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黑莓被收購(gòu) 為何昔日傳統(tǒng)明星卻凋零了
2013-09-26 15:18:14 責(zé)任編輯:QZ112 來(lái)源:21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論
作為黑莓營(yíng)收的根基,政企用戶如今也紛紛離他而去。據(jù)美國(guó)研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),美國(guó)國(guó)會(huì)眾議院中,58%的人使用的是蘋果iPhone,而使用黑莓的人數(shù)只有區(qū)區(qū)23%。
消費(fèi)市場(chǎng)不見(jiàn)生機(jī),政企市場(chǎng)連連挫敗,黑莓真可謂是“賠了夫人又折兵”。如此病入膏肓的企業(yè),真的依靠出售就能轉(zhuǎn)危為安?
資產(chǎn)盤點(diǎn)
黑莓出售后,買家最大收益會(huì)是一筆現(xiàn)金、一批專利產(chǎn)品組合以及眾多安全技術(shù)。換而言之,雖然貴為智能機(jī)行業(yè)的先驅(qū),但黑莓卻將自己當(dāng)做“廢棄物”賣掉了。
47億美元的意向收購(gòu)價(jià)與分析師之前對(duì)黑莓市值的預(yù)期基本相符。根據(jù)分析師的評(píng)估,該公司即時(shí)通信應(yīng)用BlackBerry Messenger(以下簡(jiǎn)稱“BBM”)和“企業(yè)架構(gòu)”價(jià)值12億美元。當(dāng)前,黑莓總共持有5236項(xiàng)專利和3730項(xiàng)在申專利,這些價(jià)值10億美元;截至目前,黑莓坐擁28億美元現(xiàn)金。
換而言之,黑莓賴以生存的手機(jī)業(yè)務(wù)價(jià)值是零!對(duì)于一家曾經(jīng)主導(dǎo)智能機(jī)行業(yè)的霸主來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是莫大的諷刺!
劫后余生
當(dāng)年,蘋果病了,請(qǐng)來(lái)了喬布斯。結(jié)果“喬大夫”妙手回春,將這家?guī)缀蹩斓归]的公司奇跡般從死亡線上拉了回來(lái),而后推出的iPod、iTunes、iPhone和iPad,成為行業(yè)的“金科玉律”,也推動(dòng)蘋果登上了全球市值第一科技企業(yè)寶座。
對(duì)于黑莓而言,CEO海因斯不是“治病”那塊材料,而且也很難找到喬布斯式的人物。在iPhone問(wèn)世六年后的今天,黑莓很難有再有立足機(jī)會(huì)。事實(shí)上,他們?cè)缫呀?jīng)被淘汰出局了。因此,似乎此時(shí)還能賣上個(gè)好價(jià)錢。
但這張?zhí)幏秸娴木湍苤伟俨?答案自然是否定的。革命難,革自己的命,更難,微軟做不到,黑莓更做不到。
如果沒(méi)有明確的戰(zhàn)略、叫好叫座的產(chǎn)品,黑莓仍不能上演絕地反擊、重回巔峰的大戲。出于此原因,出售只是治標(biāo)不治本的拖延療法。
實(shí)際上,黑莓或許應(yīng)該選擇私有化。退市之后,黑莓可以擺脫投資人的口誅筆伐,甚至是代理權(quán)斗爭(zhēng),更好的是,其可將精力更多投入到產(chǎn)品研發(fā)上和服務(wù)客戶上。此外,黑莓不用在考慮監(jiān)管審批、財(cái)務(wù)報(bào)表、股東大會(huì),可以更游刃的、更秘密的調(diào)整戰(zhàn)略。
雖然退市會(huì)耗費(fèi)一大筆資金,但與其“賤賣自己”,還不如賭一把,畢竟黑莓產(chǎn)品還是有市場(chǎng)的,品牌形象也還存在,特別是在新興市場(chǎng),黑莓市場(chǎng)份額止跌反升。市研機(jī)構(gòu)Canalys的數(shù)據(jù)顯示,在黑莓著力開(kāi)拓的印尼市場(chǎng),其市場(chǎng)份額從2009年上半年的9%,猛增到2011年上半年的47%。
如果黑莓還能生存下去,嚴(yán)格意義上說(shuō),如果黑莓的真正主人還想讓這家走過(guò)了近30個(gè)春秋的企業(yè)繼續(xù)呼吸,收購(gòu)只是生存的最簡(jiǎn)單開(kāi)始,而后的路,不僅漫長(zhǎng)而且充滿荊棘。
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