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匯桔網(wǎng)謝旭輝:現(xiàn)代國(guó)家與企業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)新形式是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)

 2018-09-03 11:09:59 責(zé)任編輯: 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人

9月2日,在2018中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇上,中國(guó)工程院院士、中國(guó)企聯(lián)特邀副會(huì)長(zhǎng)王基銘隆重發(fā)布了2018中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)等榜單;國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任翁杰明,國(guó)家發(fā)改委秘書(shū)長(zhǎng)叢亮,工信部總經(jīng)濟(jì)師王新哲,中國(guó)企聯(lián)會(huì)長(zhǎng)王忠禹,陜西省委副書(shū)記、省長(zhǎng)劉國(guó)中,西安市委副書(shū)記、市長(zhǎng)上官吉慶等領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)表了講話。

作為世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略專(zhuān)家TOP300人、2017年度創(chuàng)業(yè)家,匯桔網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO謝旭輝在會(huì)上發(fā)表了主題為“如何用知識(shí)產(chǎn)權(quán)改變中國(guó)”的精彩演講,與正威國(guó)際集團(tuán)董事局主席王文銀,綠地控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良,海爾集團(tuán)董事局副主席、總裁周云杰,濰柴控股集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光,中國(guó)中車(chē)集團(tuán)總經(jīng)理孫永才,全國(guó)政協(xié)社會(huì)和法制委員會(huì)副主任、中國(guó)大唐集團(tuán)原董事長(zhǎng)陳進(jìn)行,陜西有色金屬控股集團(tuán)董事長(zhǎng)馬寶平,廣州醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)李楚源,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培等大咖企業(yè)家共同為新時(shí)期大企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人

以下為謝旭輝董事長(zhǎng)演講原文:

尊敬的忠禹會(huì)長(zhǎng)、國(guó)中省長(zhǎng)、永康書(shū)記、各位企業(yè)家、各位媒體朋友:

大家中午好!

首先呼應(yīng)一下本次峰會(huì)的主題——如何爭(zhēng)創(chuàng)世界一流的企業(yè)?

我認(rèn)為世界一流的企業(yè):

首先要擁有在不同語(yǔ)言環(huán)境下開(kāi)展業(yè)務(wù)的能力,以及全球的消費(fèi)者。

第二個(gè),應(yīng)該處于比較大的經(jīng)濟(jì)周期,經(jīng)歷過(guò)不同的經(jīng)濟(jì)周期。

第三個(gè),它的主營(yíng)業(yè)務(wù)要發(fā)生更迭。

第四個(gè),它的領(lǐng)導(dǎo)層也要有更替,這個(gè)可能跟有些企業(yè)家的觀點(diǎn)不一樣。

第五個(gè),要擁有全球一流的核心技術(shù),這也是我接下來(lái)跟大家分享的演講主題——如何用知識(shí)產(chǎn)權(quán)改變中國(guó)。

匯桔網(wǎng)是一家以知識(shí)產(chǎn)權(quán)、大數(shù)據(jù)為核心的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),我們親歷了知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)的變革。前段時(shí)間,中美貿(mào)易戰(zhàn)的中興事件,讓我們已經(jīng)深刻地意識(shí)到,當(dāng)今世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)從某種意義上來(lái)講是真正的第三次世界大戰(zhàn)。只不過(guò),它是隱形的,具有極強(qiáng)的破壞性。

回顧人類(lèi)歷史,總共發(fā)生過(guò)兩次世界大戰(zhàn)。按照當(dāng)代貨幣的貶值與居民消費(fèi)的增加,整個(gè)二戰(zhàn)損失超過(guò)5萬(wàn)億美金。

而這次隱形戰(zhàn)爭(zhēng)更殘酷,損失更大。從委內(nèi)瑞拉到日本“廣場(chǎng)協(xié)議”,再到最近土耳其的情況,通過(guò)過(guò)去的這一系列事件,我們可以得出結(jié)論,這是比過(guò)去兩次現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)更殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)。

那么,在這種情況下,中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)情況如何?我們?nèi)绾未蜈A這次“戰(zhàn)爭(zhēng)”?

目前,在中國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與核心技術(shù)方面,我們已經(jīng)連續(xù)多年是世界上專(zhuān)利申請(qǐng)與商標(biāo)申請(qǐng)的大國(guó)。去年,全中國(guó)的商標(biāo)注冊(cè)與專(zhuān)利申請(qǐng)量已經(jīng)超過(guò)了歐洲跟美國(guó)兩個(gè)國(guó)家地區(qū)的總和。

然而,中國(guó)的企業(yè),包括中國(guó)的大型企業(yè),整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)存在大而不強(qiáng)的問(wèn)題。首先是高價(jià)值專(zhuān)利非常少,關(guān)鍵核心的技術(shù)不多,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用,特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與交易、流通環(huán)節(jié)與歐美國(guó)家有很大的差異。大型企業(yè)如此,中小微企業(yè)更甚之。

在意識(shí)方面,大型企業(yè)是沒(méi)有問(wèn)題的,但是中小微企業(yè)存在很大的問(wèn)題。第一個(gè)就是大家都希望自己組建研發(fā)團(tuán)隊(duì),擁有研發(fā)人才、實(shí)驗(yàn)室,繼續(xù)創(chuàng)造研發(fā)成果。但是我們發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)所謂的自主創(chuàng)新,很多都是重復(fù)、浪費(fèi)的。

在人力方面,我們?cè)谡麄€(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的效益成本,包括周期、專(zhuān)業(yè)性,尤其是人才方面,跟西方發(fā)達(dá)國(guó)家有很大的差距。如何讓中國(guó)眾多創(chuàng)新型與科技型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題、核心關(guān)鍵技術(shù)突破問(wèn)題得到解決呢?匯桔網(wǎng)給出了解決方案,那就是讓中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)流通與變現(xiàn)起來(lái)。

剛才我們有幸聆聽(tīng)了前面幾位企業(yè)家的精彩分享,其中一些觀點(diǎn)非常具有啟發(fā)性。但是,我相信,每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的企業(yè)使命。比如,在改革開(kāi)放之初,只要你有想法、敢突破體制內(nèi)的束縛與機(jī)制,就可以去創(chuàng)業(yè),甚至取得成功。只要膽子夠大,能夠持之以恒,大家都有成功的機(jī)會(huì),并且機(jī)會(huì)非常多。

從1998年開(kāi)始,以BAT誕生為代表,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代,就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。這個(gè)時(shí)候,我們誕生了像BAT這樣的一系列企業(yè)。這是一個(gè)新的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代我們光靠勇氣來(lái)決定企業(yè)的生存與發(fā)展,已經(jīng)比較難了。它需要商業(yè)模式,新的理念以及新的技術(shù)使用。

2013年,我在參加博鰲亞洲論壇的時(shí)候,有幸得到了習(xí)近平主席的接見(jiàn)。當(dāng)年的博鰲亞洲論壇,習(xí)近平主席提到了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)很重要”,今年的博鰲亞洲論壇,他再次提到“加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”,并且向全世界發(fā)出了宣示。

在這個(gè)時(shí)代,中國(guó)企業(yè)家如果還是依靠原來(lái)改革開(kāi)放之初,以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)誕生之初的那些方法來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展以及獲得全球競(jìng)爭(zhēng)力,我認(rèn)為是非常困難的。在這個(gè)時(shí)代,我們認(rèn)為,要想真真正正讓企業(yè)擁有全球競(jìng)爭(zhēng)力,其核心在于要擁有世界一流的核心技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

那么,在提升中國(guó)企業(yè)核心能力方面,匯桔網(wǎng)有兩項(xiàng)很重要的舉措:一個(gè)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)診斷及發(fā)展解決方案系統(tǒng)——匯桔云,解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)流通交易問(wèn)題;另一個(gè)是企業(yè)人工智能大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化云系統(tǒng)——匯桔寶,解決整個(gè)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技成果產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題。

我們看看今天發(fā)布的“2018中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”名單,實(shí)事求是來(lái)講,除了能源、金融,以及銀行這些企業(yè)外,誰(shuí)的排名高,是由其擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量以及全中國(guó)該行業(yè)的專(zhuān)利數(shù)量決定的。它在市場(chǎng)上的占有率,它的銷(xiāo)售占有率,才決定了它在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的排名。

今年公布的世界500強(qiáng)中,中國(guó)上榜的前15名企業(yè)全是國(guó)企,但是第16名是民企。它在民營(yíng)企業(yè)里排名第一,它在中國(guó)企業(yè)至少在它所處行業(yè)中,擁有的專(zhuān)利數(shù)量占比是最高的,這個(gè)公司就是華為。

最后,只有實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新成果充分的二次流通與交易,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化與金融化,我們才能幫助中國(guó)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能從根本上推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,才能從根本上改變中國(guó),分享與變現(xiàn)全天下的知識(shí)資源。

最后補(bǔ)充一句,匯桔網(wǎng)跟西安市政府就科技成果與創(chuàng)新基地落戶(hù)西安已經(jīng)達(dá)成了初步意向。謝謝永康書(shū)記,感謝。

企查貓

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