由互保引發(fā)的危機正在浙江省持續(xù)發(fā)酵升溫

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，浙江擔(dān)保業(yè)正處于水深火熱之中難以自拔。

“現(xiàn)在沒有人愿意說互保的事情，可能一個人說旁邊的人都在豎著耳朵聽。”浙江一家輸配電行業(yè)公司高管仇先生極不情愿地說。

“如果我在其他人面前提到互保，人家就會認(rèn)為我們卷入到了這場危機中，那我們就等于引來了‘殺身之禍’。”仇先生解釋說，“我們的客戶、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的客戶，包括貸款銀行、民間借貸就都會逼上來。那我們就不得了了，行也不行了。現(xiàn)在互保問題壓得我們快喘不過氣來了。”

由互保引發(fā)的危機正在浙江省持續(xù)發(fā)酵升溫。“應(yīng)該看做是中國市場經(jīng)濟發(fā)展過程中的所經(jīng)歷的一種陣痛。”浙江大學(xué)管理學(xué)院院長吳曉波如是說。

一家企業(yè)暴露資金鏈斷裂就會引出一連串的債務(wù)黑洞，銀行為了自保會紛紛上門逼債，那么信貸鏈條上的所有企業(yè)就都會被勒緊脖子。

中國中小企業(yè)協(xié)會副會長周德文表示，在浙江，許多中小企業(yè)為了從銀行獲得貸款，采取三、五家企業(yè)之間互相擔(dān)保的方式。這不僅能夠解決缺乏抵押物的中小企業(yè)貸款難題，而且保證了銀行貸款的安全，曾被認(rèn)為是銀行為企業(yè)融資服務(wù)的創(chuàng)新和行之有效的風(fēng)險防控模式。

然而，今年浙江省杭州市發(fā)生銀行急催還貸款之風(fēng)，著實讓企業(yè)切身感受到“互保”、“聯(lián)保”的致命危險。

龐大的關(guān)系網(wǎng)

“互保”、“聯(lián)保”所形成的擔(dān)保鏈條，環(huán)環(huán)相扣，一旦發(fā)生斷點，就會引發(fā)多米諾骨牌式的連鎖反應(yīng)，原本只是一家企業(yè)的風(fēng)險就可能蔓延至數(shù)家甚至數(shù)十家。

今年杭州發(fā)生的互保危機，600多家企業(yè)被不同程度地拖入債務(wù)深淵，其源頭就是一家建筑企業(yè)——浙江天煜建設(shè)公司。

受天煜建設(shè)牽連，浙江家具制造企業(yè)嘉逸集團(tuán)有限公司及其關(guān)聯(lián)公司陸續(xù)被建設(shè)銀行、寧波銀行等8家銀行收貸，收貸金額超過億元。

而與嘉逸集團(tuán)涉及互保的有6大集團(tuán)，涉及企業(yè)超過了30家，且大多數(shù)為家具企業(yè)。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，僅杭州家具業(yè)，牽涉到互保、聯(lián)保的企業(yè)就超過了100家，債務(wù)金額超過100億。

天煜的倒閉激起的陣陣漣漪在浙江擴散開來。嘉逸集團(tuán)將榮事集團(tuán)拖下水;榮事集團(tuán)被銀行密集收貸，影響到了虎牌控股的資金流;虎牌控股則將與其存在互保關(guān)系的浙江省正邦水電建設(shè)有限公司拖入了困局……

“大公司受拖累都是被其他企業(yè)要求擔(dān)保的。”仇先生表示，“都是行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，大家都認(rèn)識，出于人情為一些虧損甚至資不抵債的企業(yè)擔(dān)保，風(fēng)險蠻大的。”

“我們老板就是礙于面子，做了擔(dān)保，背上了債務(wù)。”仇先生表示，接下來就是要保住自己的攤子，不能走錯一步。“我們老板最大的希望就是在公司需要資金的時候銀行不會抽貸。”