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飲料業(yè)硝煙彌漫
康師傅百事聯(lián)姻獲批
夏季還沒到來,飲料業(yè)爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。康師傅百事聯(lián)姻終獲商務(wù)部批準(zhǔn),同一天,百事可樂競爭對手可口可樂營口新裝瓶廠高調(diào)揭幕。國際巨頭各自操辦自家事的同時,國內(nèi)大腕也不閑著,加多寶紅罐王老吉全面啟用新包裝叫板廣藥,風(fēng)投估值40億入駐天地壹號,種種跡象表明,2012的飲料行業(yè)注定是熱鬧非凡的一年。
碳酸飲料
康師傅聯(lián)姻百事
應(yīng)對高成本市場
3月31日,康師傅和百事宣布已完成交易,將在中國建立戰(zhàn)略性飲料聯(lián)盟。這意味著康百聯(lián)盟的軟飲料市場份額將超過可口可樂,位居國內(nèi)第一。康師傅預(yù)計,2015年中國將成為全球最大的飲料市場。
據(jù)了解,“康百”聯(lián)盟本周進入實質(zhì)性操作階段,百事公司大中華區(qū)飲料營運公司總裁陸文凱對媒體稱,隨著聯(lián)盟的達成,接下來的工作將專注于“確保飲料業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡,以及對業(yè)務(wù)和員工進行有效的安排和變革管理”。據(jù)悉,原百事高層也在回流,繼朱華煦被請回來擔(dān)任百事投資中國有限公司董事長之后,原廣州百事總經(jīng)理施振康也將回歸百事,擬擔(dān)任該公司的總裁。
本土業(yè)界著名飲料經(jīng)銷商相關(guān)負(fù)責(zé)人馬明(化名)表示,飲料行業(yè)越來越集中,目前能夠生存下來的都是知名的、高毛利、高附加值的品牌。百事要和康師傅聯(lián)姻的原因是多年來不能締造一個優(yōu)秀品牌來填補虧損,而可口可樂不同,有美汁源的利潤可以填補其碳酸飲料的虧損,“百事這幾年很難熬,在中國無心戀戰(zhàn),團隊人心惶惶。”
馬明指出,康師傅近年來也沒有沖出哪個新品牌,同時又急于想把自己一躍成為大公司,超越可口可樂,所以促成了雙方的聯(lián)姻,這反應(yīng)出整個飲料行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,就是收購整合,“把好的品牌合體形成變形金剛,應(yīng)對高成本運作的市場。”該人士表示,去年怡寶與麒麟聯(lián)姻,也是怡寶缺乏優(yōu)秀的飲料品牌,今年午后紅茶將是兩家合資公司的重點,市場目標(biāo)要翻倍,同時由于全球經(jīng)濟的大背景,致使很多外資品牌看好中國,把很多其它國家的費用撥到中國市場,例如寶礦力今年的市場投入就會比去年投入增加一倍。
可口可樂擴產(chǎn) 對抗激烈競爭
就在康百獲得商務(wù)部批準(zhǔn)的同一天,可口可樂營口新裝瓶廠舉行揭幕新聞發(fā)布會,在發(fā)布會現(xiàn)場,有媒體針對康師傅百事聯(lián)盟問及可口可樂的看法,可口可樂大中華區(qū)及韓國區(qū)總裁魯大衛(wèi)回答:“我們晚上睡覺睡的很香,從來沒有這方面的顧慮,還是對自己的業(yè)務(wù)和品牌,以及自己的團隊都很有信心。所以別人就忙他們自己的事情,我們也在為了我們自己的事業(yè)發(fā)展每天在投入。”
魯大衛(wèi)在發(fā)布會上表示,可口可樂公司在中國的整體規(guī)劃還是大的方針不會有什么變化,依舊是圍繞著在中國已經(jīng)很成功的現(xiàn)有的品牌繼續(xù)發(fā)展,包括汽水、果汁、茶、水四大主要的品類。同時,也會不斷出新的產(chǎn)品。魯大衛(wèi)還表示,看好中國的農(nóng)村市場,會更好地在農(nóng)村市場推出可口可樂的新產(chǎn)品。
食品營銷專家朱丹蓬表示,可口可樂投建新廠,是基于提高自身產(chǎn)能,加大對中國市場的投入,也表明了該公司高層對中國市場潛力的肯定,對大中華地區(qū)發(fā)展策略的信心。
業(yè)界也普遍認(rèn)為,此次可口可樂準(zhǔn)備擴產(chǎn),除了適應(yīng)本身業(yè)務(wù)發(fā)展需要之外,對抗其主要競爭對手百事可樂的快速擴張,也是重要原因。
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