HTC正在謀劃變革

近兩年，三星、蘋果互攻火熱，“中華酷聯”等國產智能機在中低端市場激烈爭奪。然而，在火爆的國內智能手機市場上，仿佛看不到了HTC的身影了。

一系列的失誤（產品定位、供應鏈管理、營銷手段等）讓HTC從2012年開始遭遇接連不斷的滑落。在過去兩年多時間里，HTC的凈利潤連續幾個季度出現大幅下降，甚至出現凈虧損，其市值也已經蒸發了超過90%。

更為嚴重的是，HTC的智能手機銷售量還在持續下滑。前瞻產業研究院發布的《2014-2018年中國電子信息制造業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》顯示，2013年HTC手機銷量跌入谷底，根據Strategy Analytics統計，2013年第4季度，HTC手機銷量為440萬部，同比下降37%，跌出全球手機銷量10強排行榜。

“如果再不改變，恐怕這家公司就只能坐著等死了。”2014年，HTC終于下定決心，調整戰略，進行最后的一搏。HTC董事長王雪紅稱，2014年HTC將大范圍豐富產品組合，重回市場核心。按照計劃，高端旗艦型手機將占HTC全球整體銷量的30%，中檔價位產品約占30%，而千元智能機將占40%的比例。

One M8是HTC變革后推出的第一個高端旗艦型手機，對HTC而言有著重要的意義。HTC能否借此收復失地，還有待市場考驗。

HTC能否重現輝煌？

HTC要重現輝煌，要客服的障礙不小。從最新動向上可以看出來，HTC正在努力調整、改善。

在營銷上，HTC開始注重新媒體。2014年2月，HTC官方微博發了一條“你們認識我嗎？”的微博，新渴望M8系就此登場。隨后HTC大膽挑釁的話題更是引發了媒體和網友的熱議。營銷路線上，HTC模仿小米實行“饑餓”營銷，“微信搶購”和“易迅首銷”令業界震驚，新渴望M8兩輪“易迅首銷”更是分別在10分鐘內各售出了50000臺的業績。

同時，HTC也正在克服供應鏈短板。新渴望M8在搶購同時，備貨、鋪貨的供應鏈環節經受住了考驗。此次M8在發布會的同時HTC已經在100多個國家向230多個運營商發M8現貨，如此雷厲風行的作風一掃此前M7發布之后市場叫好但是供應鏈卻被卡住了脖子的尷尬。

在產品定位上，HTC正在擴大產品線，未來將放低身段，攻低端機市場。目前，塑料外殼的千元智能機已通過入網檢測，不久將會試水。

但是筆者對此并不樂觀，在當前競爭已經白熱化的千元智能機市場上，姍姍來遲的HTC很難插上一腳。總而言之，HTC要走出當前的困境，并非易事，重現輝煌尚需時日。