氯堿行業(yè)產(chǎn)能過剩 淘汰任重而道遠
近年來,我國氯堿工業(yè)發(fā)展十分迅速,但同時產(chǎn)能過剩的問題也開始出現(xiàn)。
隨著我國淘汰落后產(chǎn)能、加強節(jié)能減排、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的步伐日趨堅定,基礎原材料工業(yè)的發(fā)展面臨著低碳化的考驗,能耗和碳排放的控制水平將直接影響行業(yè)以及企業(yè)的運營效益。然而,在這樣的形勢下,作為能耗大戶的我國氯堿行業(yè)目前產(chǎn)能擴張仍然勢頭不減。
產(chǎn)能過剩 汰劣任重道遠
業(yè)內(nèi)人士指出,目前全行業(yè)一方面產(chǎn)能擴張勢頭不減,另一方面產(chǎn)能退出步履艱難,成為影響氯堿行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要問題。
據(jù)了解,近年來我國氯堿行業(yè)產(chǎn)能平均增長率在20%左右,截至今年上半年,國內(nèi)燒堿總產(chǎn)能已達3288萬噸/年,PVC達2161.5萬噸/年。產(chǎn)能急速擴張與開工率低下的矛盾極其凸顯,自2008年至今,燒堿行業(yè)開工率已經(jīng)連續(xù)4年在80%以下,PVC連續(xù)4年在60%以下。
“目前單純依靠數(shù)字取勝的增長模式是國內(nèi)氯堿行業(yè)亟待改變的,未來的競爭格局將是東部地區(qū)和西部地區(qū)、新興科學技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)之間的競爭,光有數(shù)量上的多和大是遠遠不夠的,充分發(fā)揮已有產(chǎn)能的效率才是取勝之道。”陜西北元化工集團有限公司總經(jīng)理王鳳君如是說。
結(jié)構(gòu)分散 地域分布不均
除產(chǎn)能過剩矛盾突出外,行業(yè)集中度和產(chǎn)業(yè)布局不合理也是氯堿行業(yè)結(jié)構(gòu)存在的突出問題。“由于歷史條件下形成的條塊分割、地區(qū)保護,使得我國中小氯堿企業(yè)偏多。以燒堿為例,到2010年底,我國在產(chǎn)燒堿企業(yè)有176家,小于30萬噸的企業(yè)有164家,占總產(chǎn)能的54%。集中度偏低,將影響整個行業(yè)的競爭力。”李軍指出。
同時,近年來,在井礦鹽、湖鹽資源以及豐富電力的支撐下,我國中西部氯堿產(chǎn)能增長勢頭強勁。據(jù)介紹,2011年,中西部PVC產(chǎn)能916萬噸,占全國總產(chǎn)能的45%,比2010年上升了2個百分點。李軍表示,“雖然中西部地區(qū)氯堿工業(yè)的崛起改變了氯堿工業(yè)傳統(tǒng)的東西分布格局,但‘西貨東進’、‘北貨南下’的物流成本已成為制約中西部地區(qū)氯堿行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。”
資源價漲 傳統(tǒng)優(yōu)勢受限
隨著原材料價格的上漲以及資源稅率政策的調(diào)整,我國氯堿工業(yè)傳統(tǒng)的資源性效益優(yōu)勢正在受到挑戰(zhàn)。根據(jù)部分氯堿上市公司顯示的財報數(shù)據(jù)顯示,今年上半年行業(yè)平均毛利率水平為14.6%,其中,實施循環(huán)經(jīng)濟一體化建設的大型氯堿產(chǎn)業(yè)基地,在上半年能源、原料成本持續(xù)上漲的背景下,其盈利能力仍處于行業(yè)前列。
河南恒通化工集團董事長孫有才在會上也指出,西部地區(qū)的PVC企業(yè)靠得是開發(fā)資源起家,在目前看來仍是其他地區(qū)企業(yè)所不能比擬的優(yōu)勢,但是從長遠來看,隨著國家資源稅征收的實施,資源型企業(yè)的優(yōu)勢將越來越小,能夠順應時代潮流、及時轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的企業(yè)才能抓住機遇迅速成長。
為了解決產(chǎn)能過剩和區(qū)域供需矛盾等問題,我國氯堿行業(yè)需要采取措施控制氯堿行業(yè)的產(chǎn)能和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。例如,加快落后產(chǎn)能淘汰,促進企業(yè)兼并重組等。
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