前不久有人在網上問了我這樣一個問題：如何才能培養一個人的創業技巧？由于當天我正忙得焦頭爛額，因此我給他的回到有點草率，我只是告訴他，雖然你可以去學習一些企業經營方面的技巧，但是創業者基本都是天生的。但是不久之后，我開始進一步的思考這個問題。我所做的第一件事情，就是思考創業的真正定義是什么。

我為何將自己定義為一個“創業者”？

創業者（Entrepreneur），這個詞最早源于法語詞匯，在當今這個推崇創業的社會中，這個詞聽上去就會讓人產生高大上的感覺。但是“創業者”這個詞與“企業主”這個詞究竟有何區別？從本質上講，兩者別無二致。舉個例子，創業者和企業主的關系，就如同“蝴蝶”和“會飛的昆蟲”一樣，前者只是聽上去更好聽而已。不信的話，你可以閉上眼睛好好體會一下。

蝴蝶和其他節肢動物之間到底有什么區別？我們中的很多人都會同樣這樣一個觀點：蝴蝶的特別之處，就在于它擁有炫目的翅膀。但是在“何為創業者”這個問題上，卻很少有人能夠意識到創業者與企業主之間的聯系，我們總是會愿意給自己添加上一個靚麗的標簽，而忽視了本質。

如果你都記不起來上一次別人為你的工作付費是什么時候的事情，你還能稱自己為創業者嗎？所以說，創業者就是企業主，或者說就是生意人。

在我個人經營初創企業的過程中，我經歷了許多事情，有好有壞。而我總是在努力總結，是什么讓我奮起反抗，又是什么讓我收獲失利。成為一名創業者，重要的并不是你在做些什么，也不是你實現了哪些目標。創業者的核心，應該是你的思考方式。

培養創業技巧，其實并沒有適合所有人的方法。在創業的路上，你會發現自己一直在掙扎，有的時候，你會成為自己最好的老師；而有的時候，你又會成為自己最大的敵人。但是，在這條成長之路上，的確有一些方法能讓你不斷變強。這些方法曾經為我提供了幫助。

1. 學會傾聽

無論如何，你都應該讓自己成為一名優秀的聆聽著。在和其他人對話的時候，你要認真投入，并且還要向對方提出具體的問題。

雖然有的時候一些假裝傾聽的技巧很實用，例如對著對方點頭，而其實你的思緒早已經飄到千里之外了。但是傾聽其實是創業者一個非常重要的技能，你要學著關注身邊所有人所遇到的問題，以及他們的需求。

向對方提出具體的問題，能夠幫你更快的讓對方敞開心扉。記住，一定要是具體的問題，試著體會下面兩個問題之間的區別：“你今天過的怎么樣？”以及“你昨天準備的那個產品介紹，收到好的反饋了嗎？”

聆聽的能力會給你帶來許多收獲，例如幫你在正確的時間點做出正確的業務決策。

2. 尋找解決方式

你要讓自己成為那個能夠解決問題的人。如果你偶然發現了一個問題，最好的做法，就是將這個問題告知給你的團隊，如果你的團隊解決不了這個問題，你就為他們提供一個可行的解決方式。

要想做到這一點，你就必須要結合上一條：聆聽。當別人向你傾訴的時候，你很可能會發現他們所遇到的問題，這時你就應該嘗試找到這個問題的解決方式。

但是，有一點需要注意的是，除非你確定對方真的非常在乎你的意見，否則就不要急著提供解決方式，否則對方很可能不但不領你的情，還會覺得你“多管閑事”。很多時候，我們總是會過分熱情，而忽視了對方的真實需要，也許人家只是想拿你當個吐槽對象，并沒有向你討教的意思。

3. 開始時就要認真

創業并不意味著一定要辭去你當前的工作，你也可以兩者兼顧。但是這并不意味著你可以將其視為雞肋，一旦開始，你就要做到認真。你可以在維持當前工作的情況下，開始一項你熱衷的項目。這個項目可以是各種形式：例如創建一個播客。在管理播客的過程中，你可以給自己制定一些目標，例如保持訪客數量的不斷增加，而且增加速度也要達到一定的水平；提高你在互聯網上的知名度，然后找到通過這個播客獲得盈利的方式。

何時才是開始追求夢想最好的時機？這個時機根本就不存在。與其思前想后，不如從今天就開始。

互聯網和各種軟件為你提供了寶貴的工具，你可以使用他們制作產品原型，或是搭建國際社區，而且這一切都不需要你冒險辭職。你可以將原型產品賣給那些最急切需要這些產品的客戶。你也無需依靠出版商的支持，就可以在網上發布你自己寫的書。

不要等待所謂優秀的時機。就像SamuelBeckett說過的那句著名的話：

“嘗試過。失敗過。沒關系。再來一次。下次以一種更好的方式失敗。”

失敗無法避免。你也許會失敗許多次。但是你永遠不應該認輸，每一次失敗其實就是你在全球頂尖大學里度過的每一個學期。