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傳感器行業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸 人才成制約因素

 2011-12-22 17:58:14 責(zé)任編輯:QZ026 來源:前瞻網(wǎng)

前瞻網(wǎng)摘要:

傳感器行業(yè)目前正處于增長階段,但發(fā)展過程中暴露出諸多問題。

中國傳感器的發(fā)展歷史已經(jīng)有很多年了,由于工業(yè)化的大規(guī)模生產(chǎn),推動著傳感器行業(yè)逐漸走向繁榮。現(xiàn)在,每年需求的單類傳感器的數(shù)量從幾十萬到上千萬只不等。國內(nèi)傳感器的加工制造水平也取得很大的進步,正一步步縮小同國外產(chǎn)品性能的差距,今后這幾年,將是傳感器企業(yè)抓住機遇涅磐的時機。

行業(yè)存在的問題

第一、傳感器企業(yè)人才異常匱乏的問題,這嚴重約束著國內(nèi)傳感器業(yè)的發(fā)展。新世紀(jì),最珍貴的資源乃是人才,它是推動企業(yè)快速發(fā)展的源泉。現(xiàn)在,很多大學(xué)都開展了傳感器課程,培養(yǎng)人才,但很多都缺少動手實踐的能力,企業(yè)專門培養(yǎng)一個人才要花費很大的投資,要留住一個人才更難。除了技術(shù)人才之外,營銷人才也是很重要的一部分,傳感器不同于一般的快速消費品,營銷人才不光需要銷售技能,還需對公司傳感器性能有足夠的了解,好的營銷人員能針對客戶的需求提出不同的解決方案。這些都是傳感器企業(yè)面臨的問題。

第二、傳感器企業(yè)缺少長期經(jīng)營觀念,這在國內(nèi)其他行業(yè)也存在。由于存在急功近利的現(xiàn)象,做技術(shù)的不能沉下心來做技術(shù),做管理的不能沉下心了做管理,還有的企業(yè)靠一個產(chǎn)品吃飯十來年,最后慢慢沒落。傳感器制造中有很多問題需要研究,比方說電鍍工藝、彈性體材質(zhì)、應(yīng)變片制造、熱處理、密封等等。一味的靠國外的技術(shù),不加以改良,最終只能被牽著鼻子走。傳感器企業(yè)要突破,要有自己的品牌和自主知識產(chǎn)權(quán),這樣才能參與到競爭中去。

第三、企業(yè)體制仍不能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。按理說,國內(nèi)目前百分之九十以上企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系是明晰的,也實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)法人化。但在實際管理過程中卻出現(xiàn)國有傳感器企業(yè)雖然實行股份合作化,但并沒有徹底解決產(chǎn)權(quán)明晰化的問題,人人都有股份反而對企業(yè)管理及決策帶來諸多負面效應(yīng);另一方面,民營傳感器企業(yè)甚至外資企業(yè)隨著市場競爭及規(guī)模擴大,同樣面臨股份多元化問題,企業(yè)體制實際上并沒有徹底解決。內(nèi)部結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定及內(nèi)耗增加,這些都是體制存在缺陷表現(xiàn)。為了整治內(nèi)部結(jié)構(gòu)及順應(yīng)市場變化,必須在企業(yè)內(nèi)部建立一套強有力的責(zé)權(quán)利明確的齊心協(xié)力的企業(yè)高層運行體制以及領(lǐng)導(dǎo)層權(quán)力交替變更體制,只有這樣,才能從根本上解決人才流失及企業(yè)長遠發(fā)展所需管理人力資源。

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第四、傳感器基礎(chǔ)材料與工藝制作水平發(fā)展速度緩慢,與整個行業(yè)發(fā)展速度相比,更是差很多。應(yīng)變計是組成傳感器的基礎(chǔ)材料,從用戶反映的傳感器故障來看,應(yīng)變計的問題就占到三分之一左右,這里面也包括應(yīng)變計的粘貼工藝技術(shù)出現(xiàn)的問題。我們要總結(jié)這些故障出現(xiàn)的原因,提出改進方法才能徹底解決這些問題,另外在出廠檢驗的時候要加強控制,不讓有問題的應(yīng)變計流入市場。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院機械制造行業(yè)研究員表示,如果傳感器企業(yè)想在未來的發(fā)展中立足并發(fā)展,就需要注重人才培養(yǎng),要提高產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)高企業(yè)自身素質(zhì),做好市場開拓與售后服務(wù)工作等。

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