火星救援:送給創業者的一碗好雞湯
2015-11-30 14:28:07 責任編輯:陳一欣 來源:i黑馬(北京)
本·霍洛維茨在《創業維艱》中用如下這句話回溯自己的創業時光:“在擔任CEO的8年多時間里,只有3天是順境,剩下8年幾乎全是舉步維艱。”用中國互聯網界的行話來講,這就叫九死一生——我猜這個詞要是被《火星救援》里的男主角馬克·沃特尼聽到一定覺得心有戚戚焉。
幾天前,去參加了一場《火星救援》觀影交流會,對科幻學者吳巖老師的點評印象頗深,他認為這部作品比《三體》更適合我國互聯網界集體觀摩。我個人則覺得,雖然沒有《三體》那么多與企業之間各種明爭暗斗契合的黑暗隱喻,但《火星救援》用兩個小時詮釋了什么叫終極版的“理性樂觀派”,它更適合在大眾創業的歡愉氣氛下被創業者當作一味“精神鴉片”食用。
馬克·沃特尼幾乎擁有“成功創業者”的一切素質。憑借主角光環與生俱來的勇氣與運氣,作為一個全新領域的先行者,他在毫無經驗可考,資源極度匱乏,每日都被巨大不確定性籠罩的情況下,以幾近完美的專業度為基礎,通過整合幾近破爛的當下資源,解決了一個又一個細碎卻至關生死的具體問題,最終活了下來——簡直是一個在火星上創業的勵志劇!
嗯,這部電影連同此文,絕對是送給廣大創業者的一碗色香味俱全的好雞湯。
品嘗之前先劇透一下。一次火星任務中,因遭遇風暴(科學家說這是bug,火星氣壓乃地球兩百分之一,若真有時速150公里沙暴,據說只相當于地球上的清風徐來),團隊撤離火星,沃特尼由于意外被落在孤星之上,其他人都認為他死了但他沒有,他醒來后意識到,已有物資完全不足以撐到理論上獲救的那一天,于是沃特尼腦洞大開,成為火星有史以來第一位農民,他在荒蠻之地種起了土豆,并找到了與地球聯絡的方法,最終憑借一系列荒誕卻有效的技術手段成功獲救。
若你是個創業者,又恰有些自戀,觀影過程中也許能依稀見到自己的影子。不妨從幾個方面比對一下。
前無“古人”
沃特尼與創業者第一個相似之處即是:任務的獨創性。這也是之后要講到的其他困難的邏輯起點。
在大多數時候,沃特尼在火星這片試驗田上的一舉一動,甚至一顰一笑,都造就了人類各種“第一次”,他自己也知道“我在做一件很特別的事,自己在火星上的每一步,爬上的每一個山丘,留下的每一個印記,都是幾十億年來人類歷史上的第一步。”(有人質疑,人類耗費巨大資源救一個人值得么?事實上,正由于各種“第一次”,沃特尼帶來的科研價值已無比巨大)。
創業者亦然,否則干嘛要創業。重要的是,這種“第一次”的驕傲很容易陷入一種沁人心脾的自我感動和認同——特別對創始團隊而言,使命感尤為強烈。這一切沒什么不好,只要這一切為你所愛。《火星救援》最令人動容一幕就是沃特尼在孤星之上向父母表達了自己對這項事業由衷的驕傲與喜悅。
專業,專業,還是專業
原著里,沃特尼擁有植物學和機械工程學雙碩士學位,這種“學霸”降臨火星,專業極為對口,有了無以匹敵的專業度,才有了荒野求生,甚至“I am gonna science the shit out of this planet(我一定要用科學干死這個星球)”的資本。
而關于創業,我一直有個可能稍顯偏頗的觀點:創業者必須是所在領域真正意義上的專家,而“專家”這次詞在被污名化之前,幾乎是“浸淫多年”的代名詞,許多時候所謂“旁觀者清”都是旁觀者的自嗨罷了。你知道,人類在科學領域最頂尖的大腦幾乎都來自高校,尤其在美國這種技術驅動創業的地方,創業無疑是有一定門檻的。就像王煜全所言:“可以有20歲的王牌程序員,但沒有20歲的產業專家,因為想看懂一個產業,沒10年20年的浸潤,思考,試錯,是不可能的事情……不把產業里的人當傻子,既是對別人的尊重,也是對自己負責任。”
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