污染治理成本上升。以2011年3月國務院批復的 《湘江流域重金屬污染治理實施方案》為基礎，湖南下發的《工作方案》(2012~2015)，鉛、鎘等重金屬排放目標任務下調為 “在2008年的基礎上削減50%”，規劃項目856個，總投資505億元。其中政府投入為主的項目共225個、298億元，企業投入為主的項目共631個、207億元，這是當地普通納稅人不可承受之重，財富由某些群體獨享，治理由政府買一半的單。2013年，湖南有色金屬行業去年實現利稅238.4億元，其中利潤119.09億元，同比增長16.33%。為了區區百億元稅收，斷絕子孫發展之路，可謂愚蠢而短視。誰污染，誰出錢治理，天經地義。

湖南公開信息的基礎是加強檢測，這是分散式農業社會中保證質量沒有辦法的辦法。百勝集團被曝光旗下肯德基雞肉原料有部分抗生素不合格，百勝唯一的辦法是減少向小農戶訂購量，加強檢測。

我國的檢測標準與公布程序滯后。我國的土壤污染調查數據被環保部以國家機密為由拒絕公布，長期以來，重金屬沒有被列入糧食常規檢測項目，因此，2002年到2008年，沒有發現湖南大米鎘超標，包括中儲糧也不做衛生指標的檢測。一些有檢測能力的大型企業的檢測數據只供“內部參考”。

湖南當地不僅未公開檢測信息，對于外地的檢測揭丑的行為想必大為光火。今年3月，央廣《中國之聲》報道，湖南方面糧庫負責人承認大米重金屬超標確實屬實，但是湖南方面表示，深糧集團檢驗大米重金屬含量，并不是為了維護食品衛生安全的公眾利益，而是為了壓低進貨價而使用的手段。湖南方面不僅不感謝他人的檢測，反而把黑幕視作陰謀。這是多么不自信，才能產生的心理扭曲。

湖南方面首先要公開信息，同時加強當地大米的重金屬檢測，將湖南當地受到污染的土地種出的糧食與未受污染的隔絕，以增強湖南農產品乃至政府的整體信用，這是減少湖南經濟損失的唯一辦法。外松內緊，對外不露絲毫口風，對內加強環境治理，這種做法不能快速見效，不能恢復市場信心，無法解決治理資金難題。

信息封鎖、諱疾忌醫，湖南大米信用日漸低下，只有當地的農民與中間商慘遭無妄之災。