康師傅百事聯(lián)姻獲批

夏季還沒到來，飲料業(yè)爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。康師傅百事聯(lián)姻終獲商務(wù)部批準(zhǔn)，同一天，百事可樂競爭對手可口可樂營口新裝瓶廠高調(diào)揭幕。國際巨頭各自操辦自家事的同時，國內(nèi)大腕也不閑著，加多寶紅罐王老吉全面啟用新包裝叫板廣藥，風(fēng)投估值40億入駐天地壹號，種種跡象表明，2012的飲料行業(yè)注定是熱鬧非凡的一年。

碳酸飲料

康師傅聯(lián)姻百事

應(yīng)對高成本市場

3月31日，康師傅和百事宣布已完成交易，將在中國建立戰(zhàn)略性飲料聯(lián)盟。這意味著康百聯(lián)盟的軟飲料市場份額將超過可口可樂，位居國內(nèi)第一。康師傅預(yù)計，2015年中國將成為全球最大的飲料市場。

據(jù)了解，“康百”聯(lián)盟本周進入實質(zhì)性操作階段，百事公司大中華區(qū)飲料營運公司總裁陸文凱對媒體稱，隨著聯(lián)盟的達成，接下來的工作將專注于“確保飲料業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡，以及對業(yè)務(wù)和員工進行有效的安排和變革管理”。據(jù)悉，原百事高層也在回流，繼朱華煦被請回來擔(dān)任百事投資中國有限公司董事長之后，原廣州百事總經(jīng)理施振康也將回歸百事，擬擔(dān)任該公司的總裁。

本土業(yè)界著名飲料經(jīng)銷商相關(guān)負(fù)責(zé)人馬明(化名)表示，飲料行業(yè)越來越集中，目前能夠生存下來的都是知名的、高毛利、高附加值的品牌。百事要和康師傅聯(lián)姻的原因是多年來不能締造一個優(yōu)秀品牌來填補虧損，而可口可樂不同，有美汁源的利潤可以填補其碳酸飲料的虧損，“百事這幾年很難熬，在中國無心戀戰(zhàn)，團隊人心惶惶。”

馬明指出，康師傅近年來也沒有沖出哪個新品牌，同時又急于想把自己一躍成為大公司，超越可口可樂，所以促成了雙方的聯(lián)姻，這反應(yīng)出整個飲料行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，就是收購整合，“把好的品牌合體形成變形金剛，應(yīng)對高成本運作的市場。”該人士表示，去年怡寶與麒麟聯(lián)姻，也是怡寶缺乏優(yōu)秀的飲料品牌，今年午后紅茶將是兩家合資公司的重點，市場目標(biāo)要翻倍，同時由于全球經(jīng)濟的大背景，致使很多外資品牌看好中國，把很多其它國家的費用撥到中國市場，例如寶礦力今年的市場投入就會比去年投入增加一倍。

可口可樂擴產(chǎn) 對抗激烈競爭

就在康百獲得商務(wù)部批準(zhǔn)的同一天，可口可樂營口新裝瓶廠舉行揭幕新聞發(fā)布會，在發(fā)布會現(xiàn)場，有媒體針對康師傅百事聯(lián)盟問及可口可樂的看法，可口可樂大中華區(qū)及韓國區(qū)總裁魯大衛(wèi)回答：“我們晚上睡覺睡的很香，從來沒有這方面的顧慮，還是對自己的業(yè)務(wù)和品牌，以及自己的團隊都很有信心。所以別人就忙他們自己的事情，我們也在為了我們自己的事業(yè)發(fā)展每天在投入。”

魯大衛(wèi)在發(fā)布會上表示，可口可樂公司在中國的整體規(guī)劃還是大的方針不會有什么變化，依舊是圍繞著在中國已經(jīng)很成功的現(xiàn)有的品牌繼續(xù)發(fā)展，包括汽水、果汁、茶、水四大主要的品類。同時，也會不斷出新的產(chǎn)品。魯大衛(wèi)還表示，看好中國的農(nóng)村市場，會更好地在農(nóng)村市場推出可口可樂的新產(chǎn)品。

食品營銷專家朱丹蓬表示，可口可樂投建新廠，是基于提高自身產(chǎn)能，加大對中國市場的投入，也表明了該公司高層對中國市場潛力的肯定，對大中華地區(qū)發(fā)展策略的信心。

業(yè)界也普遍認(rèn)為，此次可口可樂準(zhǔn)備擴產(chǎn)，除了適應(yīng)本身業(yè)務(wù)發(fā)展需要之外，對抗其主要競爭對手百事可樂的快速擴張，也是重要原因。