海外市場(chǎng)戰(zhàn)火硝煙彌漫，液晶顯示器制造商之間的斗爭(zhēng)異常慘烈。面板企業(yè)因涉嫌操縱液晶顯示器價(jià)格而引起訴訟屢見(jiàn)不鮮，而在這一場(chǎng)場(chǎng)訴訟背后，人們也看到了面板企業(yè)在“寒冬”中的危機(jī)四伏。

隨著行業(yè)陷入低潮，韓日、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)面板巨頭開(kāi)始收縮投資，而中國(guó)大陸投資高昂的兩大項(xiàng)目則已量產(chǎn)。

“對(duì)華星光電、京東方兩個(gè)國(guó)內(nèi)高世代項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境最困難。”復(fù)旦大學(xué)先進(jìn)材料實(shí)驗(yàn)室平板顯示工程研究中心主任谷至華日前對(duì)媒體表示。

他說(shuō)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，來(lái)自日韓和臺(tái)灣地區(qū)面板巨頭的策略打擊比以往更重。眼下，日韓、臺(tái)灣地區(qū)面板廠(chǎng)正持續(xù)營(yíng)造一種經(jīng)營(yíng)困難、大降價(jià)的氛圍，無(wú)形中沖擊著步入量產(chǎn)期的大陸企業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，2007至2008年，五大巨頭的利潤(rùn)達(dá)到最高峰。三星面板同期凈利達(dá)41.3億美元，LGD約33.6億美元，友達(dá)約30.2億美元，奇美17.4億美元，夏普約13億美元。

同期，中國(guó)大陸企業(yè)深陷困局。

2006年，深圳市國(guó)資委直屬的深超公司與TCL、創(chuàng)維等4家彩電企業(yè)成立聚龍光電，計(jì)劃合建一條6代線(xiàn)，因各方資金籌集、規(guī)劃方向不一，項(xiàng)目最終無(wú)果而終。

“當(dāng)時(shí)聚龍光電項(xiàng)目的技術(shù)供應(yīng)方是夏普。”TCL集團(tuán)一位人士透露，其他參與方退出后，深圳市政府、TCL繼續(xù)與夏普商談引進(jìn)8.5代面板項(xiàng)目。

沒(méi)想到一談?wù)劻?年。2009年中，雙方因?qū)＠M(fèi)問(wèn)題告吹。該人士說(shuō)，夏普設(shè)有很多“霸王條款”，TCL方面根本無(wú)法承受。

另一被耽擱的合作案則是京東方、上廣電NEC與龍騰光電的“三合一”項(xiàng)目。2006年底，三方曾簽協(xié)定，擬整合各自業(yè)務(wù)共同做大，次年6月底前達(dá)成目標(biāo)。但不久遭遇三星、夏普及LGD各個(gè)擊破，加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)暖，最后失敗。

3年后，上廣電NEC破產(chǎn)，龍騰借殼ST太光上市擱淺。京東方盡力掙扎，多次增發(fā)落實(shí)了合肥、北京項(xiàng)目，但受困折舊壓力，一直未真正贏利。

6年過(guò)去，中國(guó)市場(chǎng)成了海外巨頭盛宴。即便是拉動(dòng)內(nèi)需的“家電下鄉(xiāng)”政策，幾乎沒(méi)有本土面板企業(yè)的油水。

DisplaySearch的數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去兩年，液晶電視市場(chǎng)增速由最初90%迅速下滑至20%—30%。

外界預(yù)計(jì)，2011年全球出貨增長(zhǎng)有限，其中一路高歌的中國(guó)市場(chǎng)甚至?xí)?fù)增長(zhǎng)。過(guò)去一季，巨頭都將中國(guó)市場(chǎng)疲軟列為業(yè)績(jī)下滑的原因。