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亞馬遜跨境反攻 國(guó)內(nèi)電商準(zhǔn)備好了嗎?
2015-01-25 17:35:12 責(zé)任編輯: 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家
“4年了,謝謝老天爺,你這個(gè)老頭子終于來(lái)了,這里的人民需要你啊需要你。”2014年8月20日,亞馬遜宣布落戶上海自貿(mào)區(qū)并開通直郵的第二天,國(guó)內(nèi)最早一位海淘領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者在自己朋友圈如是寫道。
大約從2010年開始,中國(guó)的年輕媽媽們?yōu)榱撕⒆咏】甸_始在美國(guó)亞馬遜(簡(jiǎn)稱美亞)這樣的海外購(gòu)物平臺(tái)上訂購(gòu)奶粉及各種母嬰產(chǎn)品,不畏艱難險(xiǎn)阻等著各色商品漂洋過(guò)海來(lái)到自家門口,這批人也成了海淘族里第一批吃螃蟹的人。誰(shuí)料想,如今“海淘”已成了2014年的中國(guó)年度熱詞,就在這一年間,跨境進(jìn)口電商平臺(tái)如雨后春筍般紛紛冒頭,相伴海淘平臺(tái)而來(lái)的假貨、走私問(wèn)題也將這個(gè)嶄新的行業(yè)攪合得更加喧囂。
經(jīng)由精打細(xì)算又向往更好生活的中國(guó)媽媽們撕開了那道口子,跨境進(jìn)口電商被中國(guó)電商行業(yè)視為最后一片藍(lán)海。這給了亞馬遜中國(guó)一個(gè)機(jī)遇,它背后那個(gè)龐大的亞馬遜全球體系可以為亞馬遜中國(guó)提供本土電商最難以企及的殺手锏。新任亞馬遜中國(guó)區(qū)總裁葛道遠(yuǎn)(Doug Gurr)更是將跨境電子商務(wù)視為亞馬遜中國(guó)立身第一基石。
然而,一組數(shù)據(jù)反映出亞馬遜在當(dāng)下中國(guó)市場(chǎng)上處境的尷尬。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心統(tǒng)計(jì),2014年上半年,淘寶獨(dú)占中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)57%的市場(chǎng)份額,京東21%,亞馬遜則是1.5%,說(shuō)起來(lái)連唯品會(huì)還有1.9%的市場(chǎng)占有率。更何況,去年阿里巴巴、京東都在美國(guó)上了市,在中國(guó)市場(chǎng)上正是如日中天。若以市值論,阿里巴巴甚至超過(guò)了亞馬遜,成為全球僅次于谷歌的第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。
“我討厭這樣的說(shuō)辭。可是,中國(guó)真的有點(diǎn)不一樣。這里的市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變又如此幅員遼闊。你知道我們并不是中國(guó)最大的電商平臺(tái)。我們的工作在很多國(guó)家都被驗(yàn)證過(guò)是非常成功的,但我們從來(lái)沒(méi)有在中國(guó)完全成功過(guò)。”如果葛道遠(yuǎn)敢于這樣對(duì)媒體說(shuō),這應(yīng)該也是貝索斯承認(rèn)的事實(shí)了。同時(shí),這又像是亞馬遜中國(guó)在作別過(guò)去,要趕緊翻篇走進(jìn)新時(shí)代的宣言。 “亞馬遜上下是一心把國(guó)際品牌戰(zhàn)略做到位,實(shí)現(xiàn)的手段是直郵、海外購(gòu)和直采,還有在本地跟一些戰(zhàn)略性合作的供貨商的合作。”采訪中,亞馬遜中國(guó)負(fù)責(zé)國(guó)際品牌戰(zhàn)略的產(chǎn)品副總裁牛英華總是低垂著眼睛,平鋪直敘,直到說(shuō)起亞馬遜現(xiàn)今的決心,才突然坐直了身子,看向我們,放亮聲音。“一定要抓住這個(gè)機(jī)遇,所以從人力上和全球各個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作上,大家都是不遺余力。”看來(lái),低調(diào)多年的亞馬遜如今這是要卷土重來(lái),殺出條血路了。 可是這一次,亞馬遜的勝算究竟有多大?
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