3月12日，優酷網和土豆網突然對外宣布，雙方將合并為優酷土豆股份有限公司。根據雙方簽訂的協議，合并后，優酷網股東及美國存托憑證持有者擁有新公司71.5%的股份，土豆網股東及美國存托憑證持有者擁有新公司28.5%的股份。土豆網將繼續保留品牌和平臺的獨立性。

一石激起千層浪，優酷網和土豆網的合并頓時引起業界和輿論的廣泛關注。人們紛紛談論兩家網站合并后的市場表現，更有人在思索優酷網、土豆網合并給視頻營銷帶來的影響。

雖然視頻營銷在過去幾年風起云涌的發展中，引來各種評價，但網絡視頻營銷具有的成本低廉、目標精準、互動性強等特點，使其具有傳統廣告媒體不可與之相比的優勢，也推動視頻廣告在網絡營銷大潮中成為一顆新星。

2010年4月22日，百度旗下的奇異網經過3個月的籌備閃亮上線，成為美國Hulu的堅定模仿者。Hulu網是全球為數不多的增加廣告庫存，并獲得更多盈利的視頻網站。其模式在全球范圍內被許多網絡經營者模仿，而被模仿的本身亦證明，和那些只憑分享和社區特性吸引用戶的視頻網站相比，高清正版的視頻內容更有商業價值和吸引力。視頻網站開始成為舊媒體的新寵兒，視頻網站進入了版權時代。這些都意味著視頻營銷有了更好的品質平臺。

視頻網站的營銷從2007年下半年開始到現在僅有4年多的時間。視頻營銷行業還很“年輕”，目前網絡視頻廣告只有電視廣告的千分之一的現實也說明其不夠成熟和壯大，視頻網站的客戶——廣告主還需要進一步被“說服”和“教育”。但是，如果從另一個角度說，作為一種營銷形式，廣告主關心的不是其存在與否，而是其市場影響力的大小，是這一營銷形式對其目標群體的“引導力”。或者說，廣告主最為關心的不是視頻營銷的存在，而是視頻營銷有無較為顯著的效果，這是影響企業最終決定投放廣告與否的關鍵因素。同時，企業的這種需求亦刺激著視頻網站經營者想方設法迎合廣告主，并力圖通過各種視頻營銷模式的組合提升視頻營銷影響，進而促使視頻營銷有了不同于其他營銷模式的態勢和發展內容。