今年又進入了國家發改委規定的旅游景區票價三年一調整的“解禁”年,全國一批4A級以上景區宣布漲價或即將漲價。

國內多個景區醞釀漲價 漲價時間表已出

2007年,國家發改委下發通知,規定旅游景區門票價格的調整頻次不低于3年。規定出臺后,國內許多景區在2008年左右進行了一次價格調整。2012年前后,各景區開始第二輪漲價。今年又到“解禁年”,國內不少景區已經把“漲價”提上議事日程。

供需關系決定市場價格，這早已是人盡皆知的經濟學常識。景區漲價，背后體現的正是供需關系。供需關系中有季節原因，比如海島游適合夏季，稻城之類的景區適合秋季等等。但季節氣候并不是主因，因為事實是，無論春夏秋冬，無論是五一還是十一，也無論景區天南地北，只要是法定節假日，人頭攢動，酒店爆滿就是家常便飯。

由于我國的休假制度尚以法定節假日為絕對主力，在法定節假日集中出行，各大景區人山人海，人滿為患的新聞已經是每年小長假、黃金周的媒體必備頭條。景區排隊半小時上廁所，古鎮不見石橋只見人頭等等新聞恐怕人人都能記起幾條。這種休假模式將大量需求集中在極少的幾個時間窗口釋放，決定了假期人多、費用高、體驗不好的現狀。所幸，這種休假模式也正在經歷改革，企業和事業單位的年假開始占據一定的位置。

但是，這種漲價趨勢畢竟也體現了在經濟新常態下，旅游業的發展已經得到了來自市場需求的支持。如何將需求方面的激勵演變為進一步改良旅游業內在秩序和游客體驗的資源加以利用，才是提高門票這一舉動的題中應有之義。如果只漲價而不提升景區環境和相關服務，那么請別忘了，出境游這幾年可是在蓬勃發展著，海南島敗給新馬泰這一實例也許能帶來一些居安思危的意識。

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