所以，我們說電商要回來，要回到這個基本點上進行創新，而不是要像傳統商業一樣拼命降價促銷，它脫離了本源。你說，我增加物流的快捷，這個可能是重點，但不是要點，不是關鍵點，關鍵點是你如何利用互聯網的本質、利用互聯網的信息流優勢來給產業鏈帶來更大的價值，這個是增值的，這個也是傳統上也沒有辦法做到的--你要知道，從發展趨勢講，未來的生產一定是定制化的生產，也許，還會是個性化的生產，這個你就必須是一個全產業鏈的概念，你就必須是一個一個產業集群的概念，你的把這些整合起來，運用互聯網的信息流是這個流通的、生產的環節都變得快捷起來，都變得更有效率，我們認為，這個才是電商們要去努力的方向。

當然，這個并不容易，我們看到有些電商已經在做這個工作，比如深圳網通電商，我還是比較看好這個企業的模式的，至少目前，它的方向是正確的，它在向這個方面創新，而且也搭建了一個近似綜合摩天大樓的概念，然后，在做整個全產業鏈。但我們認為，這是個很龐大的工程，我曾開玩笑說，你可以裝下全世界，可你不能貪婪，你可能只能從一些產業集群開始，這些個產業集群要能產生相互聯動的價值，要互相的促進，在這個基礎上，你才可以再往前走。

互聯網可以很大，但你做的卻要盡可能小，盡可能系統。這是事物的一個常態，在道性上它可以是很大的、模糊的，但在表現出的象上，它一定是具體的、細分的、聯系著的，這樣的模式才是真正合于道的。