時針已經指向了下午4點，距離大英博物館閉館還有一個半小時，一對來自中國的年輕情侶依然不知疲倦的流連在各大展館內。他們從上午10點博物館開放之時就進來了，整整6個小時除了午餐時間稍事休息之外，他們一直游走在這個世界上最大的博物館中，試圖看盡其中數十萬件來自世界各地的藏品。

（圖示：大英博物館）

據大英博物館方面介紹，隨著中國近年來經濟實力的發展，每年來自中國的參觀者與日俱增，僅2017年，就有超過600萬人次的中國游客游覽了大英博物館。除了數量上的增加，中國游客質量的上升也非常值得關注。與早期走馬觀花式的跟團游客不同，現在很多的年輕人選擇了自由行的方式，除了必看的五大鎮館之寶外，他們更希望用更多的時間去參觀和了解大英博物館中如汗牛充棟的文物與藝術品。

飛入尋常百姓家的大英博物館

從國際經驗來看，當人均GDP達到5000美元，人們的消費將會從物質消費轉向精神、文化消費。2017年中國的人均GDP超越了8000美元。在這樣的前提下，藝術、文化將會加速地增長，更多的人會轉向精神、文化消費。

2018年1月，在由中國人民大學、中國人民大學文化科技園和文化產業研究院聯合發布的“中國文化消費指數”中的數據統計也印證了這一趨勢。中國文化消費指數（2017）表明，我國文化消費綜合指數持續增長，由2013年的73.7增至2017年的81.6，年平均增長率為2.6%。一級指標中，文化消費環境和滿意度指數呈穩步上升趨勢。從年齡角度看，和往年一樣，26-40歲居民的文化消費綜合指數高于其他年齡段。一級指標方面，18-25歲居民的文化消費意愿和水平指數最高，表明90后00前的青少年對文化消費的需求最旺盛，實際發生的文化消費支出也最多，已經成為文化消費的主力軍；26-40歲的文化消費能力指數優勢比較明顯，這是因為這個年齡段群體正當年，收入情況比較好；66歲以上居民文化消費環境與滿意度指數高于其他年齡段。

當然，對于絕大多數的年輕人而言，能夠零距離的參觀大英博物館的館藏文物和藝術品，依然還是一種可望而不可及的奢望。但隨著尚美集團和大英博物館戰略合作在上海正式落地，大英博物館這只舊時王孫堂前燕，由此飛入了尋常百姓家。

7月26日，尚美生活集團旗下中端酒店品牌蘭歐酒店在上海1862時尚藝術中心宣布重磅消息：即日起，蘭歐將與大英博物館進行一系列深度戰略合作，共同打造中國的酒店藝術IP。

對于此次合作，蘭歐高層人士表示：“這是彼此的第一次全新嘗試。酒店新定位“藝術、商旅”，其實就是在嘗試怎樣在空間內通過多樣化、年輕化、創意化的方式，讓更多的公眾感知藝術。相信通過此次協作創新，用藝術+酒店的形式，將會推進蘭歐在產品打造上的迭代升級、及酒店產品的獨特性和差異化競爭力，同時促進酒店新業態的產生。”

對于大英博物館而言，這也是其首次嘗試與酒店行業的合作。在雙方后續的深度合作中，大英博物館一方面會將一些館藏精品以1：1復刻的形式，在酒店內進行永久展示。同時也會不定期地共同推出小型的主題展覽，以及文化講座和藝術沙龍。而中國的年輕人則可以通過這個文化窗口，擁有更多的機會去了解大英博物館、了解世界及人類文明的發展與未來。

（圖示：蘭歐酒店品牌CEO：王西光）

與此同時，據蘭歐酒店品牌CEO王西光介紹，日前，大英博物館已和蘭歐簽訂了其授權的相關館藏珍品的文創衍生品的合作范圍。之后酒店將陸續推出諸如抱枕、洗漱用品、毛毯等一系列大英博物館衍生產品。屆時，中國的小伙伴可以足不出戶就擁有千里之外的大英博物館同款，甚至有許多是連大英博物館本部也沒有的中國定制限量款。

消費升級背后的文化推手

蘭歐酒店作為大英博物館官方合作酒店，來自酒店行業的專家給予了積極的肯定。

趙煥焱先生表示，近年來隨著中國城市化進程的不斷發展，酒店行業迎來了一個高速發展期。商旅活動需求刺激了城市內經濟型酒店繁榮。但隨著經濟型酒店擴張速度與規模的持續加大，經濟型酒店大發展也面臨著同質化競爭和供求關系失衡的一系列壓力。

經濟型酒店供求關系失衡背后，除了擴張速度過快之外，更本質的原因來自于城市消費升級浪潮的來臨。

2017年7月，萬達集團將北京萬達嘉華等77個酒店以199.06億元的價格轉讓給富力地產，成為2017年中高端酒店市場最大的交易項目。交易背后，除了萬達本身的運營狀況掀起巨大熱議外，今后中高端酒店市場的發展方向也引起業內廣泛思考。中高端酒店作為酒店集團重資產的典型代表，在過去的十年中，幾乎滲透到了國內所有一二線城市的核心地段。雖然整體規模尚不及經濟型酒店，但2017年前三個季度，中高端酒店的數量同比上年增長了34.3%。其中受國家發展政策導向影響，西北、華東等地區更是獲得了快速發展。但截至2017年9月，我國各類酒店合計已接近40萬家。如此龐大的市場內，中高端酒店仍存在結構性不足問題，其市場份額尚不足20%。

與此同時，在中高端酒店市場全面回暖的背后，是高端酒店消費的愈加年輕化。以80、90后消費者為代表的高端酒店消費人群，在過去一年呈現出了更加多元化的消費喜好。

而此次尚美集團聯手大英博物館打造蘭歐中高端品牌的行動，即符合當下消費升級的大勢所趨，同時也極大滿足了年輕消費群體對中高端酒店多元化的需求，可以說，蘭歐品牌的建立為國內連鎖經濟型酒店在消費升級大背景下實現品牌升級起到了積極的探索示范作用。

事實上，蘭歐品牌的出現不僅僅對于酒店行業有著積極意義，對于中國商業地產的發展也有著非常有益的推動作用。

上海億瀚房地產研究中心研究總監、首席分析師劉敏指出，蘭歐品牌雖定位“藝術、商旅”，但并不局限于單一的藝術IP打造模式。除了和大英博物館合作打造藝術IP外，將來也會通過其他方式豐富藝術在酒店空間內的呈現形式，讓酒店的內容與更多的藝術元素做到融合與再生長。比如書畫展、現代當紅藝術IP入駐、陶瓷、花藝等一些“輕藝術”文化交流活動，讓住店客人擁有與眾不同的旅居體驗。而這種體驗式的消費和服務理念，也是目前商業地產開發商最青睞的合作伙伴。

由于持續受到電商沖擊，實體零售行業仍面臨寒冬。比如恒隆地產這家老牌商業地產龍頭賴以自豪的“低人流﹑高平均消費”的商業運營模式正面對前所未有的挑戰。

恒隆地產發布的2017年半年報顯示，2017年上半年，上海港匯恒隆商場租出率下降至81%，租金收入同比下降7%，零售額下降5%。在沈陽、濟南、無錫、天津等二三線城市，恒隆更是“水土不服”，艱難面對零售寒冬。中報顯示，恒隆地產在5個非一線城市開設的6個商場中，有4個租金收入在今年出現下降。如沈陽市府恒隆廣場租金收入減少28%，租出率減少至77%；無錫恒隆廣場租金收入下降13%。

克而瑞研究中心認為，由于反腐政策、奢侈品日趨電商化等原因，恒隆地產在二三線城市遭遇“滑鐵盧”不足為怪。

而反觀那些運營較好的購物中心則更加注意與消費者的互動。如K11舉辦了莫奈畫展、達利畫展，開發屋頂花園用于舉辦各種聚會活動；凱德七寶購物廣場店亦將屋頂改造成籃球場；怡豐城則將三樓打通，與周圍七個新建的寫字樓相連，方便白領午間休息購物。

租戶選擇方面，強消費體驗的商家也受到購物中心的青睞。以大悅城為例，目前其擁有20多家手工店鋪，可以做書、做首飾、做木工等，消費者能夠深度參與其中；另外，大悅城也引入了強文化IP的店鋪，比如各種超級英雄主題的餐廳，上海美術電影制片廠的主題體驗店等。

中國商業經濟研究所所長齊曉齋認為，“過去的消費往往是計劃好的，但現在的消費更多發生在‘隨便看看’的情景中。如何塑造一個好的體驗式消費的環境將成為商業地產開發商面臨的最大挑戰之一。”

此次蘭歐酒店品牌的出現，或許將成為龍頭開發企業與國內酒店管理集團開展深度合作的示范性案例。