創(chuàng)業(yè)路上不停步

如果就此停住腳步、享受當(dāng)下，今天的郭鑫也就是個成功創(chuàng)過業(yè)、手里有錢的在校學(xué)生。可是，在創(chuàng)業(yè)的路上，他根本停不下來，2013年第一家公司并購交割之后，又開始了創(chuàng)業(yè)接力賽的下一段賽程。

一次偶然的聊天，郭鑫發(fā)現(xiàn)海南三沙等海疆地區(qū)許多人因為長期吃不上新鮮蔬菜，患上了各類疾病。出于商業(yè)直覺，他認(rèn)為這件事有得做：“化學(xué)學(xué)院有一項無土栽培培養(yǎng)基技術(shù)，因為成本過高一直閑置著，正好可以用來試驗著解決沒有新鮮蔬菜的問題。”

想到，就立馬行動。在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢握心剂藷o土栽培領(lǐng)域的研發(fā)人員，對技術(shù)進(jìn)行再研發(fā)，極大地降低了產(chǎn)品成本，提高了使用便利性。他把這個項目叫做“海南離島蔬菜綠箱子項目”，綠箱子里放上營養(yǎng)液、種上本島的各種蔬菜，海軍官兵、鉆井工人和駐島漁民的餐桌上很快就見到了“綠色”。

郭鑫的辦事效率，讓南開大學(xué)團(tuán)委副書記劉巍大吃一驚：“一般情況下，學(xué)生們就是去做做社會實踐，可沒想到，郭鑫帶領(lǐng)團(tuán)隊去海南不到一周，綠箱子項目就已經(jīng)在推進(jìn)了，還找到了企業(yè)和政府的聯(lián)系人，弄得有模有樣的。”

更讓劉巍沒想到的是，在推廣“綠箱子”的同時，郭鑫還成立了創(chuàng)新公寓公司。所謂創(chuàng)新公寓，就是他和他的團(tuán)隊在北京高校聚集的五道口地區(qū)以每套每月3500元的價格租下50套公寓，統(tǒng)一裝修設(shè)計后以每月1500元的價錢租給剛剛畢業(yè)的大學(xué)生。但是，郭鑫也是有條件的——你必須“有夢想并努力實現(xiàn)”。入住前，公司會對“夢想”作出評估；入住后，還有專門人員提供實現(xiàn)夢想的服務(wù)。

怎么算這都是筆賠本買賣，能有什么好處？郭鑫說，當(dāng)創(chuàng)新公寓的居住者完成夢想后，比如協(xié)助其舉辦了畫展，公司會從收益中提留一部分。聽起來不可思議，但他又一次成功了。創(chuàng)新公寓很快租罄，不少人因此實現(xiàn)了夢想。一名入住公寓時還是廣告公司美編的高校畢業(yè)生，在公寓的幫助下利用業(yè)余時間拍攝了5部青春微電影，并通過公寓與土豆網(wǎng)的合作獲得廣泛好評。隨后，他辭去了只為糊口的工作，專注于自己的夢想。

“我們充當(dāng)?shù)氖前l(fā)現(xiàn)、孵化種子的平臺，短期看沒什么收益，但是，蛋糕做大了，做蛋糕的總會分到奶油。一旦他們成長起來，公司自然會獲利。”郭鑫說。

變身創(chuàng)業(yè)幫扶者

剛剛20歲出頭的年紀(jì)，就管理著如此多的項目，會不會有些手忙腳亂？郭鑫的回答很自信：不會。因為看似多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的背后是有一條主線的，都是在做“社會創(chuàng)業(yè)”。“為區(qū)別以盈利為目的的商業(yè)創(chuàng)業(yè)，我們的創(chuàng)業(yè)叫做社會創(chuàng)業(yè)，是以解決社會問題尤其是有關(guān)青年人的社會問題為創(chuàng)業(yè)的核心目標(biāo)，這樣做起來既容易上手又迎合市場需求。”

那么，什么是當(dāng)下青年人最需要解決的社會問題？創(chuàng)業(yè)！不少人有激情、有好的項目，但是缺少一個了解政策、展示項目的平臺。郭鑫給出的解決方案，是創(chuàng)辦了“闖先生”網(wǎng)站，將創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)問答和創(chuàng)業(yè)服務(wù)以最便利的方式推送給創(chuàng)業(yè)者，為他們提供一站式服務(wù)。

以闖之名，不讓青春荒廢；以先生之意，讓創(chuàng)業(yè)不再盲目。很多熱愛創(chuàng)業(yè)的人被郭鑫和他敢“闖”的團(tuán)隊所吸引，成為“闖先生”網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的會員，其中不乏小米手機董事長雷軍、360創(chuàng)始人周鴻祎等一批重磅級的“粉絲”。

“闖先生”的成功，讓郭鑫實現(xiàn)了從一名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者向一名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)幫扶者的轉(zhuǎn)變。接下來，他又變身投資人，開始演繹另一個精彩的故事，這個故事叫做高維“創(chuàng)業(yè)島”。

對各類創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行深度評估，挖掘其中的潛力項目進(jìn)行資源注入和模式打磨，然后引入擁有實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)者的“副駕駛”，這就是剛剛成立的高維“創(chuàng)業(yè)島”的“魔鬼投資”模式。“創(chuàng)業(yè)者好像經(jīng)歷了一次魔鬼訓(xùn)練，脫胎換骨；坐在‘副駕駛’上的企業(yè)家親身了解了一線創(chuàng)新，甚至有可能獲得二次創(chuàng)業(yè)的機會，win-win，雙贏。”郭鑫說。

在“創(chuàng)業(yè)島”上，郭鑫有12名合伙人，超過一半是70后，其中不乏美國特許另類投資分析師、摩根士丹利投資專家等從知名企業(yè)跳槽過來的高管。為何選擇放棄高薪跟著一個90后重新創(chuàng)業(yè)？“你在跟郭鑫聊天時，完全感覺不到他是一個90后，他的知識儲備、對問題的看法以及對社會需求的敏感程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般人。這一點就讓我愿意留在這里，跟他共同奮斗。”曾是一家海外教育機構(gòu)副總的“創(chuàng)業(yè)島”行政主管高琳給出了答案。

高維“創(chuàng)業(yè)島”的故事還在繼續(xù)，郭鑫的創(chuàng)業(yè)故事也遠(yuǎn)未到結(jié)局的時刻。以后還會有怎樣精彩的橋段上演？誰知道呢，反正他還那么年輕。