電子消費產品的市場需求不容樂觀，企業(yè)迫切需要進行高端化轉型。白電產業(yè)頻頻“現(xiàn)形”的垂直產業(yè)鏈整合模式正贏得共識。

日韓巨頭的選擇

2012年伊始，日本的索尼、松下等幾家消費電子巨頭全部曝出2011年巨虧的消息，除了日元升值帶來的無法扭轉的成本劣勢外，與韓國的三星、LG相比，日本的消費電子企業(yè)在產業(yè)鏈垂直打造領域處于相對的劣勢也是重要的原因。

雖然日本是全球液晶面板行業(yè)的技術發(fā)源地，但是液晶面板的產業(yè)化卻是在韓國和臺灣地區(qū)取得突破的，尤其是韓國的三星、LGD在國家政策的扶持下通過持續(xù)的幾百億美元的投資，如今已經占據(jù)了全球液晶面板產業(yè)53%的市場份額，而索尼、松下、東芝等日本電視巨頭的液晶面板采購也大部分需要韓國企業(yè)的支撐。

在這樣的情況下，三星、LG通過液晶面板等上游部件的控制形成了成本優(yōu)勢成為全球電視產業(yè)的領導者。而在白電領域，日本的東芝、日立、松下、韓國的三星、LG電子也有上游壓縮機的布局，這也是這些日韓品牌近年來超越歐美白電企業(yè)的重要原因。

垂直產業(yè)鏈的打造已經成為全球家電企業(yè)的共識，在中國市場同樣如此，不僅在彩電產業(yè)中，TCL、長虹等完成了高世代液晶面板和等離子面板的布局，其他彩電企業(yè)也都建立了自己的液晶模組工廠。在白電領域格力、美的、海爾也都建設了配合空調壓縮機工廠，特別是美的的美芝壓縮機已經成為全球最大的空調壓縮機基地。

據(jù)前瞻產業(yè)研究院了解，在美菱電器2011年募資12億元投向的三大高端冰箱冰柜擴能計劃即將全面投產的時刻，長虹白電旗下的另一家上市公司華意壓縮2011年9月獲批的定向增發(fā)也進入推進的關鍵階段。

按照華意壓縮的規(guī)劃，在2011年高端壓縮機出貨量突破1780萬臺的基礎上，還將在浙江嘉興興建500萬臺超高效變頻壓縮機生產線，并在江西景德鎮(zhèn)新建600萬高效變頻壓縮機生產線，2013年投產后，長虹旗下的華意壓縮整體生產規(guī)模將達年產3000萬-4000萬臺壓縮機，成為世界第一。

顯然對于2011年銷售收入已經突破137億元的長虹白電來說，正在復制長虹在黑電領域的垂直產業(yè)鏈模式。此前長虹通過在等離子屏、液晶模組和OLED面板等上游核心部件的全面布局，成為國內彩電行業(yè)產業(yè)鏈最為完整的企業(yè)。

垂直產業(yè)鏈布局

隨著長虹2007年完成對華意壓縮的控股，并與臺灣東元在綿陽合資建設空調壓縮機工廠，其在白電的空調和冰箱領域也完成了“整機+壓縮機”的垂直產業(yè)鏈完整布局，成為國內唯一在黑白領域全面完成垂直產業(yè)鏈整合的企業(yè)，而這種整合后的優(yōu)勢也在過去幾年白電產業(yè)的市場競爭中逐步顯示出自己的優(yōu)勢。

而對于在黑電領域上游布局最為完整的長虹來說，在2004年長虹集團董事長趙勇提出“三坐標”戰(zhàn)略后，就沿著產業(yè)價值鏈進行一系列的投資和并購，在短短4年時間內基本上完成了兩大核心業(yè)務產業(yè)鏈的布局。

長虹的“三坐標”轉型也成為工信部和發(fā)改委推動的彩電行業(yè)轉型升級，以及國家電子信息行業(yè)調整與振興規(guī)劃中的“標桿”，之后更多的家電企業(yè)開始加入到上游核心部件的研發(fā)和產業(yè)化中來，在半導體、液晶面板、壓縮機、電機等領域進行布局。

中國家電行業(yè)過去幾年一直在補課，與國外的家電企業(yè)從一開始就布局上游元器件不同的是，中國家電行業(yè)的整機和上游部件之前的投資是分裂的，比如說美芝壓縮機最初的投資方是萬家樂，而幾乎所有的冰箱企業(yè)都不生產壓縮機。

根據(jù)他的介紹，國外家電企業(yè)之前的成功正是因為對全產業(yè)鏈特別是上游部件的控制，如今中國企業(yè)也意識到這一點，在短短幾年內通過并購或自己投資的方式完成了日韓企業(yè)幾十年的布局。長虹向白電領域延伸，成為國內唯一同時具備黑電、白電完整產業(yè)鏈的公司。