虞一杰

• 行業(yè)：加工·制造
• 公司：興樂集團(tuán)
• 籍貫：浙江 溫州
• 職位：榮譽(yù)董事長
• 畢業(yè)：

簡介：虞一杰是興樂集團(tuán)的創(chuàng)始人。2006年底，年屆67歲的他向公司董事會(huì)遞交辭呈，將董事長的接力棒交到了兒子的手中。老當(dāng)益壯的他在家呆了一個(gè)月就坐不住了。公司已經(jīng)完全放權(quán)給兒子，他就自己從頭開始去創(chuàng)辦老年公益事業(yè)。投入5000余萬元，興建老年樂園，取名“余霞樂園”，建成后屬非盈利性質(zhì)，不收回投資，是貢獻(xiàn)給社會(huì)的純公益事業(yè)。他還希望，能在接下來幾年里，將這項(xiàng)事業(yè)越辦越大，5年內(nèi)將投入達(dá)到1.5億元。
總部位于樂清柳市的興樂集團(tuán)，在國內(nèi)的民營企業(yè)領(lǐng)域的實(shí)力和名氣非同一般：2004年、2005年，綜合實(shí)力連續(xù)跨入中國制造業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國機(jī)械500強(qiáng)、中國成長企業(yè)100強(qiáng)、中國電線電纜20強(qiáng)、浙江省企業(yè)100強(qiáng)、安徽省企業(yè)100強(qiáng)、溫州市工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)前列，黃山市、贛州市、麗水市50強(qiáng)企業(yè)，樂清市功勛企業(yè)。
興樂集團(tuán)由虞一杰在1991年創(chuàng)辦。在這之前，虞一杰是樂清郵電局的一名干部。生性好強(qiáng)的他在年近50歲的時(shí)候，離開了舒適的郵電部門下海創(chuàng)業(yè)。他聯(lián)合四個(gè)兄弟，以投入1200萬元的大手筆，征地36畝，開始建起樂清市第一個(gè)高起點(diǎn)、高投入的綜合性電纜廠。
經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)在的興樂集團(tuán)是一家擁有員工4000多名，技術(shù)開發(fā)中心3個(gè)，制造基地24個(gè)，成員企業(yè)50多家，協(xié)作企業(yè)300余家，國內(nèi)外營銷機(jī)構(gòu)1000多家，總占地2190畝、建筑面積58萬平方米，注冊(cè)資本5億元，總資產(chǎn)12億元的大型集團(tuán)型企業(yè)。
企業(yè)的每一步發(fā)展，都體現(xiàn)了虞一杰極具魄力的創(chuàng)業(yè)能力，也灌注了他艱辛的汗水。
上世紀(jì)末，溫州的產(chǎn)品因質(zhì)量問題，遭受外界的抵制。在這種情況下，走高端發(fā)展道路，成了虞一杰的一個(gè)重要戰(zhàn)略。
從2000年開始，他先后投入1億多元引進(jìn)幾十臺(tái)國際、國內(nèi)頂級(jí)的數(shù)控式高速生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)；并每年提取專項(xiàng)資金投入新產(chǎn)品開發(fā)，成立技術(shù)開發(fā)中心。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，虞一杰不惜一切代價(jià)，不惜失去許多低端市場(chǎng)。
樂清市土地資源緊張和電線電纜運(yùn)輸費(fèi)用大等客觀因素，嚴(yán)重制約了“興樂”的發(fā)展。眼光超前、低調(diào)行事的虞一杰從不怨天尤人，而是審時(shí)度勢(shì)，采取跨區(qū)域綜合布局和低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略，不斷運(yùn)用資產(chǎn)重組、企業(yè)并購、參股聯(lián)合等現(xiàn)代資本運(yùn)作方式，增加對(duì)外投資數(shù)億元。除在本部組建幾大專業(yè)生產(chǎn)公司外，近幾年還收購了黃山世峰集團(tuán)、江西振通電纜廠，同時(shí)新建了興樂集團(tuán)寧夏高新工業(yè)園、內(nèi)蒙古電纜公司、青島興樂工業(yè)園、江西贛電興樂電纜公司、浙江興樂電線電纜制造有限公司等企業(yè)。
2006年，興樂集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入57.2億元，出口額600萬美元，利稅超2億元，成為2006年浙江省電纜行業(yè)唯一進(jìn)入納稅百強(qiáng)的企業(yè)。2006年12月29日，在北京電力“0811”奧運(yùn)電網(wǎng)工程項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中，興樂一舉中標(biāo)。