從國內(nèi)運動鞋代表性品牌營收變化趨勢來看，在經(jīng)歷了2011-2013年痛苦的衰退期后，2014年開始，國內(nèi)運動鞋市場逐漸得到恢復(fù)，到2016年國內(nèi)運動鞋市場開始進入到新的增長期。六家國內(nèi)運動鞋代表性品牌（安踏、李寧、特步、361度、匹克、中國動向）其運動鞋業(yè)務(wù)收入約為169.14億元，較2015年的152.31億元，同比增長了11.05%。

圖表1：2011-2016年國內(nèi)運動鞋品牌運動鞋業(yè)務(wù)營收變化趨勢圖（單位：億元）

注：由安踏、李寧、特步、361度、匹克、中國動向6家上市公司數(shù)據(jù)累計得出。

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

那么進入到2017年，運動鞋市場又會如何發(fā)展呢？概括下來，筆者認(rèn)為主要有以下幾點：

1、整體趨勢：行業(yè)將會持續(xù)回暖

運動鞋市場已經(jīng)度過了2011-2013年的滯漲期與衰退期，2014-2015年是重新恢復(fù)的階段，目前運動鞋服將會進入到一個新的增長期中。

在政策利好等因素的推動下，未來幾年行業(yè)將持續(xù)回暖。對于運動鞋品牌商來說，要緊緊抓住全民健身上升為國家戰(zhàn)略的契機，加快發(fā)展步伐，提高自身綜合實力。

2、競爭趨勢：行業(yè)競爭將不斷加劇，二三線品牌會面臨較大壓力

對于運動鞋市場來說，未來行業(yè)競爭的結(jié)果必然遵循著馬太效應(yīng)，即出現(xiàn)“強者愈強，弱者愈弱”的局面。隨著行業(yè)市場需求的不斷變化，以及消費市場的不斷升級，消費者將更加看重科技功能性產(chǎn)品。那些國際品牌（如耐克、阿迪達斯等）和國內(nèi)的一線品牌（如安踏、李寧等），將會憑借自身優(yōu)勢，獲得大量基礎(chǔ)性消費群體。而對于那些二三線品牌來說，將會面臨來自國際品牌和國內(nèi)一線品牌的雙重壓力，其生存壓力將會越來越大。

3、渠道變化：全渠道發(fā)展將成為趨勢

隨著網(wǎng)絡(luò)零售的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的分銷模式正在發(fā)生變化，全渠道零售正成為新的發(fā)展趨勢，這一趨勢也深刻影響著運動鞋市場。

當(dāng)下，運動鞋品牌整體開店數(shù)量開始大幅度縮減，但店鋪功能從以往的銷售載體轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲞M消費互動體驗的有趣場景，通過場景布置，具備了體驗、社交的作用，成為綜合性服務(wù)平臺。與此同時，國內(nèi)運動鞋品牌紛紛發(fā)力電商渠道，線上渠道銷售份額逐步提升，成為線下渠道的重要補充。以李寧公司為例，2016年其電商渠道實現(xiàn)營收為11.5億元，占營業(yè)總收入的14.3%，較2015年的6.1億元同比增長了88.0%。

預(yù)計未來品牌商將加快全渠道融合發(fā)展，使得消費者在任何渠道都能看到品牌的產(chǎn)品，聯(lián)系到品牌的服務(wù)。

圖表2：李寧公司電商渠道營業(yè)收入變化趨勢圖（單位：億元，%）

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

4、增長點：跑步鞋前景廣闊

近年來馬拉松比賽呈現(xiàn)迅猛發(fā)展，馬拉松賽事舉辦數(shù)量從2010年的13場迅速增長到2016年的328場，年均復(fù)合增長率高達71%。2016年，我國參加馬拉松比賽的人數(shù)達到280萬人，較2015年同比增長了87%，較2010年增長了6倍。中國田協(xié)副主席兼秘書長杜兆才曾表示，2020年全國馬拉松及各類路跑賽事目標(biāo)為超過800場，參賽人數(shù)將超過1000萬人次，馬拉松賽事將持續(xù)火爆。

我國馬拉松賽事火熱，但仍不能滿足跑友的需求，像重慶、杭州、廈門等地的馬拉松都進入“搖號”時代，其火熱可見一斑。盡管人們熱情越來越高，但每年全馬和半馬的完賽選手人數(shù)比發(fā)達國家還差很多。總體來說，國內(nèi)賽事從量上看依然供不應(yīng)求。因此，隨著馬拉松賽事的持續(xù)火熱以及居民對跑步的熱衷，未來跑步鞋市場將保持持續(xù)快速增長的趨勢。

圖表3：2010-2016年我國馬拉松舉辦數(shù)量變化趨勢圖（單位：場）

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

圖表4：2011-2016年我國馬拉松參加人數(shù)變化趨勢圖（單位：萬人，%）

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