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國(guó)際油田服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析

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20 陳輔取 ? 2014-12-21 21:56:30  來(lái)源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E1845G0

國(guó)際油田服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2013年,國(guó)際油價(jià)高位震蕩運(yùn)行,石油公司繼續(xù)加大勘探開發(fā)投資力度。據(jù)巴克萊銀行調(diào)查結(jié)果,2013年全球勘探開發(fā)投資從2012年的6040億美元增至6440億美元,增幅達(dá)7%,勘探開發(fā)投資增長(zhǎng)幾乎全部在北美以外地區(qū),北美地區(qū)勘探開發(fā)投資于上年基本持平。

圖表1:2012-2013年全球勘探開發(fā)投資(單位:億美元,%)

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全球勘探開發(fā)投資持續(xù)增長(zhǎng)帶動(dòng)了油田服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的2015-2020年中國(guó)油田服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告測(cè)算,2013年全球油田服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模約為3864億美元,比2012年的3657億美元增長(zhǎng)6%。其中人工舉升、隨鉆測(cè)井、定向井服務(wù)等市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度較大。

金融危機(jī)后,全球油田服務(wù)市場(chǎng)快速恢復(fù)增長(zhǎng)。2011-2012年,全球油田服務(wù)市場(chǎng)保持較快增長(zhǎng),2011年、2012年市場(chǎng)規(guī)模分別增長(zhǎng)21%和11%。2013年市場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,但增速明顯低于前兩年的水平。分析主要原因是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力使石油公司普遍保持了相對(duì)謹(jǐn)慎的投資策略。

圖表2:2005-2013年全球油田服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化情況(單位:百萬(wàn)美元)

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國(guó)際油田服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

油田服務(wù)市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)因素是石油公司的勘探開發(fā)投資,而決定投資額的外部因素是全球石油需求,內(nèi)部因素是油公司自身戰(zhàn)略;歸根結(jié)底,還是石油需求驅(qū)動(dòng)了投資增長(zhǎng)。

根據(jù)對(duì)產(chǎn)油國(guó)閑置產(chǎn)能占比將繼續(xù)回落的近期趨勢(shì)判斷以及對(duì)未來(lái)全球石油需求增速的中長(zhǎng)期預(yù)測(cè),市場(chǎng)預(yù)計(jì),未來(lái)6年全球油田服務(wù)市場(chǎng)容量的年均增長(zhǎng)率約為5.5%。按照這一增長(zhǎng)速度,2020年,全球油服的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5729億美元。

圖表3:2014-2020年全球油田服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億美元)

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國(guó)際油田服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

國(guó)外油田服務(wù)業(yè)大小企業(yè)并存,市場(chǎng)集中度比較高,小企業(yè)眾多。目前三家綜合性油服公司斯倫貝謝(Schlumberger)、哈里伯頓(Halliburton)和貝克休斯(BakerHughes)實(shí)力比較雄厚,占據(jù)大部分市場(chǎng),在各個(gè)細(xì)小領(lǐng)域都具有較大的優(yōu)勢(shì)。

近年來(lái),國(guó)民油井和威德福發(fā)展勢(shì)頭也相當(dāng)不錯(cuò)。在其他領(lǐng)域,除去綜合性油服公司,也出現(xiàn)了相應(yīng)領(lǐng)域的一些領(lǐng)頭羊,各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)集中度都比較高。

圖表4:2013年三大油服公司各細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)份額情況(單位:%)

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國(guó)際油田服務(wù)企業(yè)服務(wù)走向一體化

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在世界范圍內(nèi)的發(fā)展,油田服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈;同時(shí),在油田服務(wù)業(yè)務(wù)上也出現(xiàn)了"聯(lián)盟"的關(guān)系,綜合性服務(wù)商成為寵兒。

在這種大背景各大油田技術(shù)服務(wù)公司繼續(xù)在世界范圍內(nèi)進(jìn)行資源重組,通過(guò)兼并收購(gòu)和與石油公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式強(qiáng)化其在技術(shù)和市場(chǎng)中的地位;服務(wù)方式也由單一的項(xiàng)目合作發(fā)展到綜合服務(wù)、總包服務(wù)直至與石油公司結(jié)成"戰(zhàn)略聯(lián)盟",提供一體化綜合服務(wù)。

在20世紀(jì)末出現(xiàn)了"三巨頭"斯倫貝謝、哈里伯頓和貝克休斯,皆通過(guò)兼并重組等手段走向一體化,與石油公司結(jié)成"戰(zhàn)略聯(lián)盟",提供一體化綜合服務(wù)。一體化為這些公司提供了更加穩(wěn)靠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

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作者 陳輔取
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