始于08年的全球金融危機(jī)讓全世界很多行業(yè)都遭受了重創(chuàng)。但有一個(gè)行業(yè)卻是例外，那就是工業(yè)機(jī)器人。

爆發(fā)式增長

2008年中國勞動(dòng)力成本的暴漲，讓工業(yè)機(jī)器人有了一展身手的機(jī)會(huì)。當(dāng)年，工業(yè)機(jī)器人在中國的銷售達(dá)到7500臺(tái)，其數(shù)量是前24年銷售總量的三分之一。

其后的4年，工業(yè)機(jī)器人的銷售繼續(xù)呈現(xiàn)高增長態(tài)勢。國內(nèi)需求量大增，形成對(duì)國內(nèi)、國外產(chǎn)品一并通吃的局面。據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，2010年我國進(jìn)口機(jī)器人2.34萬臺(tái)，同比增長130%;進(jìn)口金額5.28億美元，同比增長69%。2011年進(jìn)口機(jī)器人3.8萬臺(tái)，同比增長62%;進(jìn)口金額8.66億美元，同比增長了64%。

2011年的中國市場，被稱為工業(yè)機(jī)器人增長的爆發(fā)年。庫卡機(jī)器人(上海)有限公司首席運(yùn)營官鄒濤表示，2011年庫卡在中國的機(jī)器人銷量實(shí)現(xiàn)了三位數(shù)的增長。今年一季度以來，雖然經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，但仍然有一些公司延續(xù)了高增長的態(tài)勢，一些產(chǎn)品還供不應(yīng)求。沈陽新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司(以下簡稱新松)，今年1-3月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2 .3億元，較上年同期增加47.79%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2600多萬元，同比增長37.45%。

上海東芝機(jī)械有限公司控制機(jī)器部的胡志偉表示，今年一季度在中國的發(fā)貨量為20臺(tái)，比去年情況要好。日本的那智不二越(上海)貿(mào)易有限公司的高級(jí)工程師劉曉東說，今年以來，每個(gè)月的發(fā)貨量比去年高很多。

同臺(tái)競技

作為現(xiàn)代工業(yè)智能化的產(chǎn)物，工業(yè)機(jī)器人的大規(guī)模生產(chǎn)與使用，始于上世紀(jì)六七十年代。日本發(fā)那科公司經(jīng)過幾十年的努力，如今已經(jīng)成為世界工業(yè)機(jī)器人制造的巨頭。據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，該公司2011年的工業(yè)機(jī)器人銷量突破25萬臺(tái)，同年中國市場的銷量為3400臺(tái)。

中國工業(yè)機(jī)器人的市場拓展，最早始于外資企業(yè)。1997年，發(fā)那科機(jī)器人進(jìn)駐上海;2000 年，庫卡機(jī)器人自動(dòng)化設(shè)備(上海)有限公司成立。早期工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用主要在汽車領(lǐng)域。上海通用汽車、上汽通用五菱、廣州本田、廣州豐田等，發(fā)那科機(jī)器人是主力;而德國大眾、奔馳、寶馬等汽車公司，則青睞于庫卡。

十年前，工業(yè)機(jī)器人的銷售并未成氣候。到2000年，中國工業(yè)機(jī)器人的保有量才剛超過3500臺(tái)。但這個(gè)數(shù)字到2008年就一躍而成為3萬臺(tái)。工業(yè)機(jī)器人在搬運(yùn)、焊接、裝配、噴涂、涂膠等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的廣泛應(yīng)用，使得國內(nèi)的工業(yè)機(jī)器人制造商也有了施展抱負(fù)的空間。

新松背靠中國科學(xué)院沈陽自動(dòng)化所，在2009年上市，目前是國內(nèi)主板唯一的工業(yè)機(jī)器人上市公司。2011年新松機(jī)器人的銷售收入 7.8億元，同比增長42%。和年產(chǎn)量5000-10000臺(tái)、年銷售額數(shù)十億美元的國外大型公司相比，新松顯然還屬于后起之秀，但從國內(nèi)整體行業(yè)狀況來看，以新松為代表的中國企業(yè)，發(fā)展快、亮點(diǎn)多。

廣州數(shù)控設(shè)備有限公司(以下簡稱廣州數(shù)控)的機(jī)器人業(yè)務(wù)開展時(shí)間不過4年，但已經(jīng)與比亞迪、珠海格力等企業(yè)合作推廣機(jī)器人在生產(chǎn)線上的應(yīng)用，并與廣州機(jī)床廠、上海第三機(jī)床廠等多家國內(nèi)機(jī)床廠家展開合作。今年4月，廣州數(shù)控在廣州番禺區(qū)投資4.5億元新建產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占地17萬平方米，建設(shè)期為4年，主要生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人和精密電動(dòng)注塑機(jī)等數(shù)控設(shè)備。其中工業(yè)機(jī)器人達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量將達(dá)2000臺(tái)/套，新增產(chǎn)值2.6億元。

另一方面，國外企業(yè)也在力爭本土化，以加強(qiáng)與國內(nèi)企業(yè)的競爭。2011年12月，發(fā)那科公司總部的產(chǎn)業(yè)用機(jī)器人新工廠正式投產(chǎn)，月產(chǎn)能將達(dá)到5000臺(tái)，是以往的2倍。據(jù)悉，該主體組裝工廠占地總面積為4萬平方米，部件加工工廠占地1.5萬平方米，是目前世界最大的機(jī)器人工廠。稻葉善治總經(jīng)理表示，機(jī)器人的世界需求正不斷增長，公司將整頓生產(chǎn)體制，全力滿足世界需求。針對(duì)中國市場，發(fā)那科在上海有2萬平方米的生產(chǎn)基地，主要用來二次開發(fā)，進(jìn)行一些技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用實(shí)驗(yàn)、系統(tǒng)集成、安裝調(diào)試以及備件服務(wù)等。

另一些外資企業(yè)則正在考慮本土化。鄒濤表示，從國外進(jìn)口機(jī)器人會(huì)涉及到運(yùn)輸成本和交貨期等問題。因此，從長遠(yuǎn)看來，外資企業(yè)的本土化已成為一種趨勢。但是，想在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)本地化還不太可能，很多零部件還需從國外進(jìn)口。

那智不二越也認(rèn)同這種逐步本地化的思路。劉曉東表示，現(xiàn)在公司的產(chǎn)品都是原裝進(jìn)口，希望將來能夠本地化，不過最早也要在明年以后。與發(fā)那科同種類型、相同應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品相比，那智不二越的價(jià)格與之互有參差，希望將來能借助本地化提升競爭優(yōu)勢。

新勢力

2007年，當(dāng)工業(yè)機(jī)器人在汽車行業(yè)以外的應(yīng)用達(dá)到半數(shù)的規(guī)模時(shí)，工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)化的特征就開始顯現(xiàn)出來。其制造商群體，也成為制造業(yè)的一個(gè)新勢力。