2013年我國衛(wèi)浴行業(yè)走過了不平凡的一年，回顧在營銷、企業(yè)經(jīng)營、資本運(yùn)作等方面發(fā)生的諸多標(biāo)志性事件，如：東鵬控股香港成功上市、唯一衛(wèi)浴董事長被捕等事件均對(duì)行業(yè)發(fā)展造成了長遠(yuǎn)而深刻的影響。

IPO咨詢機(jī)構(gòu)前瞻投資顧問（主要為擬上市公司提供上市前細(xì)分市場(chǎng)研究和募投項(xiàng)目可行性研究）預(yù)計(jì)，隨著全球金融危機(jī)逐步淡出以及經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)的確立，國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的下游需求將出現(xiàn)反彈。同時(shí)，伴隨2014年國內(nèi)IPO重啟以及新股發(fā)行制度改革的步伐加速，未來國內(nèi)瓷磚衛(wèi)浴行業(yè)在資本的領(lǐng)航下有望朝著更繁榮、健康的方向發(fā)展。

IPO改革有望加速衛(wèi)浴企業(yè)融資上市

2000年以前，當(dāng)美標(biāo)、科勒、東陶等國際品牌進(jìn)入中國，鎖定沿海開放城市，直切高檔賓館、寫字樓、高檔住宅市場(chǎng)之時(shí)，國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)憑借勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)以O(shè)EM模式運(yùn)營，品牌意識(shí)相當(dāng)薄弱。

盡管我國已經(jīng)是全球衛(wèi)浴潔具生產(chǎn)的大國，在技術(shù)和設(shè)備上可以與國際品牌相媲美，但在國際上仍然沒有形成強(qiáng)大的衛(wèi)浴品牌。我國衛(wèi)浴品牌行業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新、品牌經(jīng)營、營銷管理、企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力等諸多方面，與世界衛(wèi)浴知名企業(yè)存在著較大的差距。

隨著近年來國內(nèi)衛(wèi)浴潔具企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)爭相上市，上市融資不僅僅能夠滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需求，同時(shí)也是優(yōu)質(zhì)企業(yè)塑造自身品牌涉足國內(nèi)外衛(wèi)浴潔具高端領(lǐng)域的強(qiáng)大助力，使企業(yè)能夠有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前衛(wèi)浴行業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不明朗的情況下出現(xiàn)的短期波動(dòng)和資金周轉(zhuǎn)問題，在整體行業(yè)不景氣的情況下維持產(chǎn)品研發(fā)及環(huán)保方面足夠的資金投入。

為300余家企業(yè)提供過IPO咨詢服務(wù)、曾輔導(dǎo)過富安娜（002327）/德爾家居（002631）/萬和電器（002543）/愛仕達(dá)（002403）等家居企業(yè)成功上市的前瞻投資顧問認(rèn)為，此前，衛(wèi)浴潔具行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)主要選擇在境外上市，比如香港市場(chǎng)、新加坡市場(chǎng)等等。而導(dǎo)致很多陶瓷企業(yè)不選擇在A股上市的原因在于自身的財(cái)務(wù)狀況和建材（包括陶瓷等行業(yè)）的定位問題。

而隨著2014年國內(nèi)IPO的重啟及發(fā)行制度改革的不斷深化和推進(jìn)，前瞻投資顧問分析認(rèn)為，從管理層的角度來看，此次改革在于IPO審核轉(zhuǎn)向合規(guī)性審查，企業(yè)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)由投資者和市場(chǎng)自主判斷，行政化干預(yù)手段將逐漸退出。這種“向市場(chǎng)放權(quán)”的改革打開了衛(wèi)浴行業(yè)A股上市的光明前景。

因此，面對(duì)新股發(fā)行制度改革利好以及IPO重啟的絕佳上市機(jī)會(huì)，前瞻投資顧問認(rèn)為，國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)主動(dòng)求變，順應(yīng)監(jiān)管層釋出的重大改革利好，打破自身的發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、發(fā)展模式、內(nèi)部管理的規(guī)范化、透明化，踏準(zhǔn)衛(wèi)浴潔具行業(yè)下游需求回暖的節(jié)奏，充分利用國內(nèi)資本市場(chǎng)的資金供給，引領(lǐng)行業(yè)A股上市的大潮。