酵到出廠，至少需要五年時間——從高粱種植，到制作酒曲;從發酵釀造，到勾兌調配，再到成品入庫儲存——最好的種子、最好的有機肥料、最好的制曲師、最好的釀酒師、最好的技術人員、最好的監測設備，以及獨一無二的微生物環境，環環疊加，“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”。