紡織企業(yè)的日子很難過

紡織行業(yè)從業(yè)者此時(shí)正面臨一個重大抉擇，而黃蜀仙的決定是：賣掉織布機(jī)器。這個決定充滿了無奈，過去十幾年來，這些機(jī)器就是黃蜀仙一家人的生計(jì)。然而跌宕起伏的棉花價(jià)格，持續(xù)低迷的下游市場，去年底蔓延開來的紡織企業(yè)停工潮正侵蝕著這個家庭的經(jīng)濟(jì)根基，也蠶食著黃蜀仙所在回龍壩鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)命脈。

回龍壩鎮(zhèn)年均布匹產(chǎn)量占據(jù)重慶市的50%以上，而紡織業(yè)在該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量中占比達(dá)90%以上，據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，目前已有八成的紡織企業(yè)處于停產(chǎn)或減產(chǎn)的“僵尸”狀態(tài)。對于這個小鎮(zhèn)而言，冬天已經(jīng)提前來臨。

“寧靜”小鎮(zhèn)的反常

回龍壩鎮(zhèn)位于重慶沙坪壩中心商業(yè)區(qū)西邊近40公里處，有著40多年的紡織歷史。

8月29日午休時(shí)間，徐興全打算再去一趟吳春福的廠子。

徐興全所在單位回龍壩鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室與吳春福的廠子之間隔著一條街道，明晃晃的太陽炙烤著街上的青石板，行人很少，兩邊的卷簾門緊閉，偶爾一兩家在卷簾門上開上一人高的小門，透出一絲人氣。

這條街道便是回龍壩鎮(zhèn)的“紡織一條街”。1997年，重慶市政府授予該鎮(zhèn)“紡織專業(yè)鎮(zhèn)”稱號，一并規(guī)劃了此條街道。

“街道兩旁的房屋均設(shè)置為前邊是生活區(qū)，后面是廠房。”徐興全表示，過去十幾年，街邊的卷簾門也都閉著，但門背后會透出低沉的咵嗒咵嗒聲。

在黃蜀仙的記憶里，打自己記事起，不少回龍壩人家里就有一臺織布機(jī)。“人們白天做農(nóng)活，晚上織布，織布機(jī)的咵嗒咵嗒聲就是小時(shí)候的催眠曲”。

最初，回龍壩人用這兩臺織布機(jī)生產(chǎn)鞋帶、帽繩等簡單物件在本鎮(zhèn)流通，后來一些有生意頭腦的回龍壩人便陸續(xù)購置織布機(jī)，逐漸在當(dāng)?shù)匦纬闪艘淮螽a(chǎn)業(yè)。

現(xiàn)在回龍壩人大多從事著與紡織業(yè)有關(guān)的工作，年均布匹產(chǎn)量占重慶市布匹總產(chǎn)量的50%以上。2011年，該鎮(zhèn)紡織業(yè)銷售收入達(dá)37億元，占全國布匹市場份額近20%。

“現(xiàn)在境況不一樣了。”站在街邊張貼著“紡織廠廠房轉(zhuǎn)讓”告示的電線桿旁，徐興全神情黯然，“今年春節(jié)以來，鎮(zhèn)上500多家紡織企業(yè)已有80%停產(chǎn)，剩下的也都不同程度存在減產(chǎn)的情況，紡織一條街變安靜了”。

紡企遇“六月飛雪”

站在吳春福廠房的卷簾門前，徐興全的手抬起又放下，如此反復(fù)了十幾次，他還是沒有敲響那扇門。“他現(xiàn)在自身難保，我也不好意思再向他提要求”。

他正打算離開，剛轉(zhuǎn)身就聽見一陣汽車?yán)嚷暎?ldquo;徐主任，您找我有事?”吳春福從車子里探出身子問他，“沒事，我順路過來看看。”

在這波停產(chǎn)潮中，靠著自己十幾年在產(chǎn)業(yè)鏈上積累的人脈關(guān)系，吳春福的廠子目前仍能零星生產(chǎn)。

吳春福打開卷簾門，一陣咵嗒咵嗒聲，近200平方米的生產(chǎn)車間里，有20多臺織布機(jī)在緊張工作，還剩下近10臺機(jī)器處于停工狀態(tài)。

“現(xiàn)在做單虧得少，不做單虧得多，怎么都是苦撐。”吳春福說，最近徐興全找了他好幾次，希望能想辦法找些單子回來。

徐興全擔(dān)心，紡織行業(yè)的不景氣，會直接拖垮回龍壩鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)。畢竟鎮(zhèn)上500多家企業(yè)中，有509家從事紡織業(yè)。

自7月起，主營漿紗業(yè)務(wù)的重慶市最大的紡織企業(yè)揚(yáng)子江紡織有限公司的職工們便陸續(xù)接到了輪班通知。目前，該公司56臺整經(jīng)機(jī)，開工的只有20臺，22臺漿紗機(jī)也只有10臺在運(yùn)行，有一半以上的車間停工。

該公司黨組書記張承安介紹，其漿紗產(chǎn)量曾進(jìn)入全國前十，以往月均能出產(chǎn)3000萬米棉紗，今年的數(shù)字還不到1500萬米，他將工廠目前的處境比喻為“六月飛雪”。

在這個炎炎夏日，被“六月飛雪”砸中的還有產(chǎn)業(yè)鏈下端的紡紗企業(yè)。

今年6月后，重慶時(shí)新織布廠老板肖天福便陸續(xù)接到江浙沿海一帶合作伙伴的減單通知。“我們公司紡紗、織布業(yè)務(wù)各占一半，紡紗主要供鎮(zhèn)上織布廠使用，現(xiàn)在本是庫存棉花的時(shí)間，但大家對這個行業(yè)沒信心，基本按兵不動。”

而在回龍壩印染廠里，近300多平方米的庫房僅在東北墻處堆放了一批白布匹，生產(chǎn)車間的機(jī)器已停止轟鳴。盡管工廠經(jīng)常趁停電的時(shí)候多放幾天假，但老板任宗明現(xiàn)在還沒有關(guān)閉工廠歇業(yè)的想法，“我想再熬一段時(shí)間看看，畢竟，要是工人都走了，形勢好的時(shí)候再招就更難了。”

“熬不住的織布廠老板也大有人在。”黃蜀仙說，小鎮(zhèn)上和他一樣打算變賣機(jī)器的有很多，大部分停工小企業(yè)都打算不做了。

在徐興全看來，回龍壩鎮(zhèn)此次遭遇的危機(jī)，有點(diǎn)像“溫水煮青蛙”，它不像2008年國際金融危機(jī)那樣來勢洶洶，但卻在多重因素的作用下，令許多紡織企業(yè)走向困境。“你甚至很難找出究竟是哪一根稻草最后壓死了駱駝。”

粗放式增長埋下隱患?

回憶起7月初在重慶回龍壩鎮(zhèn)所見到的景象，廣東布料貿(mào)易商張恒(化名)用了一個詞形容：觸目驚心。原因有兩點(diǎn)：一是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)停工數(shù)量，二是當(dāng)?shù)丶徔棙I(yè)整體業(yè)態(tài)環(huán)境。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，自上世紀(jì)90年代以來，隨著出口量的急升，中國紡織業(yè)迎來了爆發(fā)式發(fā)展，回龍壩鎮(zhèn)紡織企業(yè)從最初的100多家，迅速發(fā)展到去年的645家。

宜樂紡織副總經(jīng)理王偉表示，“2010年前后，紡織業(yè)的利潤率一度達(dá)到10%以上。那時(shí)，幾乎整個鎮(zhèn)子的人都在從事紡織相關(guān)工作”。

爆發(fā)式發(fā)展使回龍壩鎮(zhèn)紡織業(yè)在布局上存在“小、散、亂”的特點(diǎn)，到2011年，回龍壩年產(chǎn)值在500萬元以上的紡織企業(yè)僅272家。

徐興全稱，回龍壩鎮(zhèn)所有紡織企業(yè)都僅局限在生產(chǎn)布匹環(huán)節(jié)，上游的棉花原材料需要依賴外地的輸入，而下游的成品加工和終端銷售也需要依賴外地企業(yè)。

在張恒等貿(mào)易商眼里，回龍壩紡織業(yè)很有名氣，價(jià)格低是一大特點(diǎn)。與價(jià)格低結(jié)伴而生的便是品質(zhì)差。

深圳山海粵經(jīng)貿(mào)有限公司總經(jīng)理張巍認(rèn)為，國內(nèi)紡織市場一直處于畸形狀態(tài)，各個環(huán)節(jié)的商家為了壓低成本，專注于價(jià)格戰(zhàn)，而非品質(zhì)及信譽(yù)，處于最源頭的布匹廠家為了低報(bào)價(jià)只能減少原料成本，也使得品牌之路難上加難。“去年下半年以來，這個市場就很不好，來自歐美等國家的出口訂單少了一大半，出口大幅萎縮。”他說，不少出口企業(yè)轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷市場，使得回龍壩等專注內(nèi)銷的紡織企業(yè)受到極大競爭沖擊。