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東莞玩具產(chǎn)業(yè)“黃金時(shí)代”告終 企業(yè)上演轉(zhuǎn)移外遷
正在褪色的造富年代
“十多年前,玩具這個(gè)行業(yè),隨便一個(gè)工廠,幾百個(gè)工人,一年賺上幾百萬(wàn)沒(méi)問(wèn)題。”胡虎強(qiáng)表示,在1998年,100元的貨款中,原料成本占40%到50%,稅收占5%,人工成本只占10%~15%,利潤(rùn)能達(dá)到30%左右。顧龍君說(shuō),上世紀(jì)90年代到本世紀(jì)初,許多開(kāi)玩具廠的人成了百萬(wàn)富翁甚至千萬(wàn)富翁。
不過(guò),這種手工制造業(yè)很快就褪去了它的風(fēng)光。
首先是人力成本上漲。胡虎強(qiáng)提供的數(shù)據(jù)顯示,1998年,工人工資大約是每小時(shí)1.5元,到2002年上漲到每小時(shí)1.8元,2006年每小時(shí)5元,到了去年已經(jīng)漲到每小時(shí)7元。
更要命的是美元兌人民幣匯率的貶值。松展做的是出口訂單,匯率的每次變動(dòng),對(duì)企業(yè)影響非常大。胡虎強(qiáng)說(shuō),15年前1美元相當(dāng)于人民幣8.27元,可2005年8月后美元開(kāi)始對(duì)人民幣貶值,一路下跌到現(xiàn)在的6.3元左右,貶值了近23%,“減少的都是利潤(rùn)”,胡虎強(qiáng)說(shuō),現(xiàn)在工廠的利潤(rùn)普遍只有5%左右。
邱景生介紹,早年玩具行業(yè)價(jià)高利厚還有一個(gè)因素,就是語(yǔ)言的隔閡。以前外國(guó)人不了解中國(guó),多是委托香港地區(qū)的貿(mào)易公司從中交易,價(jià)格多由這些貿(mào)易公司說(shuō)了算。而如今,“老外學(xué)精了,直接來(lái)找廠商談價(jià)格。”
“邱景生們”的生存空間也越來(lái)越窄。他做的是英國(guó)人的生意,幫英國(guó)人找廠,現(xiàn)在英國(guó)人自己也在中國(guó)找廠。他對(duì)英國(guó)人每次來(lái)都要?dú)r(jià)很有意見(jiàn),但也只能接受。
林江表示,一直以來(lái),玩具和電子行業(yè)約占東莞地方經(jīng)濟(jì)的30%,其次是衣服鞋帽、包裝類,占10%。這幾年,投資情況沒(méi)有明顯增長(zhǎng),訂單相對(duì)穩(wěn)定,可大多數(shù)沒(méi)什么錢賺,利潤(rùn)被不斷壓縮。
而更大的問(wèn)題是賬期長(zhǎng)。邱景生說(shuō),5年前,工廠接到訂單的同時(shí),客戶就已經(jīng)付了大部分貨款甚至全款;而現(xiàn)在,等到終端客戶把貨賣完之后,工廠才能拿到貨款。這個(gè)周期至少需要3個(gè)月,一般要等上半年甚至一年時(shí)間。
賬期長(zhǎng),要求企業(yè)要自墊大量現(xiàn)金才能維持運(yùn)轉(zhuǎn)。胡虎強(qiáng)說(shuō),他的小廠一個(gè)月開(kāi)支上百萬(wàn)元,一年有4個(gè)月是旺季,其余時(shí)間是淡季,一年若以7個(gè)月計(jì)算投入,共需700多萬(wàn)元。一般小廠哪來(lái)這么多資金呢?所以要么是同業(yè)拆借,要么借高利貸,因?yàn)槿ャy行基本上得不到幫助。
林江表示,本地銀行對(duì)本地制造業(yè),尤其是加工制造企業(yè)的貸款態(tài)度謹(jǐn)慎,因?yàn)檫@些企業(yè)的總部大多不在東莞,也沒(méi)有多少房產(chǎn)做質(zhì)押。因此,2011年,東莞當(dāng)?shù)夭煌潭鹊爻霈F(xiàn)了高利貸的情況。
“明年工人的工資還要漲,要不然,很難再招到工人。”胡虎強(qiáng)搖搖頭。
林江表示,現(xiàn)在東莞的人口總數(shù),比最高峰時(shí)期減少了約30%,“人員的往來(lái)是悄悄進(jìn)行的,人員流失就像水分自然蒸發(fā)一樣,屬于 ‘陰干’式流失”。
公開(kāi)報(bào)道顯示,自2005年以來(lái),東莞市的最低月工資標(biāo)準(zhǔn)逐年上調(diào)。2005年,東莞市的最低月工資標(biāo)準(zhǔn)從450元調(diào)為574元,2008年770元,2011年1100元。這一最低工資標(biāo)準(zhǔn),低于西邊的廣州和南邊的深圳——廣州今年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是1300元,深圳是1500元。
實(shí)際上,據(jù)前瞻網(wǎng)了解,現(xiàn)在東莞許多玩具企業(yè)的工資都提到了每月1800元甚至2000元以上。薪水發(fā)放方式的改變,也悄然提高了薪資水平。比如,原來(lái)的計(jì)件發(fā)薪改為計(jì)時(shí)發(fā)薪,每小時(shí)8元錢。同樣的工作量,若按計(jì)件算,一個(gè)小時(shí)僅5元左右。
“過(guò)去街上到處都是人,如果覺(jué)得誰(shuí)不好,開(kāi)掉馬上就會(huì)找到新人補(bǔ)上來(lái)”,回憶過(guò)去,顧龍君說(shuō),現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有人了,工廠也不敢隨便“開(kāi)”人。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移東莞樣本:“有活沒(méi)人干”
在經(jīng)歷了“企業(yè)倒閉潮”和“民工返鄉(xiāng)潮”之后,一些玩具企業(yè)選擇了外遷。上個(gè)世紀(jì)在香港經(jīng)歷的那一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移如今正在珠三角重演。
前瞻網(wǎng)獲悉,東莞32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)584個(gè)行政村中,已經(jīng)有60%的村出現(xiàn)了收不抵支。盡管9月份我國(guó)出口總額同比增長(zhǎng)9.9%,但業(yè)界對(duì)此并不樂(lè)觀。
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