內外交困

深圳玩具企業(yè)的遭遇，在本質上與服裝、電子等傳統(tǒng)制造業(yè)近年來的境況并無不同。很多臺資和港資玩具企業(yè)長期以OEM(代工生產)生存為主，并無產品研發(fā)和市場銷售能力，這兩年被迫關閉的臺資或港資玩具企業(yè)的數(shù)量堪稱眾多。

7月14日，作為世界第二大玩具品牌代工廠的東莞素藝玩具有限公司因不堪成本壓力突然倒閉，引發(fā)外界對玩具企業(yè)命運的感嘆。

綜合成本高位震蕩及人民幣升值導致玩具企業(yè)利潤已經逼近盈虧點。深圳某玩具制造商說，尤其是今年稀土價格不斷飆升，導致電機也隨之漲價。4月1日一個電機供應商打來電話，直接將電機價格從每只2.95元漲到5.8元，“我說我之前打給你60萬的預付款就不起作用了?對方則直言："對不起，現(xiàn)在我電話通知你的就是漲價。"”

在11月中旬至12月中旬，香港工業(yè)總會、香港玩具協(xié)會和香港玩具廠商會對149家在內地有業(yè)務的香港玩具廠商調查發(fā)現(xiàn)，原材料價格上升、內地工資上漲和出口市場疲軟成為現(xiàn)階段香港玩具廠商面臨的最大挑戰(zhàn)。62.4%的受訪企業(yè)表示2011年營業(yè)額比去年差，57%預計明年業(yè)務將轉壞。

劉艷芳和谷武都認為，歐美經濟形勢低迷、歐盟和美國玩具安全標準提升、勞動力和原材料成本大幅上漲……多種因素的同時夾擊，是導致深圳玩具企業(yè)腹背受敵的直接原因。而事實證明，玩具企業(yè)的OEM生存方式不可持續(xù)。

洗牌，尋找出路

倒是一些內地民營玩具企業(yè)在近兩年的出口轉內銷過程中逃過一劫，內資和外資玩具廠商的不同遭遇引發(fā)行業(yè)洗牌。

谷武說：“一些臺資和港資玩具企業(yè)的大量關閉，導致市場訂單向內資企業(yè)轉移，其中很多訂單不可避免地轉向我們;一些存活下來的外資玩具廠，也開始向我們尋求OEM生產;而深圳、汕頭的民營玩具制造商也紛紛吸納這些外資企業(yè)的生產訂單或銷售管理人才。”

開拓新興外銷市場是玩具廠商的無奈選擇。谷武表示：“我們已經決定不再把歐盟作為我們主要的出口區(qū)域。”谷武在2011年通過開拓俄羅斯市場才使得全年出口取得不錯的增長，“今年我們在俄羅斯市場做得非常好，承接了大概300多萬美元的訂單。”

但近幾個月以來，阿根廷、印度、墨西哥等新興市場也出現(xiàn)貿易保護力度加強并持續(xù)蔓延的趨勢。

此外，深圳海關的一份分析報告稱，今年以來國家多次上調金融機構存貸款利率和存款準備金率，資金緊張已嚴重影響企業(yè)正常的生產活動，占玩具企業(yè)大多數(shù)的中小企業(yè)面臨更為嚴峻的壓力，如以“玩具城”著稱的東莞市石排鎮(zhèn)，已有六成以上小規(guī)模工廠停工，玩具行業(yè)面臨新一輪洗牌的風險急劇加大。

面對這種困境，玩具企業(yè)需要提高自身素質，加強核心競爭力，同時也需要國家政策扶持，否則行業(yè)必將迎來倒閉潮。