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廣州國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)構(gòu)建廣告業(yè)集聚發(fā)展洼地

“小蠻腰”、小洲藝術(shù)村、文化星城、Loft345藝術(shù)空間、珠影文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園……曾經(jīng)看似零散錯(cuò)綜的文化創(chuàng)意區(qū)，連同匯聚在海珠區(qū)的廣州美術(shù)學(xué)院、中山大學(xué)等一批高等院校，如今都統(tǒng)一在一條橫貫東西、長達(dá)11公里的“昌崗—新港”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶上，成為全國首批國家級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一的廣州國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的重要支撐。今年6月正式揭牌后，廣州國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)引來不少企業(yè)洽談入駐。

據(jù)前瞻網(wǎng)了解，廣州國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)以廣州美術(shù)學(xué)院主辦的“廣東現(xiàn)代廣告創(chuàng)意中心”為核心，連接“昌崗—新港”11公里文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶，與其中的廣州國際媒體港、珠影文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、琶洲會(huì)展中心等關(guān)聯(lián)項(xiàng)目相呼應(yīng)，形成一條涵蓋廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布、會(huì)展、印刷等產(chǎn)業(yè)鏈上下游的產(chǎn)業(yè)帶。

廣州美術(shù)學(xué)院副院長趙健表示，為最大限度發(fā)揮政策和資金引導(dǎo)作用，體現(xiàn)園區(qū)的服務(wù)功能，廣州國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)摒棄了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式，通過政府、市場、企業(yè)共同參與，打造高端化、國際化的公共服務(wù)平臺(tái)，更加著眼于園區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展和規(guī)劃。

“通過整合資源，園區(qū)內(nèi)將形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，成為廣東省廣告業(yè)集聚發(fā)展的洼地，最大限度地提升輻射力、凝聚力，從而產(chǎn)生‘洼地效應(yīng)’，吸引更多廣告企業(yè)和人才的聚集。”趙健稱。

廣州國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)是唯一一個(gè)以專業(yè)美術(shù)院校為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，園區(qū)內(nèi)既包含了傳統(tǒng)媒體電影制片公司，又有現(xiàn)代媒體的城市電視臺(tái)，并且跟房地產(chǎn)開發(fā)毫無關(guān)系。在趙健看來，這些都是廣州在全國首批試點(diǎn)園區(qū)中的獨(dú)特優(yōu)勢。

“廣州國家廣告園區(qū)的優(yōu)勢突出表現(xiàn)在核心區(qū)上，尤其是廣州美術(shù)學(xué)院的客觀優(yōu)勢。”趙健認(rèn)為，美院的畢業(yè)生散布在省內(nèi)若干廣告公司里，大部分已成為公司骨干。如此一來，核心區(qū)的凝聚力和對(duì)業(yè)界的感情聯(lián)系就非常強(qiáng)。由于美院專業(yè)設(shè)置完善，常年保持著穩(wěn)定的人才更新，將對(duì)廣東廣告業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的智力支持。

“園區(qū)建成后，廣東省廣告業(yè)的服務(wù)水平、專業(yè)能力要爭取回到全國第一，這也是廣東省建設(shè)文化強(qiáng)省的需要。”趙健認(rèn)為。

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廣東省廣告股份有限公司力爭成為國內(nèi)最大傳播集團(tuán)

作為國內(nèi)首家上市廣告公司，廣東省廣告股份有限公司(下稱“省廣股份”)的目標(biāo)，是要成為中國最大的營銷傳播集團(tuán)。

自2010年5月6日正式上市以來，省廣股份加大發(fā)展的步伐，逐步形成了整合營銷傳播的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

據(jù)省廣股份副董事長丁邦清介紹，在省廣股份的產(chǎn)業(yè)版圖中，既有位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的品牌研究機(jī)構(gòu)，進(jìn)行品牌管理和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，也有處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的媒介代理公司等，通過整合營銷傳播，這條產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了從品牌研究、廣告策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作到媒介策劃和媒體公司的產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)。

“我們的目標(biāo)是成為國內(nèi)最大的傳播集團(tuán)。”盡管目前，省廣股份與全球幾家大型國際傳播服務(wù)集團(tuán)相比，還有很大差距，比如在營業(yè)額上，省廣股份去年才37個(gè)億，而位居全球第一的奧姆尼康2005年的收入就已超過100億美元，但丁邦清顯得很有信心：“省廣股份還有很長一段路要走。不過，在品牌廣告的策略和創(chuàng)意上，省廣股份有毫無爭議的核心競爭力。”

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廣州市旭日因賽廣告有限公司中西合璧的最佳代表

廣州市旭日因賽廣告有限公司(下稱“旭日因賽”)也算業(yè)界的一個(gè)傳奇。既有深深根植于廣州本土的特性，又有與國際傳播巨頭WPP集團(tuán)(Wire & Plastic Products Group)合資合作的背景，中西結(jié)合的基因使旭日因賽成為國際化與本土化融合的最佳代表。

“我們?yōu)橹袊鴱V告界贏得了首座戛納銀獅。” 旭日因賽董事長李明稱，該公司一直致力于為廣告業(yè)的發(fā)展作出自己的專業(yè)貢獻(xiàn)。“比方說，我們?cè)谥袊鴱V告業(yè)界率先提出‘攝眾營銷傳播’理論，創(chuàng)造性地讓消費(fèi)者主動(dòng)投入和參與到品牌營銷傳播，幫助中國品牌在新的營銷傳播時(shí)代用最少的成本傳播品牌的商業(yè)和社會(huì)影響力。”

盡管已成為華南區(qū)專業(yè)能力較強(qiáng)的綜合型廣告公司，李明顯然還有更大的野心。中國的企業(yè)走出去，中國的廣告公司也必須走出去。雖然領(lǐng)導(dǎo)層與高級(jí)管理人員大部分都有國際4A的管理經(jīng)驗(yàn)，但與“立足中國，面向世界”的藍(lán)圖相比，旭日因賽還需要更大的空間，吸納更多國際化運(yùn)作人才、持續(xù)擴(kuò)大營業(yè)規(guī)模、強(qiáng)化資本實(shí)力、實(shí)現(xiàn)客戶區(qū)域的均衡分布等。

而眼下擺在旭日因賽面前最大的問題是“如何盡快做大做強(qiáng)”。李明說，旭日因賽需要汲取大量社會(huì)資本，以收購整合公司發(fā)展急需的各類廣告資源，這也是國際上較為成功的廣告集團(tuán)通用的擴(kuò)張模式。

目前，旭日因賽的控股公司因賽廣告(集團(tuán))正謀劃上市。對(duì)于未來，李明很有信心，“我們要成為與外資搶灘國際市場的中國龍頭型整合傳播廣告公司之一。”

廣東廣告業(yè)正呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃的發(fā)展態(tài)勢。