我國(guó)在線音樂行業(yè)的快速發(fā)展造就了音樂版權(quán)市場(chǎng)的繁榮，政策上加大力度打擊盜版音樂，推動(dòng)我國(guó)數(shù)字音樂的正版化之路；2017年版權(quán)局要求避免獨(dú)家版權(quán)，各大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)，實(shí)現(xiàn)版權(quán)共享，各平臺(tái)開始進(jìn)入原創(chuàng)版權(quán)培育階段，打造各自核心競(jìng)爭(zhēng)力。

上半場(chǎng)：政府施力推動(dòng)版權(quán)規(guī)范化步入正軌，版權(quán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

數(shù)字音樂版權(quán)之爭(zhēng)起始于2015年，當(dāng)年國(guó)內(nèi)版權(quán)局開展網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)。2015年1月，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)正版音樂促進(jìn)聯(lián)盟成立，首批參與者包括中國(guó)音樂著作權(quán)協(xié)會(huì)、騰訊音樂、酷狗音樂等，為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂正版化發(fā)展求索前路；2015年7月，國(guó)家版權(quán)局出臺(tái)《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，組織開展網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，要求遏制網(wǎng)絡(luò)音樂侵權(quán)盜版等行為。這一時(shí)期，“最嚴(yán)版權(quán)令”等一系列政策的出臺(tái)讓版權(quán)市場(chǎng)向規(guī)范化方向邁進(jìn)關(guān)鍵一步。

在版權(quán)行動(dòng)之前，阿里、騰訊等巨頭已經(jīng)開始囤積音樂版權(quán)，為后續(xù)的版權(quán)爭(zhēng)斗做準(zhǔn)備。

2015年3月天天動(dòng)聽與蝦米組建阿里音樂，隨后12月，百度音樂與太合音樂合并；2016年7月騰訊旗下QQ音樂與控股酷狗、酷我的中國(guó)音樂集團(tuán)宣布合并，成立騰訊音樂娛樂集團(tuán)，合并后QQ音樂、酷狗、酷我等產(chǎn)品和品牌保持獨(dú)立發(fā)展。2016年10月，百度音樂并入太合音樂近一年后，首次明確“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略；網(wǎng)易云音樂也在2016年憑借其評(píng)論風(fēng)格和社交屬性突破2億用戶。

各大平臺(tái)加大對(duì)于版權(quán)的購(gòu)買，騰訊音樂先后獲得全球三大唱片公司索尼、華納、環(huán)球版權(quán)；阿里音樂獲得華研、寰亞等版權(quán)；太合音樂獲得滾石、海蝶、大石等版權(quán)。音樂版權(quán)市場(chǎng)呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”格局，騰訊音樂在版權(quán)數(shù)量及質(zhì)量方面遙遙領(lǐng)先，而網(wǎng)易云音樂、阿里音樂分別以“社交”和“原創(chuàng)”為特色，躋身行業(yè)前列。

中場(chǎng)：政策推動(dòng)版權(quán)共享，版權(quán)大戰(zhàn)時(shí)代已過

2017年10月，國(guó)家版權(quán)局要求幾大在線音樂平臺(tái)購(gòu)買音樂版權(quán)應(yīng)當(dāng)遵循公平合理原則、符合市場(chǎng)規(guī)律和國(guó)際慣例，不得哄抬價(jià)格、惡性競(jìng)價(jià)，避免采購(gòu)獨(dú)家版權(quán)；而后騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂和阿里音樂先后進(jìn)行了轉(zhuǎn)授權(quán)。隨著版權(quán)市場(chǎng)發(fā)展走向正版化、共享化，騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂、阿里音樂、百度音樂等主要平臺(tái)開始進(jìn)行差異化、個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)布局；涉足音樂原創(chuàng)，通過培育原創(chuàng)音樂人，參與音樂節(jié)目制作等方式培育自有版權(quán)。

國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)音樂企業(yè)版權(quán)合作不斷加深，版權(quán)共享的行業(yè)氛圍已經(jīng)初步形成，推動(dòng)了正版音樂的快速普及。國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)在2018年10月發(fā)布的《音樂消費(fèi)者洞察報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，已有96%的我國(guó)消費(fèi)者使用了正版音樂，遠(yuǎn)高于全球平均水平62%。

下半場(chǎng)：玩轉(zhuǎn)“1%”的保留授權(quán)，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)

追求獨(dú)家、不計(jì)成本是版權(quán)大戰(zhàn)的特征，現(xiàn)在不論是從政策要求還是從市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看，這樣的版權(quán)大戰(zhàn)或者說(shuō)惡戰(zhàn)，都已不再有意義。不過，這并不意味著版權(quán)布局不再有意義，曲庫(kù)規(guī)模和版權(quán)年限，這是留住用戶的前提條件。

數(shù)據(jù)顯示，騰訊在數(shù)字音樂版權(quán)市場(chǎng)占據(jù)90%的份額，按中國(guó)音樂財(cái)經(jīng)網(wǎng)的報(bào)道，騰訊音樂與超過200家數(shù)字音樂版權(quán)方達(dá)成合作協(xié)議，正版曲庫(kù)共擁有1700萬(wàn)首。根據(jù)預(yù)計(jì)，騰訊音樂擁有的獨(dú)家音樂版權(quán)數(shù)量預(yù)計(jì)在百萬(wàn)級(jí)，有人預(yù)計(jì)是500萬(wàn)首，1%的獨(dú)家音樂作品量，也就是5萬(wàn)首。而且，騰訊獨(dú)家音樂版權(quán)的1%，與網(wǎng)易云音樂獨(dú)家版權(quán)的1%，因?yàn)榛鶖?shù)不同，百分比代表的曲庫(kù)數(shù)量也不同，騰訊絕對(duì)數(shù)量更大，所以核心的獨(dú)家音樂版權(quán)仍是有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

。專攻版權(quán)之余，各平臺(tái)都依靠股東強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)在內(nèi)容原創(chuàng)、跨界營(yíng)銷、泛娛樂化等方面展開差異 化競(jìng)爭(zhēng)，深度參與全產(chǎn)業(yè)鏈，更加適應(yīng)用戶的個(gè)性化需求。

以上數(shù)據(jù)來(lái)源參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2中國(guó)移動(dòng)音樂行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資規(guī)劃分析報(bào)告》。

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