行業(yè)處于引入期，個性化定制、精細(xì)化數(shù)字營銷為亮點

就國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)的發(fā)展來看，行業(yè)第一款產(chǎn)品是2014年3月由北京知果科技有限公司創(chuàng)立的國內(nèi)首家知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)電商--知果果，主要為用戶提供免費的商標(biāo)注冊以及完善的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。此后，快智慧、知了網(wǎng)、知了王、專利巴巴等互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)平臺相繼上線。總的看來，我國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)目前仍處于發(fā)展的引入期，行業(yè)目前尚無十分成熟的產(chǎn)品和商業(yè)模式，不少企業(yè)尚處于探索階段，對于收費、盈利等模式仍有較多的爭議。

圖表1："互聯(lián)網(wǎng)+"知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)處于引入期

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

 "互聯(lián)網(wǎng)+"代理模式主要有以下特點：

圖表2："互聯(lián)網(wǎng)+"知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)商業(yè)模式特點

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

行業(yè)面臨發(fā)展挑戰(zhàn)，"互聯(lián)網(wǎng)+"知識產(chǎn)權(quán)將走向平臺化和去中心化

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會深度研究報告》指出，當(dāng)前"互聯(lián)網(wǎng)+"知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)仍存在發(fā)展挑戰(zhàn)。

首先，大多數(shù)企業(yè)在日常經(jīng)營中比較忽視知識產(chǎn)權(quán)，原因在于無暇顧及，或是對損失風(fēng)險意識不到；一大部分人認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)就是專利，但知識產(chǎn)權(quán)包括專利、版權(quán)、商標(biāo)、域名、商業(yè)秘密等內(nèi)容。

其次，大多數(shù)企業(yè)將商業(yè)競爭集中在價格戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)等，但是很少利用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)。知識產(chǎn)權(quán)是一種經(jīng)常被忽視的商業(yè)競爭的工具。大部分企業(yè)家對知識產(chǎn)權(quán)的理解角度是"保護(hù)自己的技術(shù)"；但是正確的理解角度應(yīng)該是用商業(yè)競爭的角度去看待知識產(chǎn)權(quán)，圍繞自己的產(chǎn)品，想辦法布局知識產(chǎn)權(quán)，制造對手侵權(quán)的機(jī)會和概率，獲取充分證據(jù)，利用法律打擊競爭對手。很多知識產(chǎn)權(quán)從創(chuàng)新角度來講，毫無價值；但是從競爭角度講，意義重大，企業(yè)家應(yīng)該把這種競爭思維貫徹到企業(yè)經(jīng)營中，特別是對研發(fā)人員的管理中。

同時，并不是所有技術(shù)創(chuàng)新都適合用專利方式去保護(hù)，比如軟件（算法）、制造型企業(yè)的中試部中的制具夾具工裝等。原因是很容易被仿但很難發(fā)現(xiàn)對方侵權(quán)。這一類就適合用技術(shù)秘密方式去保護(hù)。

目前，知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)良莠不齊，很多代理機(jī)構(gòu)靠專利文案賺錢沖量，而不是從企業(yè)發(fā)展和競爭角度出發(fā)，以布局思維幫企業(yè)寫專利。國內(nèi)迫切需要一個真正從企業(yè)角度出發(fā)，結(jié)合每個企業(yè)自身特點和行業(yè)特點，個性化給企業(yè)做知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局和咨詢的服務(wù)型企業(yè)。知識產(chǎn)權(quán)不應(yīng)該是一個成本部門，而應(yīng)該在某種程度上變成一個利潤部門。

圖表3："互聯(lián)網(wǎng)+"知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

對于知識產(chǎn)權(quán)業(yè)，尤其是代理服務(wù)業(yè)而言，電商化的方式無非是借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)透明，行業(yè)透明、服務(wù)透明、降低成本、提高收益，這也符合互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢。一般來說，有幾個趨勢，首先是平臺化，其次是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，再次是去中心化。

1、平臺化

即成為執(zhí)業(yè)的事務(wù)所的綜合平臺。由于普遍的事務(wù)所，尤其是中小事務(wù)所，在人員結(jié)構(gòu)上，缺乏專業(yè)的市場團(tuán)隊，或者沒有市場團(tuán)隊的管理層，造就很多優(yōu)秀的執(zhí)業(yè)人員沒有優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)來源。而平臺通過自營銷，建立平臺的市場價值和渠道，通過事務(wù)所給予平臺的品牌保障，讓企業(yè)用戶可以在平臺上選擇符合自己要求的事務(wù)所進(jìn)行服務(wù)。

2、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

過去的事務(wù)所依賴于專利申請業(yè)務(wù)，而專利申請業(yè)務(wù)本身沒有客觀的標(biāo)準(zhǔn)，每個事務(wù)所的工作標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一，最后評價工作質(zhì)量無非是最后的授權(quán)結(jié)果，在用戶體驗和產(chǎn)品過程中沒有一個客觀性提供給客戶。而這時，建立一套完整的客戶體驗體系和服務(wù)體系，將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)代理行業(yè)的規(guī)范化，提高代理工作的質(zhì)量，將其透明化通過互聯(lián)網(wǎng)直接提供給用戶，是個不錯的方向。

3、去中心化

專利代理本身，基本是代理人單人承擔(dān)的事務(wù)，不存在太多的細(xì)致分工協(xié)作的過程，那么原始的事務(wù)所營銷、物業(yè)、管理者收益這些成本可以通過專利代理人直接和用戶對接降低成本，提高服務(wù)收益。

4、產(chǎn)品差異化

從業(yè)人群本身需要將業(yè)務(wù)模式進(jìn)行拓展，從最初最基本的申請代理工作，結(jié)合到企業(yè)的正常市場需求中，開發(fā)符合企業(yè)需要的產(chǎn)品，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)本身也需要進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，進(jìn)行新的服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)，也符合互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)行業(yè)調(diào)整的趨勢。

圖表4："互聯(lián)網(wǎng)+"知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展趨勢

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

以上數(shù)據(jù)來源于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會深度研究報告》。

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