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音樂節(jié)門票漲到4位數(shù),誰的孽誰的福?

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20 伯虎財(cái)經(jīng) ? 2023-05-04 15:00:40  來源:伯虎財(cái)經(jīng) E4315G0

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(圖片來源:攝圖網(wǎng))

作者|夢得 來源|伯虎財(cái)經(jīng)(ID:bohuFN)

周嘉寧在小說《基本美》中描述過音樂節(jié):

“人們都很友善,煙遞來遞去,遞到他這里,他沒有抽,又繼續(xù)遞了下去。遠(yuǎn)遠(yuǎn)地有人把成箱的啤酒運(yùn)進(jìn)來,陣勢仿佛在運(yùn)送洪水時的救災(zāi)物資。女孩們都很好看,發(fā)著光,怎么會有那么多好看的女孩。世界真好啊……”

但這個美好代價是越來越大了。

五一前,音樂節(jié)票價貴被罵上熱搜。我也想問問:#誰來管管音樂節(jié)刺客#。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),整個五月(含“五一”假期),全國的音樂節(jié)就有30多個,平均單日票價已經(jīng)站上550元高點(diǎn),雙日票價最高1480元,作為對比,周杰倫演唱會前排vip票也就一千出頭......

大家一邊是在痛罵音樂節(jié)“恬不知恥”漲價,一邊又在各大平臺“加價求票”,音樂節(jié)的錢這么好掙嗎?

為什么那么貴

過去幾年一個很明顯的趨勢是,音樂節(jié)門票的價格在不停的上漲。以成都草莓音樂節(jié)為例,有消費(fèi)者表示,最早的時候草莓音樂節(jié)門票才80元,現(xiàn)在則要花費(fèi)四五倍的金額才能買到。

疫情是一個原因。知名樂評人鄧柯在2022年曾發(fā)博聲援,“這兩年演出行業(yè)比餐飲還慘,讓人家提價回回血吧(優(yōu)先滿足購買力強(qiáng)的人群)。實(shí)在看不起的樂迷先忍忍,音樂節(jié)出多了票價會回落的”。

但更主要還是因?yàn)榇笮鸵魳饭?jié)的制作成本是越來越高了。北京商報記者幾年前調(diào)查發(fā)現(xiàn),萬人以下的小型音樂節(jié),單日成本在200萬元左右;萬人以上的大型音樂節(jié),單日成本則需500萬元左右。

成本包括兩個方面,一是包括場地、舞臺等在內(nèi)的硬性成本。隨著音樂節(jié)商業(yè)化的逐漸成熟,現(xiàn)在音樂節(jié)的硬件設(shè)備也在升級。

不過更大的支出還是出在樂隊(duì)和藝人支出。

近年一些大熱綜藝幫助各路獨(dú)立音樂人“明星化”,音樂節(jié)演出的藝人出場費(fèi)逐年飆升。比如《樂隊(duì)的夏天》幫助一大批地下樂隊(duì)“重見天日”,《中國有說唱》等說唱綜藝更是捧起了海量rapper“躋身主流”,其中頭部藝人演出費(fèi)普遍已到達(dá)80萬以上,流量大的藝人更是過了百萬級,流量歌手、偶像加盟后更明顯。

此前相對小眾的樂隊(duì)通過綜藝走進(jìn)了大眾視角,獲得了更多的關(guān)注,愿意付費(fèi)觀看他們演出的觀眾也在快速增長,音樂節(jié)的票價也隨之水漲船高。有業(yè)內(nèi)人士表示,隨著國內(nèi)消費(fèi)人群經(jīng)濟(jì)水平的提高,不止音樂節(jié),文化消費(fèi)的門檻都在提高。國外的知名音樂節(jié)票價都在數(shù)千元水平。

但出乎大多數(shù)人意料的是,即便票價越賣越貴,音樂節(jié)盈利卻并不常見。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》報道,2019年,80%的中國音樂節(jié)仍然無法盈利。摩登天空創(chuàng)始人沈黎暉也曾在第一財(cái)經(jīng)采訪時透露,“能連續(xù)辦三年以上的音樂節(jié),大概20%都不到。這20%里面,摩登天空的音樂節(jié)就占了一半以上。”

一個特別矛盾的地方是,雖說80%的音樂節(jié)不盈利,但音樂節(jié)炒得火熱,入局者也越來越多,有什么貓膩?

藏在音樂節(jié)里的生意經(jīng)

其實(shí)主要還是音樂節(jié)帶來的想象力太大了,幾萬人來到一個地方,主打“享受”。

很多人會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在地方性音樂節(jié)越來越多,而各路品牌也開始陸續(xù)入局音樂節(jié)。

地方性音樂節(jié)

2016年,廣州銳豐文化幫助都江堰打造了第一屆西部音樂節(jié),在“十一”期間投入7000萬元成本,連續(xù)5天入園游客超10萬人。活動結(jié)束后,都江堰政府算過一筆經(jīng)濟(jì)賬,音樂節(jié)5天吸引了超過50萬人,按照人均來計(jì)算,包含所有的吃住行,每人玩一天平均消費(fèi)500元,每天10萬人消費(fèi)就為當(dāng)?shù)夭惋嫛⒕频甑葞?000萬元收入,5天就是2.5億元。

雖說并非直接依靠音樂節(jié)本身盈利,但通過音樂節(jié)拉動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)間接實(shí)現(xiàn)盈利。據(jù)華西都市報和都江堰政府發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)?shù)?016年環(huán)比提升了18%的客流量,增加了1.8%GDP

還有貴州遵義赤水在2017年舉辦赤水河谷音樂節(jié),請來崔健、樸樹、謝天笑等30組音樂人,赤水在國慶長假迎來187萬人次游客,同比增長35%。還有最近頻頻出圈引發(fā)熱議的淄博,除了燒烤,還有音樂節(jié)。因音樂節(jié)出圈的小眾城市比比皆是。

品牌方熱衷音樂節(jié)

音樂節(jié)勢頭越來越猛,品牌方對于演出市場的“野心”早已從拉高聲量的贊助、冠名,逐漸過渡到嘗試自主打造音樂節(jié)IP,光是五一前后辦音樂節(jié)的品牌就有元?dú)馍帧⒂缣锎Х取⒚垩┍呛徒“住T谄眲?wù)平臺上,每場音樂節(jié)都有上萬人關(guān)注。為何?其最根本的目的還是在于品牌營銷,即更進(jìn)一步打入年輕消費(fèi)主力,擴(kuò)大消費(fèi)圈層,以此提高市場占有率。

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根據(jù)《2022年中國演出市場年度報告》數(shù)據(jù),目前演出市場消費(fèi)主力為18歲至34歲的年輕人群,該年齡段在購票觀眾中連續(xù)三年占比超過76%,其中又以女性為主,占比超過66%。簡而言之,音樂節(jié)的主流受眾群體其實(shí)和消費(fèi)品牌們的目標(biāo)受眾高度重合。

品牌自主操刀不僅能靈活定價,還能在線上鋪設(shè)自有品類的快閃店、體驗(yàn)店,以及在音樂節(jié)線上線下最大程度曝光。不過,在市面上現(xiàn)有的品牌音樂節(jié)中,食品飲料品牌的參與度最高,說到底和這些品牌自身輻射的大眾人群緊密相關(guān)。

另外,能不能真正對品牌進(jìn)行釋放和加持是個巨大的考驗(yàn)。畢竟音樂節(jié)沒有那么好做,比如隅田川潮咖音樂節(jié)等均因演出陣容過于偏重流量型音樂人引起了一定爭議,而流量藝人居多也就意味著高票價難以回落。

眼見這音樂節(jié)入局者越來越多,那么,誰能再活個10年?

寫在最后

雖然今年演藝活動復(fù)蘇,大眾熟知的音樂節(jié)一票難求,但有的音樂節(jié)卻扎進(jìn)了“不可抗力”的怪圈。4月10日晚,山西伴山音樂節(jié)、潮CHAO音樂嘉年華上海站先后發(fā)布延期公告,表示因“不可抗力”因素影響決定延期舉辦。在此之前,青島弄潮音樂節(jié)、德州向陽花音樂節(jié)等數(shù)十個品牌接連宣布延期或是取消,理由幾乎皆因“不可抗力因素”。同時,不少樂隊(duì)、藝人巡演也同樣提到“不可抗力”延期或取消。

“不可抗力”什么時候成了賣不動的遮羞布了?

無論音樂節(jié)有多大的想象空間,贊助能拉多少,又能帶動多少周邊產(chǎn)業(yè),所有的前提都基于這個音樂節(jié)對觀眾有沒有吸引力。

迷笛創(chuàng)始人張帆曾說:“國外大型音樂節(jié),財(cái)政的持平甚至盈利是靠票房,不是靠贊助。贊助是錦上添花,任何一個音樂節(jié)如果完全依賴于贊助的話,那未來一定是不靠譜的。萬一這個贊助沒到你搞不搞?搞了你就賠錢,明年怎么辦?關(guān)鍵還是培養(yǎng)觀眾人群,如果你有一個擁護(hù)你、喜歡你的人群的話,通過這些人群對你的支持,你就可以逐漸地把音樂節(jié)運(yùn)作大。”

所以,在觀演亂象不斷、陣容同質(zhì)化嚴(yán)重、演出水平參差不齊的情況下,音樂節(jié)票價還在狂飆,賣不動了屬實(shí)是正常現(xiàn)象,淘汰只是早晚的事。

而創(chuàng)辦了30年的迷笛,已經(jīng)公開批判單日千元的音樂節(jié),并為了慶祝30周年,把票價壓到單日全價199元。

音樂節(jié)到底能不能值回票價甚至物超所值,說到底還是看演出內(nèi)容。盡管許多人在談起音樂節(jié)的時候,總會對比國外的音樂節(jié)。但事實(shí)上,無論是演出的主題理念打造還是藝人資源,國內(nèi)都要差上一籌。

在票價上,國內(nèi)的音樂節(jié)已經(jīng)有足夠的成長,是時候把更多的氣力放在內(nèi)容和風(fēng)格的打磨上了。

參考來源:

1、音樂先聲:從贊助、冠名到主辦,品牌方為何熱衷入局音樂節(jié)?

2、第一財(cái)經(jīng):中國八成以上音樂節(jié)虧損,新玩法要融合不同粉絲群體

3、新周刊:中國音樂節(jié)二十年:尋找下一個烏托邦 

編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:伯虎財(cái)經(jīng)(ID:bohuFN),作者:夢得

本文來源伯虎財(cái)經(jīng),內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表前瞻網(wǎng)的立場。本站只提供參考并不構(gòu)成任何投資及應(yīng)用建議。(若存在內(nèi)容、版權(quán)或其它問題,請聯(lián)系:service@qianzhan.com) 品牌合作與廣告投放請聯(lián)系:0755-33015062 或 hezuo@qianzhan.com

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