日前一則有關網易與樂視網合作的消息在網絡視頻業受到了廣泛關注，消息稱網易已正式宣布與樂視網在視頻版權業務上進行合作，網易旗下的視頻業務部門將向樂視網支付1億元保底收入，獲得樂視網代理的影視版權。網易宣布與樂視網就視頻版權業務達成戰略合作。

據了解，視頻網站間這種強強聯合的戰略合作并不是第一次，2011年樂視網就以類似的方式與土豆網達成戰略合作，業內人士認為，這樣的合作能達到雙贏的效果，視頻網站已經逐漸形成了“抱團”發展的新模式。

“視頻網站間的合作將加大資源共享的程度，極大地豐富視頻資源庫，同時積累較高的客戶流量和較為穩定的客戶群，另外，在宣傳方面也將進一步增強其市場認知度，也更容易獲得風投融資機會。”有專家稱。

分析指出，視頻網站通過聯合采購的形式將有效抑制版權價格飛速上漲所帶來的成本壓力，樂視的這種合作方式還會提供合作伙伴的帶寬技術支持降低帶寬投入成本。這兩類成本是目前網絡視頻行業最大的門檻，而通過合作可以極大地減小視頻行業的進入門檻，方便企業快速進入市場。

視頻網站間的合作可以實現視頻內容共享，拓展了視頻庫的容量，然而，視頻網站一直都存在同質化的問題，這樣的合作是否會使同質化問題更加嚴重是不可回避的。

“由于合作是共享內容庫，因此必然會存在同質化競爭。”有業內人士表示，視頻網站之間需要尋求差異化內容，比如網易之前推出的公開課內容，這就屬于差異化戰略的一種，可以很好地體現視頻網站的特點提升品牌影響力。對于這種合作的視頻網站更應當挖掘其用戶的屬性，推出可以滿足其用戶需求的細分內容，并以此打造自身的特點，形成品牌效應。

對此，有專家建議，視頻網站可以通過其他的方式需求盈利點，例如增加SNS環節，提高用戶之間的交互性，或是推出自制劇的制作，都能在一定程度上緩解這種同質化問題。

除了要謹防同質化問題外，視頻網站的強強聯合會對中小視頻網站造成更加強大的威脅，可能會導致視頻網站行業的重新洗牌。在這種情況下，中小視頻網站要么通過創新盈利模式，形成新的競爭優勢，要么通過合作、整合等方式與中小視頻網站“抱團取暖”增強實力。

不過，分析指出，中小視頻網站在競爭中最大的弱勢在于資金儲備不足，導致無法應對版權內容和帶寬成本所帶來的巨大壓力，目前看來部分中小視頻網站很難擺脫被市場淘汰的命運。