藍(lán)翔挖掘機(jī)是如何制造營(yíng)銷神話的?
2014-10-13 14:26:12 責(zé)任編輯:肖梓顥 來源:搜了網(wǎng)
如果你關(guān)注最近的網(wǎng)絡(luò)趨勢(shì),如果你喜愛看情景劇喜劇,我相信你總能接上這樣的句子:“學(xué)挖掘機(jī)技術(shù)—到藍(lán)翔”,“我廚藝那可是—新東方畢業(yè)的”……也許很多90后還不明白藍(lán)翔和新東方為什么就是不過腦子的答案,但是70后80后們肯定會(huì)明白當(dāng)初那些制作粗糙,千篇一律各大衛(wèi)視輪番重復(fù)播放的廣告對(duì)他們?cè)斐傻年幱啊?/p>
多年后,在自媒體營(yíng)銷時(shí)代如此紅火的當(dāng)下,網(wǎng)友們又把當(dāng)年的廣告詞翻出來,加上編劇們和媒體們的推波助瀾,一時(shí)間藍(lán)翔新東方火遍全網(wǎng)。
不管怎么說,藍(lán)翔被網(wǎng)友捧紅了。從營(yíng)銷學(xué)的角度來說,這是一場(chǎng)可遇不可求的營(yíng)銷案例,就像”小蘋果”的走紅和“新東方”被玩壞了一樣,別說是做音樂的還是做實(shí)業(yè)的營(yíng)銷部,就是專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司也無法拍著胸脯站出來說這是他一手導(dǎo)演的營(yíng)銷劇目。
一個(gè)品牌或產(chǎn)品的成敗必須承認(rèn)它的偶然性
我們必須承認(rèn)在剛剛接觸腦白金廣告的時(shí)候覺得那兩個(gè)動(dòng)漫人物確實(shí)很可愛,當(dāng)然狂轟濫炸式的營(yíng)銷模式雖然讓它迅速打開了全國(guó)保健品市場(chǎng)潮流的大門,但是也很快就遭到了很多人的詬病,更是受到電視迷的唾罵。
但總歸來說,這種營(yíng)銷方式讓所有人都記住了腦白金,相對(duì)于那些高大上卻不賣的產(chǎn)品廣告來說,你很難去說誰是成功的誰是失敗的。就類似于電影市場(chǎng)一樣,有的片子叫好不叫座,有的叫座不叫好。電影的成功如果僅僅以票房為準(zhǔn)的話,藝術(shù)似乎太過市場(chǎng)化,但如果一部電影連成本都收不回來這樣的電影拍得是不是浪費(fèi)資源呢?
就拿現(xiàn)在上映的《黃金時(shí)代》來說,在上映前呼聲很高,“黃金時(shí)代”的百度搜索指數(shù)在10月1日到達(dá)86361的峰值,甚至高于《歸來》初上映時(shí)的26651。可以說,這部電影的營(yíng)銷還是做得很到位的,像《建國(guó)大業(yè)》一樣多的32位明星陣容,以湯唯女神民國(guó)化身的各種話題營(yíng)銷,26張海報(bào)微博上流傳等等一系列的營(yíng)銷方案在步步為營(yíng)。
但是超出7000萬成本的制作,換來的只是4000萬出頭的票房成績(jī)。我們很難說它哪里營(yíng)銷的不成功,我們也很難說這個(gè)片子拍的不好。但是電影院更多的人愿意去看《心花路放》,更多的人認(rèn)為3個(gè)小時(shí)有點(diǎn)受不了。
但是回過頭來說,當(dāng)初也屬于典型文藝片的《二次曝光》卻是賺的盆滿缽滿,《觀音山》更是讓范冰冰和女導(dǎo)演又賺了眼球又賺了票房還賺了口碑,同類型的還有劉德華參演的《桃姐》又拿獎(jiǎng)又賺票房,甚至是營(yíng)銷方式如出一轍的《歸來》都斬獲3億票房。
營(yíng)銷不能一味的復(fù)制和迎合市場(chǎng)
我們總是說營(yíng)銷要做市場(chǎng)調(diào)查,要調(diào)查現(xiàn)在消費(fèi)者的喜好是什么,消費(fèi)者想看什么,想做什么。
這當(dāng)然是對(duì)的,《小蘋果》讓人們一舉回到老年迪斯科的復(fù)古年代,挖掘機(jī)讓大家都知道了藍(lán)翔,《爸爸去哪兒》讓五位萌寶萌爸逼近一線明星,還帶動(dòng)了整個(gè)真人秀電視產(chǎn)業(yè)鏈,這些當(dāng)然是做足了市場(chǎng)調(diào)查的成果。
但是如果我們以為復(fù)制以為迎合,反而不討好。就像《忐忑》之后又出了《金箍棒》,《爸爸去哪兒》之后又來了《花樣爺爺》《花兒與少年》,《中國(guó)好聲音》之后又來了《中國(guó)最強(qiáng)音》都以極其失敗的場(chǎng)面收官。
第一個(gè)成功的是偶然,但是生搬硬套想再造輝煌只能是鬧笑話。
再說如今紅的翻天的阿里巴巴和馬云,作為中國(guó)B2B網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的開拓人,馬云是成功的,是不可重塑的。如果你想再塑造一個(gè)馬云那就是個(gè)笑話。
但是并不代表你不能做B2B了,就像慧聰網(wǎng)、搜了網(wǎng)這樣的B2B公司一樣,依然以自己獨(dú)特的定位在B2B領(lǐng)域開拓者嶄新的市場(chǎng)。
這就是為什么腦白金之后的口服液都紅不起來,“善存”卻火起來了;“金箍棒”紅不起來“小蘋果”卻紅起來了,“花樣爺爺”不好看,“中國(guó)好聲音”卻獨(dú)占鰲頭了。
營(yíng)銷只能是在做足了準(zhǔn)備之后,不斷創(chuàng)新不斷顛覆不斷前進(jìn),去創(chuàng)造市場(chǎng)創(chuàng)造需求。這樣營(yíng)銷出來的產(chǎn)品才能創(chuàng)造成功。
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