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企業(yè)深度!瑞幸系列文章(一):從“神壇”跌落的瑞幸 終于給出了真實的財務(wù)數(shù)據(jù)

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20 楊瑋圓 ? 2021-07-20 11:40:21  來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E23339G1

2020年7月1日,瑞幸咖啡補發(fā)2019年真實年報數(shù)據(jù)。報告稱,瑞幸咖啡捏造交易始于2019年4月,瑞幸此前虛增六成以上凈收入。不過,修正后的財務(wù)數(shù)據(jù)依舊體現(xiàn)瑞幸成長之快。然而,瑞幸快速成長之下也存在危機。整體來看,瑞幸目前已開啟重回正軌之路,能否重回“神壇”仍需考究。

行業(yè)主要上市公司:目前國內(nèi)咖啡行業(yè)的上市公司主要有:農(nóng)夫山泉(09633.HK)、康師傅控股(00322)等。

本文核心數(shù)據(jù):瑞幸咖啡運營數(shù)據(jù)、瑞幸咖啡修正后的2019年財務(wù)數(shù)據(jù)

從“神壇”跌落的瑞幸公布真實的財務(wù)數(shù)據(jù)

瑞幸咖啡成立于2017年10月,18個月后便在美國納斯達克火速上市,并且曾廣受歐美機構(gòu)投資者的追捧,在2020年1月17日,瑞幸咖啡股價最高達51.38美元,市值最高一度超過120億美元。

然而,因咖啡財務(wù)造假原因,瑞幸咖啡僅用了一年多的時間從“神壇”跌落下來。2020年6月29日,瑞幸咖啡在納斯達克正式退市。

2020年7月1日,瑞幸咖啡公布了美國特別委員會的調(diào)查結(jié)果,補發(fā)了2019年真實年報數(shù)據(jù)。

圖表1:瑞幸咖啡的發(fā)展歷程

瑞幸此前虛增六成以上凈收入

報告稱,瑞幸咖啡捏造交易始于2019年4月。經(jīng)修正后,公司當年的凈收入為30.25億元,而此前瑞幸造假口徑下的凈收入為50億元左右。這意味著,公司此前虛增了超過六成的收入。

圖表2:2019年瑞幸咖啡修正前及修正后的凈收入對比(單位:億元)

修正后的財務(wù)數(shù)據(jù)依舊體現(xiàn)瑞幸成長之快

——門店數(shù)量突破五千家

但是,不可否認的是,經(jīng)過修正后的財務(wù)數(shù)據(jù)依舊能體現(xiàn)瑞幸咖啡成長之快。瑞幸咖啡成立后的兩個月內(nèi)門店數(shù)量就已經(jīng)開至9家。短短一年的時間,瑞幸咖啡自營門店數(shù)量就達到了2073家,2018年季度自營店凈增數(shù)量每季度增長。更夸張的是,2019年第四季度,瑞幸咖啡自營門店數(shù)量凈增超過800家。截止2021年5月31日,瑞幸咖啡已經(jīng)擁有了3949家自營店。

此外,瑞幸咖啡還于2019年9月啟動零售合作模式計劃,并于2019年10月開設(shè)了第一家合作店。截止2019年底,瑞幸咖啡合作店已經(jīng)達到了282家。截止2021年5月31日,瑞幸咖啡合作店鋪總數(shù)達到1175家。

截止2021年5月31日,瑞幸咖啡擁有的自營店和合作店鋪總數(shù)超過5000家。

圖表3:2017-2021年瑞幸咖啡自營門店數(shù)量情況(單位:家)

圖表4:2019-2021年瑞幸咖啡合作門店數(shù)量情況(單位:家)

——累計交易客戶突破四千萬人,平均每月交易客戶量突破千萬人

正因瑞幸咖啡較為激進的擴張手段為其迅速打開了消費市場。據(jù)年報數(shù)據(jù)顯示,截止2018年底,瑞幸咖啡累計交易客戶數(shù)就達到了1252.95萬人,同比增速高達112778.38%。截止2019年底,瑞幸咖啡累計交易客戶數(shù)突破4000萬人。

圖表5:2017-2019年瑞幸咖啡累計交易客戶數(shù)(單位:萬人,%)

在平均每月交易客戶方面,瑞幸咖啡由2017年平均每月交易客戶量4000人增長至2020年平均每月交易客戶量1158.81萬人。

圖表6:2017-2019年瑞幸咖啡平均每月交易客戶數(shù)(單位:萬人,%)

——2019年凈收入增速超過200%,虧損增速大幅下降

客戶量的增長為瑞幸咖啡帶來了凈收入的增長,尤其是在2018年期間,瑞幸咖啡凈收入同比增長高達336178%。2019年,修正后的瑞幸咖啡凈收入依舊保持259.81%的增速增長。瑞幸咖啡的虧損增速也在2019年有所下降,由2018年的5559.53%的虧損增速下降至2019年的16.37%。

圖表7:2017-2019年瑞幸咖啡凈收入情況(單位:千元,%)

圖表8:2017-2019年瑞幸咖啡虧損情況(單位:千元,%)

瑞幸快速成長之下的“危”

不過,從修正后的2019年數(shù)據(jù)也可發(fā)現(xiàn),瑞幸咖啡在2019年的凈收入同比增速較2018年大幅下降。而造成這一情況的主要原因是,瑞幸咖啡持續(xù)擴張門店數(shù)量的背后,是高居不下的運營成本以及跟不上開店速度的客戶量增速,這也是瑞幸快速成長之下的危機所在。據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,2019年瑞幸咖啡的總運營費用仍然高達62.37萬元。

圖表9:2017-2019年瑞幸咖啡總運營成本(單位:千元)

瑞幸目前已開啟重回正軌之路,能否重回“神壇”仍需考究

但是,與此同時,我們也看到了瑞幸的“頑強”。盡管是在“造假風波”及“退市風波”下,瑞幸依舊堅持門店正常運營。在財務(wù)造假消息傳出的當月,瑞幸還推出了新品——春日櫻花系列、料多多家族。在2021年4月,瑞幸找來年度話題度極高的選秀明星利路修拍攝生椰系列新品廣告,而生椰系列產(chǎn)品一上架便成為“斷貨王”,陸續(xù)在全國多個城市門店爆單。同月,瑞幸還獲得了新一輪總額高達2.5億美元的融資。由此可見,仍有資本對瑞幸咖啡充滿一定的期待。

此外,瑞幸咖啡還表示,截至2021年6月底,瑞幸咖啡累計消費用戶已突破7500萬,生椰系列單月銷量超1000萬杯,刷新瑞幸新品銷量記錄。

截至2020年7月,瑞幸咖啡微信社群數(shù)量超9000個;私域用戶已經(jīng)超過180萬人,其中60%以上都是活躍用戶,私域用戶每天直接貢獻單量3.5萬多杯。用戶轉(zhuǎn)變?yōu)樗接蛴脩艉螅鹦业脑孪M頻次提升了30%,周復購人數(shù)則提升了28%。

圖表10:瑞幸咖啡重回正軌之路重點事件匯總

不過,在瑞幸咖啡經(jīng)歷風波的這一過程中,國內(nèi)如Manner、M stand、Nowwa等新銳“后瑞幸時代”品牌逐漸受到資本青睞,并且以較快地速度增長,如今也成為了瑞幸的競爭對手。重回正軌之路的瑞幸能否重回“神壇”仍需考究。

以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國咖啡行業(yè)市場需求與投資規(guī)劃分析報告》,同時前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資、IPO募投可研、招股說明書撰寫等解決方案。

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