目前，全球消費市場都面臨一個問題，那就是產能過剩的問題，最近中央明確表示未來將去產能化，樓市要消化庫存，鋼鐵行業要消化內存。眾多的消費品行業也都加入了此行列。

近期，從消費品巨頭寶潔公司的財報上，我們可以清晰直觀的看到寶潔旗下所有業務部門的銷售量均出現下降，且美容、梳洗護理、健康護理、紡織品及家居護理、嬰兒女性產品5個品類銷售出現雙位數跌幅。

自從寶潔開始剝離中小型品牌后，并且專注于玉蘭油、SK-II、飄柔、潘婷等品牌的美容部門，凈銷售按年減少12%至30.41億美元，并且美發品牌的銷量也在持續下降。

根據前瞻產業數據顯示，今年寶潔公司營收下滑12%至165.3億美元，12%的跌幅為過去7個季度以來最大值。據悉中國成為拖累寶潔銷售下滑的主要地區之一。

而且根據道瓊斯最新消息顯示，寶潔將把北美大半部分的媒體采購和規劃項目移交給宏盟集團，這就意味著寶潔與合作將近20年的法國集團陽獅正式分手。而且對于這家成立百年的快速消費品公司來說，怎樣通過時下最熱門的廣告策略手段，重新刺激旗下的洗發水或者紙尿褲賣得更好，并且它自己也需要、并迫切地尋找一個新的合作伙伴。

寶潔公司作為全球最大的日用品消費公司之一，其產品主要市場為美國本土和中國，但是隨著日益激烈的品牌競爭，寶潔的競爭優勢已經開始逐漸下降，各種風險成本也逐漸被提高，并且由于全球消費市場的持續疲軟，目前寶潔的形式已經不是很樂觀。

并且由于，公司定制化產品缺失，創新不足的單一產品滿足不了時下消費者的需求;在中國市場沒有很好地實現本土化發展，導致新興消費群體的流失，并且中國市場銷售問題還將更加凸顯。

可見，隨著全球產能過剩的進一步加劇，任何大企業都不可能像以前已經躺著賺錢，那種躺著賺錢的日子也將一去不復返。

更多數據和行業分析可以參考《2013-2017年中國嬰童日用品行業市場調研與發展前景預測分析報告》。

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