2011年，經(jīng)濟(jì)增速下滑，房地產(chǎn)行業(yè)遇冷，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)歷了寒冬。

轉(zhuǎn)型的話題，創(chuàng)新的話題，做了陶瓷行業(yè)十幾年的談資。倒也并非說這流于空談，而是轉(zhuǎn)型具有遲緩、被動(dòng)、艱巨的特性，創(chuàng)新需要資本、智力、市場(chǎng)的支持。2012年瞻之在前，黑云壓城，陰霾蔽日，市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，包括陶瓷行業(yè)在內(nèi)的中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，面臨20年來最重要的轉(zhuǎn)型考驗(yàn)。以前，增速高企遮蔽了市場(chǎng)與行業(yè)的種種弊病;如今，增長(zhǎng)下滑則迅速演變?yōu)榱艘环N發(fā)展模式的終結(jié)。陶瓷行業(yè)運(yùn)行面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)較以往明顯增多，大中小微型企業(yè)運(yùn)營(yíng)遇到各種層面困難，更要緊的是，危機(jī)顯然還沒有止步，正像病毒一樣擴(kuò)散開來。

網(wǎng)上有段子，我們的新“四化”目標(biāo)是：給太陽裝上開關(guān)，給黃河按上欄桿，給飛機(jī)設(shè)計(jì)倒檔，為長(zhǎng)城貼上瓷磚。陶瓷人看到最后一條應(yīng)該特別高興，這意味著可以消化巨大的過剩的產(chǎn)能。可惜這也像瑪雅預(yù)言一樣不靠譜。包括之前出臺(tái)的《建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，其中過于樂觀的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)筆者同樣認(rèn)為不靠譜，如“預(yù)計(jì)到2015年建筑陶瓷磚產(chǎn)量將達(dá)到95億平方米，衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量2億件左右”。雖然按目前的生產(chǎn)能力可以達(dá)到，但若市場(chǎng)一時(shí)半會(huì)消化不了，最后也是撐死自己。

陶瓷行業(yè)緊貼著房地產(chǎn)，近三五年房地產(chǎn)井噴一樣發(fā)展，已經(jīng)達(dá)到社會(huì)難以承受的地步，正從巔峰緩慢降下來。陶瓷行業(yè)跟在房地產(chǎn)后面，同樣也在最近兩三年達(dá)到增長(zhǎng)的極限。房?jī)r(jià)可能升起來，但房地產(chǎn)曾經(jīng)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的地位很難升起來。陶瓷產(chǎn)量也達(dá)到或?yàn)l臨市場(chǎng)需求的極限，要知道，即便是現(xiàn)在盯得很緊的廣闊的三四線市場(chǎng)，也是需要漫長(zhǎng)的時(shí)間來消化產(chǎn)量的。3000萬套保障房只是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)畸形發(fā)展下的一個(gè)怪胎，一次刻意的宮外孕，前景實(shí)在堪憂，目前看來對(duì)陶瓷行業(yè)拉動(dòng)效果也不明顯。如何處理好房地產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，需要看各級(jí)政府的智慧;如何處理好陶瓷產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)的關(guān)系，則需要看各大陶瓷企業(yè)的智慧了。

過去的增長(zhǎng)依賴房地產(chǎn)泡沫，增速放緩對(duì)效率和社會(huì)都是一件好事，它可能阻止了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中某些惡性腫瘤的生長(zhǎng)。陶瓷產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“穩(wěn)態(tài)發(fā)展”階段，即是說，產(chǎn)能將在2011年的水平上略有升降，下降的可能性或許更大一些。目前陶瓷行業(yè)已經(jīng)不能靠產(chǎn)能的增加，而應(yīng)該靠產(chǎn)值的增加。陶瓷市場(chǎng)早就進(jìn)入了消費(fèi)決定供求的狀態(tài)，企業(yè)除了關(guān)注自身的需求外，更要關(guān)注消費(fèi)者與市場(chǎng)的變化，無論是產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)制造都是建立在對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)與把握上。目前微晶石在行業(yè)內(nèi)風(fēng)行，都是希望通過高附加值的產(chǎn)品提高產(chǎn)值。

這在外銷領(lǐng)域，體現(xiàn)得特別明顯。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示，我國(guó)瓷磚出口量全球第一，但出口總額第一卻是意大利，這說明我們重量不重質(zhì)，產(chǎn)品仍然停留在低端供應(yīng)。外國(guó)人很不理解，中國(guó)人在海外營(yíng)銷為什么不創(chuàng)自己的品牌，而是追求極低的利潤(rùn)?我們倒也需要坦然面對(duì)，或許這就是發(fā)展的必經(jīng)過程，畢竟中國(guó)建筑陶瓷產(chǎn)品走出國(guó)門時(shí)間還短，日本、韓國(guó)、德國(guó)不也經(jīng)歷過一段從劣到優(yōu)、從制造到創(chuàng)造、從低檔品到品牌產(chǎn)品的歷程嗎?

產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展、企業(yè)向高新化推進(jìn)、產(chǎn)品向高附加值延伸，陶瓷行業(yè)面前有一個(gè)清晰可見的圖景。

艱難時(shí)期，企業(yè)唯有放緩產(chǎn)能增速，以創(chuàng)新代替效率，以產(chǎn)值計(jì)算產(chǎn)量，加大產(chǎn)品工藝改良的力度，用科技成份、審美功效提升瓷磚產(chǎn)品的附加價(jià)值，進(jìn)行產(chǎn)品的重新定位來突破產(chǎn)品所在市場(chǎng)的價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)。可以預(yù)想，在不遠(yuǎn)的將來，利用科技、文化提升產(chǎn)品的附加值的速度和質(zhì)量將會(huì)越來越快。如果陶企在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并能在市場(chǎng)中形成鯰魚效應(yīng)，并形成一個(gè)有機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)體系，對(duì)行業(yè)來說就是幸運(yùn)至極的事。