制造業(yè)資本加速向東南亞轉(zhuǎn)移
中國市場的投資競爭力正逐漸消失,業(yè)內(nèi)人士表示,未來,制造業(yè)將加快向東南亞轉(zhuǎn)移。
近年來,東盟國家制造業(yè)發(fā)展迅速,不少發(fā)達國家和地區(qū)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移首選對象已從中國轉(zhuǎn)到東盟,面對新的競爭者,“中國制造”如何保持競爭力?“中國制造”與“東盟制造”,對手還是伙伴?雙方產(chǎn)業(yè)合作又該如何開展?
中國已非資本唯一首選
“物美價廉”一度是人們對“中國制造”的普遍印象。然而,在第九屆中國-東盟博覽會上,人們注意到,“東盟制造”同樣物美價廉甚至更為便宜:泰國服裝、馬來西亞咖啡、越南拖鞋……
簡單的經(jīng)濟表象背后,在經(jīng)濟學者看來,隱藏的是全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大趨勢。
“中國已步入工業(yè)化中期,土地、勞動力價格上漲,環(huán)境負荷加大,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為必然。”中國社會科學院原副院長陳佳貴說,當前國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)兩方面趨勢,一是向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,二是向東盟國家轉(zhuǎn)移。
與此同時,一些原本將中國作為投資首選地的外資也將目光投向東南亞。據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,2000年,中國生產(chǎn)全世界40%的耐克鞋,全球第一;而如今,越南取代中國成為世界最大耐克鞋生產(chǎn)國。
制造業(yè)的轉(zhuǎn)移直接促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。統(tǒng)計顯示,2000年以來越南制造業(yè)產(chǎn)值以每年11%的速度增長,十多年來,越南從以往只生產(chǎn)初級品向機械制造領(lǐng)域發(fā)展,目前已能生產(chǎn)成套機械設(shè)備,其汽車、造船工業(yè)也有明顯進步。
無疑,中國的“世界工廠”地位正遭遇挑戰(zhàn)。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議發(fā)布的《2012年世界投資報告》顯示,2011年流入東南亞的外國直接投資達到1170億美元,同比增長26%,而中國的這一同期增長率不到8%。
轉(zhuǎn)移倒逼中國制造轉(zhuǎn)型
一些專家學者表示,在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻,國內(nèi)一些產(chǎn)業(yè)向東盟國家轉(zhuǎn)移,將倒逼“中國制造”轉(zhuǎn)型,并能從一定程度上規(guī)避貿(mào)易壁壘,總體而言“利大于弊”。
陳佳貴認為,中國應爭取與東盟實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)差異性布局”,即結(jié)合中國目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略,將一部分制造業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到勞動力相對低廉的東南亞國家,既解決當?shù)貏趧恿蜆I(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也優(yōu)化中國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局。
同時,制造業(yè)轉(zhuǎn)向東盟,也將有利于減少中國的貿(mào)易摩擦。專家認為,中國與歐美不少國家長期保持貿(mào)易順差,出于追求貿(mào)易平衡、逼迫人民幣升值、爭取大選選票等考慮,歐美國家往往傾向于制造針對中國的貿(mào)易摩擦,增加中國制造的貿(mào)易壁壘。但制造業(yè)轉(zhuǎn)移至東盟國家可以有效規(guī)避這些貿(mào)易壁壘。
據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,制造業(yè)“東南飛”,我國西部地區(qū)面臨更為激烈的招商引資競爭,將促使西部地區(qū)進一步加強當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善招商引資環(huán)境,對西部地區(qū)自身發(fā)展也有推動作用。
眾多參加第九屆中國-東盟博覽會的嘉賓認為,中國與東盟制造業(yè)“合作大于競爭”,雙方合作將催生更多商機。工信部副部長蘇波說,中國與東盟經(jīng)濟互補性強,雙方制造業(yè)合作發(fā)展的潛力十分廣闊。中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長羅文分析,當前制造業(yè)正從“單個企業(yè)包攬生產(chǎn)全過程,產(chǎn)品價值鏈在一個企業(yè)的不同生產(chǎn)車間內(nèi)全部完成”,轉(zhuǎn)換為“跨國企業(yè)將產(chǎn)品價值鏈分解到不同國家的配套協(xié)作企業(yè),產(chǎn)品生產(chǎn)過程由全球范圍內(nèi)多個企業(yè)合作完成”。這使得制造業(yè)技術(shù)、人才、資源的雙向流動成為中國-東盟產(chǎn)業(yè)合作的又一增長點。
業(yè)內(nèi)人士表示,面對轉(zhuǎn)型壓力,國內(nèi)企業(yè)短時還不會受太大影響,但加快技術(shù)提升,改變傳統(tǒng)經(jīng)營管理方式,已勢在必行。
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