2、責任體系完備，有利于目標實現

對業主來說，各專業工程的設計和施工的界面都由總承包商負責協調管理，保證工作流和信息流的暢通。另外，總承包模式的工程建設過程是連續的，減少了責任盲區。采用工程總承包模式的工程項目更能保證業主既定項目總目標的實現。

3、工程全生命周期方案優化

總承包模式將設計、施工、供應統一起來，采用固定總價的合同形式，最大限度地發揮承包商在報價、設計、采購和施工中的積極性和創造性。同時將整個項目管理形成一個統一的系統，能夠有效地進行質量、工期和成本等的綜合控制，有效避免因設計、施工、供應等不協調而造成的工期拖延、成本增加、質量事故、合同糾紛等問題，保證施工和運營各環節合理交叉搭接，實現了全生命周期優化。

前瞻產業研究院分析認為，在電力勘察設計企業的相關業務中，工程總承包雖然當前發展相對緩慢，但憑借其獨特的優勢，和日趨成熟的市場、政策等發展環境，必將成為電力勘察設計行業的新興支柱。