Maven Ventures的創(chuàng)始人兼 CEO Jim Scheinman為創(chuàng)業(yè)者提供了十個(gè)成功的秘訣。

在過(guò)去的兩年里，Maven Ventures給 22 家創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行投資，他們目前發(fā)展的都很好，其中一家已經(jīng)被收購(gòu)。看到這些成績(jī)我感到很自豪，同時(shí)也為這些公司選擇我們而感到幸運(yùn)。依靠多年的經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)成功也是有模式可循的，Jim Scheinman總結(jié)了十大創(chuàng)業(yè)成功的秘訣：

1、值得奮斗的目標(biāo)：你準(zhǔn)備為這個(gè)世界帶來(lái)什么？這個(gè)目標(biāo)是值得你付出所有的時(shí)間、精力和金錢(qián)直到取得成功。有激情有夢(mèng)想的人會(huì)發(fā)現(xiàn)行業(yè)里沒(méi)有解決方案的問(wèn)題，他們也會(huì)提出自己的獨(dú)有的想法和答案。

2、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)：我們發(fā)現(xiàn)這樣的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)組成更容易成功：2-3 人聯(lián)合創(chuàng)始人，其中一個(gè)人是某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士。而且，這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起工作會(huì)有額外的好處。

3、企業(yè)文化：即使是一個(gè)小公司也有自己的企業(yè)文化。花時(shí)間去延續(xù)發(fā)展這個(gè)文化，讓它逐漸成為公司的第一形象。

4、產(chǎn)品 / 迎合市場(chǎng)：公司最大發(fā)展障礙是其產(chǎn)品并不能符合市場(chǎng)的真正需求，也無(wú)法打動(dòng)客戶(hù)。對(duì)于產(chǎn)品的類(lèi)型你要有正確的判斷，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)需求，識(shí)別并解決潛在問(wèn)題，能夠迎合市場(chǎng)的需求。

5、文字 / 迎合市場(chǎng)：你為你公司起得名字、用來(lái)描述產(chǎn)品特性以及公司的文字，需要能夠幫助你建立與客戶(hù)情感層面的聯(lián)系，并且可以清晰地說(shuō)明公司在做什么。