地產服務業虧損難止 謀求轉型
樓市寒冬正逐漸影響與之聯系最密切的房地產服務業。受嚴格的調控政策影響,地產服務業不堪虧損,正謀求轉型。
據前瞻產業研究院了解,近期易居中國與世聯地產對二手房市場表現出來的“一進一退”舉動以及鏈家地產逆勢布局一手代理市場等,就是這股轉型風的縮影。
易居中國進軍二手房市場
近日,易居(中國)控股有限公司(以下簡稱易居中國)逆勢進軍二手房市場。此前,易居中國董事會主席周忻還稱,如今“沒有能賺錢的二手房中介”。
周忻表示,二手房市場是中國房地產行業的半壁江山,但又具不穩定性,因此介入時機和入口選擇至關重要。目前是易居中國通過以資源換平臺的方式,低成本介入二手房市場的良機。
周忻解釋,當前,二手房市場中的中介門店和中介經紀人,為了解決生存問題,需要更多新的房源以及更多對外推銷自己的機會,易居中國具備這些平臺性的互聯網資源。因此,易居中國將以互聯網作為入口,對相關資源進行整合,建立二手房網上操作平臺,并扮演平臺運營商的角色。
然而,易居中國目前處于虧損邊緣。公司2011年財報顯示,運營利潤610萬美元,同比下降94%;歸屬股東凈虧損為910萬美元,攤薄虧損為每股11美分。
對于此舉是否造成業績壓力時,周忻解釋說,首先,易居中國通過資源換平臺,主要通過互聯網資源來置換,現金投入并不多。另外,目前易居中國包括進軍二手房市場和收購中房信等舉動,皆是為下一波房地產周期作提前布局,因此“階段性地出現部分虧損的情況并不可怕”。
世聯地產淡出二手房市場
與易居中國相反,世聯地產目前正準備淡出二手房市場。
前瞻產業研究院獲悉,作為世聯地產旗下唯一地產中介品牌,2010年高峰時,世聯行在全國的門店數量近40家,去年關閉了不少門店,目前只剩22家,僅分布于深圳與蘇州,其中深圳有17家。
前瞻產業研究院數據表明,世聯地產2011年中介經紀業務虧損近1712萬元。同時,世聯地產整體業績也在下滑,2012年一季度歸屬于上市公司凈利潤為虧損約1290萬元,同比大降121.10%。
困境之下,世聯地產尋求轉型。據悉,在5月4日年度股東大會上,世聯地產管理層表示,將淡出二手中介業務,并通過收購,進軍物業管理,由地產代理和顧問業務轉為中高端機構客戶集成服務商。
轉型風越刮越猛
當前,轉型求生已成為部分地產服務公司的不二選擇。之前專注于二手房市場的鏈家地產,布局一手代理業務就是這一潮流的代表作。
前瞻產業研究院獲悉,鏈家地產于2011年11月和今年3月,在高策地產的第一、二輪融資中,分別投資了1000萬元和4000萬元,目前持有高策地產股權比例已超過20%。資料顯示,高策地產以一手房地產經紀代理業務為核心,涵蓋城市運營顧問、土地一級開發顧問等業務。
對于此舉,鏈家地產相關人士將其概括為“戰略性布局”。該人士解釋說,目前公司一直專注于二手房業務,導致業務線較單一,風險不易分割。因此,公司決定將業務線延伸至一手房領域,探索和積累包括一、二手互動等在內的行業運營經驗。
此外,中原地產、21世紀不動產等也在謀求轉型,以實現逆勢求生。
就此轉型潮,周忻解釋說,當前地產服務行業面臨著巨大調整與轉型壓力:第一,不管是一手房還是二手房,房子更難賣了;第二,相關代理費率降低了;第三,銷售受阻,開發商要求地產服務公司配置的人員更多了;第四,人員工資在上漲。此外,市場競爭惡劣,也導致地方服務公司日益虧損,基于以上各種壓力,轉型也是不得不為之舉。
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