順為資本程天為農業創業提出四點建議：

第一，如果真的做農村互聯網，要耐的住寂寞。創業者看到城里的各種報道，難免心動。農業創業人說一上手就可以大規模復制，這是很難的。就拿農業補貼政策來講，每個地方千差萬別。所以不要輕易說全國復制這種話。

第二，有很多農村創業項目屬于流通領域。這兩年投資界發明了一個交易額的名詞。交易額很重要，但是不能唯交易額論，不能以單一指標衡量。要看對交易額的掌控情況，對交易額的升級創新，以及附加改良在里面。

第三，找幾個點做深做透，然后往下發展。我們投的案子有個共性，是首先要在某一個村、某一個鄉鎮，甚至在某一個縣做的特別好。不管花費多長時間，至少在某個地方已經有了一定做深做透的案例出現。這類業務不一定要盈利，但有一定機制讓它滾起來，或者帶有一定前瞻性滾起來。這時把這個案例在其他地方改良優化，在某個地方去復制，可信度大大增加。

第四，不要太理想化，也不要抱著顛覆、革命的想法。具體來講，很多業務模式是說先做A，盡管A本身沒有太大價值，但做完以后可以再去做更有價值的B。在這個早期階段，坑很多，先做一個沒價值的再做B，你真的有這個情懷嗎？這要好好想想。

農資最近非常火，但仔細看看，總共就兩種情況，一種是直接上手做農資，另一種是繞一大圈做其他業務再做農資。農資領域上手就要顛覆傳統供應鏈，還是有難點的。需要仔細考慮一下，是不是有熟人經濟因素在里面，你上手之后能不能賣？另外，有一些小組織有墊資功能，說先搞農資再搞其他。你不如就先搞其他，回過頭來搞農資，可行性大些。